（3）融入世界主流
按翁菱的计划，《当代艺术新形象》除了在北京的中国美术馆展出外，还将陆续在上海美术馆、广东美术馆和四川的成都美术馆展出。之所以展出地点都选择在美术馆而不是画廊，也是翁菱的主意，她认为在美术馆展出：第一，规格高；第二，美术馆一般都具有官方色彩，能在官方色彩的美术馆展出，从某种意义上说也表明了官方对当代艺术的承认和认可。有人说这体现了翁菱的幼稚，把展览放到画廊，不但要比放到美术馆便宜得多，而且效果也不会差到哪儿去。但性格执拗的翁菱有着自己的深谋远虑，她说：“中国当代艺术的水平虽高，在世界上也得到了广泛承认，而且在国际艺术市场上一直保持着很好的行情，但在国内却一直不见起色，市场难以得到开拓，这种局面主要由两方面的原因造成，第一，中国当代艺术在国内一直得不到官方明确的承认，得不到官方明确的认可，使当代艺术在国内一直给人旁门左道的感觉；第二，国内观众、国内投资者对中国当代艺术的了解和理解，远远比不上远隔了千山万水的西方观众和投资者，这与国内当代艺术孤处象牙塔、孤芳自赏有关，国内观众和国内投资者难有机会接触到国内的当代艺术，当然不可能对它们产生兴趣，更不可能产生感情。翁菱认为，如果能很好地解决以上两个问题，当代艺术无疑将在国内开创一个崭新局面。翁菱之所以选择在美术馆而不是画廊来做这次《当代艺术新形象》的展出，其实隐含了培育市场和开拓市场的意图。”
翁菱固执地认为艺术是可以做成产业化的，因此她一直强调当代艺术应该走产业化发展之路。她说，中国的艺术投资人有一个根深蒂固的错误，那就是他们只对历史感兴趣，知道投资历史，却不知道投资未来。
“当代艺术是西方主流的艺术，中国的当代艺术在西方市场有很好的行情。中国要融入世界，怎么可能永远孤立在世界主流艺术之外？中国的艺术市场怎么可能永远脱离于国际艺术市场？”
现代女性的机遇就在面前
机遇是即可遇又可求的，但却有极大的隐蔽性。
在哲学领域里，机遇是指事物发展过程中，由于某一偶然因素或某些巧合，形成可能改变事物发展状况的有利条件和可能性；在科学研究中，则是指在观察和实验过程中得到意料之外的现象，并且这种现象常常以偶然的形式（状态）出现在某种操作和实验之后，或使研究者在研究A现象时意外地得到现象B，在科学史上，由于这种偶然性而导致重大科学发现的实例不胜枚举。然而，当人类社会发展到21世纪，当世界经济正在走向全球一体化、世界将成为“地球村”之际，无数生动的事实告诉我们：机遇早已冲出某一学科领域，冲出实验室，而成为一个广泛的社会范畴。换句话说，人人都会面临机遇，事事都会出现机遇，机遇中有危机，危机中也孕育着机遇。
（1）机遇就在你面前
机遇可以说无处不在，无时不在，但由于它如流星般一闪即逝，所以只能在它出现的时候，紧紧将其抓住，否则就只能错失良机。善于抓住机遇的人一定会获得成功。
机遇完全能改变一个人的命运，如在今年刚刚结束的奥斯卡金奖颁奖仪式上，有幸捧走影后桂冠的是美国女演员格温妮丝·帕尔特洛。由于在《莎可口情史》电影中丝丝入扣的表演，她“击败”了入围本届奥斯卡最佳女主角提名的另外4名女星，一举捧走最佳女主角奖。其实，格温妮丝从18岁就开始从影，现年已27岁，称得上是从影多年，尽管她的表演潜力一直被人看好，但自始至终缺少一个强有力的助动力让她得以展示，始终没能跻身最佳女主角的宝座，这次导演选中她担任《沙可口情史》影片的女主角，给她提供了一个极好的机会，她抓住这个机会，认真地揣摩所扮角色的情感世界、内心活动、身世地位等，在影片中她竭尽全力地施展自己细腻、纯熟的演技，令导演非常满意，从而一举获得成功，终于挤身影后宝座，使自己的命运发生了重大变化。从此，她的演艺生涯将进入一个全新的境界。
不仅影星、企业家、科学家等面临许多机遇，就是一个平凡的人，机遇对其来说也是可遇又可求的，就看你是否能意识、领悟到，并且能抓得住、抓得紧。
（2）危机孕育着发展
“危机”本身就是一种机遇，当然这是相对而言，也许是相对于事，也许是相对于人，还有可能相对于时间，危机既然是机遇，在里面就一定包含着成功与发展的因素。达因集团总裁张璨就是在危机中找到创业机遇的，1986年7月，北大毕业的张璨只得到一纸说明（证明她由于违反学校规定已被注销了学籍），却没有得到毕业证，而同期的同学很多被分到国家机关当干部，面对失业的“危机”，张璨没有消沉，在她看来这恰恰是一个极好的机遇，她说：“正由于没有分配，自己面对的机会将会更多。”果不其然，经过几年的努力拼搏，张璨创建了达因集团，并任集团总裁，拥有上亿美元的个人资产。
