主要是在公司的军魂的成立，相同价值观和行为人的从小培养，开拓性人才的复制，狼性团队的继承。
一旦创始人离世，后面的领袖如何继承前行的动力，还有前行的方式方法？
马云说做一百年企业，人生不过百年，现在马云50岁出头，如果还能够做二三十年的话，那肯定不能够陪自己的企业渡过100年。如何继承公司的延续？
根据资料应该是通过马云的创业三板斧中的上三板斧：使命、愿景、和价值观
就好像军魂一样，如果公司这些文化做的好，会让使命、愿景、和价值观一直延续下去的。
我觉得还有一种方法是大量的从小培养符合我们价值观的人，从小在这种环境下生长。可能会成长出来我们需要的人才和接班人。这个方式方法不一定准确，需要验证。