哈贾托原来是印尼首都雅加达一家银行的信用卡推销员，收入丰厚，金融危机的爆发使她丢掉了饭碗，但是她并没有悲观等待，而是和两个朋友一起开了家小型送货公司，客户只需打个电话，所需的食品、蔬菜即可送货上门。由于受金融危机的影响，印尼秩序大乱，商品奇缺，物价飞涨，在雅加达等地出现了大规模骚乱，雅加达的主妇们都不敢出门去超市购物，哈贾托所开的公司可谓生逢其时。但如何在这座暴力弥漫的城市安全地运送货物，也是个不小的难题，哈贾托采取了“游击战术”，她在郊外租了一个仓库，雇了40名员工，负责接电话和给货物打包。她还让司机把车子改扮成送体育用品的货车，甚至雇佣邮局人员利用送信之便把蔬菜带给雇主。现在，哈贾托的客户已有2000多家，她的近期目标是将客户队伍扩大一倍，哈贾托说：“金融危机是事实，可我们不能坐等。”
总之，机遇就在你面前，只要你眼快、手疾，你就会牢牢地抓住它，否则你就会失去它。
时代和世界的发展为女性提供新机会
市场和文化理念变革是以四个方面的变革为代表的，它们是：第一，市场的全球化；第二，计算机技术的发展；第三，企业文化的改变；第四，企业结构的灵活。
（1）全球化市场中的新机会需要女性人际交往技巧
近年来最大的变化是全球化市场，具体地说各行业间的竞争更加激烈，但同时也为女性创造了空前的机遇。
绝大多数公司都在其他国家开展经营。
所有公司都在为提供最佳质量产品和最低成本的价格而进行竞争。
企业更多依赖外界资源，这为供应商、配销商、交易商、咨询员和专家创造了更多机会。
绝大多数公司和职业的增加是在高科技领域，而不是制造业领域。
个人、公司以及整个社会都在增强技术和心理学方面的知识。
这就使女性更少受到传统的制约，也使她们面临的机遇大幅度增加。
无论是中小企业还是大公司乃至跨国际公司必须更擅长发现独特的市场切入点，敢于创新，提供高质量产品和服务。这些重要变革为新来者和局外人敞开了大门，其中包括有才能的女性。
对大多数人来说，女性代表着一种新鲜的面孔，她们不搞秘密的勾当。
最新的几项调查均表明，人们相信女性有能力应对和清除由贪欲和巧妙操纵而引发的丑闻。无论在商业还是在政坛，人们都倾向于女性的道德水准和诚实程度。
现在聪明的企业正在为争夺那些在飞速变化、竞争激烈的市场氛围中能够创造价值，表现卓越的人才而较量。80年代，在迅速发展的高科技企业中工作的女性，要比任何传统企业中的女性提升得更快，而且这一趋势一直延续到90年代，现在这种趋势倾向依然存在。
女性可以依赖自身的社交技巧，努力提高自身的素质，使其具备新型企业领导者所应具备的才能，因此应有意做到：把握时代脉搏，永不落伍；要事业成功，就得马不停蹄，要不断学习新思想、新技术、新技能。
了解怎样才能赚钱。无论为别人工作，还是经营自己的公司，都要具备企业家精神。成功越来越青睐那些引进具有开拓意识，讲求实效的小企业，而不是那些官僚主义效率低下的大公司。
在培养领导才能的同时还应发展自己的管理才能和经营技巧。今日企业的成功越来越要求同时具备以上三种能力，即使从最低处做起也一样。
不落俗套。留意各种创新手段，在竞争激烈的商业环境中，把握存在的机遇，同时注意到变革带来的负面影响。
做有竞争力的人。对自己的目标和方法实施高标准严要求，一定要入对行，选择能够实现重要目标的工作和事业发展道路。
加入那些引进有竞争力，重视高标准和继续学习的公司和团队，这是你可以在竞争环境中成长和找到自信的地方。
寻找非线性的事业发展之路。能使自己学到更多知识，应在有发展前途的位置上工作；在为鼓励你发展的老板工作；在倡导试验和革新的氛围中工作。
（2）新型企业文化观念需要女性领导方式
有一种理念变革从80年代开始一直持续到90年代，那就是企业仍继续进行权力下放，甚至一直下放到工作组这一层，从而导致了企业文化发生巨变，具体表现在以下几个方面：
自我领导的工作组更多地参与决策，与之有关的决策大部分都由他们自己来定。为了更好地完成工作，他们与其他团队、个人和外界相关人士联系更为紧密。
受过教育、有工作经验和事业有远见的女性越来越多，她们已做好迎接这种挑战和责任的准备。
成功的领导者正在找寻授权团队成员的方法，同时改变传统的以控制为主导的管理风格。
新型员工需要女性领导方式。当今的新员工倾向于具备某些富有女性特质的性格，期望她们创造生机，勇于创新，女性的领导方式与这种员工倾向相适应。多元化员工同样需要女性领导方式。有一种变革深刻影响着工作中的每个人，即多元化的员工正在进入技术、专业和管理岗位。
作为一名女性，你可以利用自身优势，与来自多元群体的员工共同工作。因为：
女性有直接经验，对社会化进程的影响有所了解，能够处理各种成见和自我束缚的思想。
女性更理解被人排斥的感觉，更懂得如何团结他人。
女性更容易迅速掌握多种技能。
女性领导风格行之有效。如果我们对现代企业进行观察，看看它们到底需要领导者们做些什么，我们就会发现，女性领导方式很适合企业的需要。现今状况企业需要领导者做到：
使用更灵活的手段观察和发现管理人才。
进行快速信息交流。
具有远见卓识和多种技能。
创造性思维，勇于创新。
能够发现事物之间的相互关联，强调对相关事务的兼顾。
不仅重视结果，同时关注人——他们应当是既关注结果也重视手段的领导。
兼具进行策划和解决问题的能力。
具有卓越的人际交往才能，包括人际沟通、团队协作、谈判以及化解矛盾的能力。
上述这些素质与女性领导风格相符，因此为女性创造了更多的机会。
（3）新型企业结构反映了女性行为方式
正在发生的企业结构的变化，能够反映出人们如何在企业内部进行联系，如何与外界发生互动影响。新的企业结构类似一张网络，使许多人之间都存在着千丝万缕的联系，等级差异少了，繁文缛节也少了。
乔治城大学的语言学家戴波拉·坦能教授曾经对女性和男性的交流方式和世界观进行研究。他的结果表明：网络是女性交流方式的最好象征；相反，男性更接近等级主义的方式，可以用金字塔来象征，那是一种旧企业的典型。当今的网络结构反映了一种更为女性化的人际路径。
组织结构变化的结果，使企业需要这样的领导者：指令少（工作效率越高）；更加民主的体系和组织结构，而这种风格则为多数女性所独有。
因此，无论从哪一方面说，时代和技术的发展都为女性带来了前所未有的发展机遇。
测验：你的时机成熟了吗
你适合在公司里任经理，还是有潜力成为成功的企业家，抑或完全应该独立创业，回答下列问题，看看你的时机成熟与否。
1.你在你所在的单位工作多少年了？
2.促使你成为经理人的要素是什么？
3.如果你老板告诉下周你被炒鱿鱼了，你反应是什么？
4.你最希望改变你工作中的哪一项？
5.你无法认同公司的规则有哪些
6.你和单位里的同事关系融洽吗？
7.与人会面时，如果人家问你的工作，你的感觉是什么？
8.如果你离开单位，后来创业又失败了，你会考虑到另一处公司去打工吗？
9.你对你单位的文化有何看法？
10.你觉得你和单位领导的关系怎么样？
11.你最想念你原先单位的什么东西？
12.如果单位领导给你一份梦寐以求的工作和薪水福利，与自己开办公司相比，你会怎么看？
答案分析
1.如果你工作了5到20年，给自己加一分。这么长时间足够为你创办新企业积累丰富的资产和技能。
2.如果你的答案是“安全感”，那么，请给自己加一分。
3.如果你的答案是忧喜交加，给自己加一分。如果只感到担忧，不能得分。
4.如果你的答案是“更多的决策权、更大的影响力、少些禁忌”，请给自己加一分。
5.如果你的答案是“集体决策、写备忘条、会议不断、严格上下班时间、不公平奖金制度”，请给自己加一分。
6.假如同事认为你与他们不一样，喜欢独来独往，那么，为自己加一分。
7.人家对你的单位或职位大加赞赏，你无动无衷，加一分。如果你对公司和自己的职位夸夸其谈，不能得分。
8.不会。正确的答案是另外开办一家新公司。
9.你单位的文化鼓励激烈的竞争、重视团队精神胜过个人明星、执行有条不紊的等级升迁制度。任何其中一条都可以给你加一分。
10.许多很有潜力的企业家认为，老板限制了他们个人成就。
11.“钱、福利、名气”等都是可接受的答案。如果你的答案是“与其他员工的合作，实现一个具体项目的奖赏”，不能得分。
12.假如你是这样回答的：虽然如此，我还是选择我自己创业。那为自己再加一分。
