在市场经济条件下，作为一家农村小企业，能够长期存在和发展是非常困难的，有统计显示，改革开放以来，我国农村小企业的平均寿命不到5年。不过，如果企业拥有了自己的品牌，就能获得顾客的信赖，就能在市场上占有一席之地，并且具有较长的生命力。据美国企业界的相关统计，美国拥有品牌的企业的寿命就非常长，如美国的可口可乐、吉列，它们的市场生命周期甚至可以追溯到19世纪。
可口可乐总裁伍德拉夫曾说过：“即使可口可乐公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬，但凭借可口可乐的品牌，就能在短期内很快地恢复原样。”这充分表明，在21世纪，品牌已成为企业的一切。市场在经历了价格、质量竞争之后，已经不可挽回地进入了一个新阶段——品牌竞争阶段。对于竭力想要在市场的旋涡中奋勇前行的小企业更是如此，顾客是小企业生存的衣食父母，想要博得他们的青睐，只有操纵品牌这把利器。
品牌带给顾客的诱惑是任何企业都不能忽视的物质与精神力量。
然而，在现实中，很多农村小企业都认为只有大企业才有实力开展品牌建设。他们的潜台词是“做品牌是大企业的事，对于小企业，关键的是解决当前的销量问题，快速积累资本，以后再慢慢考虑做品牌的事”；“小企业关键是要把市场做好，才能再去考虑做品牌的事”；“有品牌价值的产品当然好卖，小企业资金投入有限，做品牌离我们太远”。
这些想法都是错误的，如果只有大企业才有品牌建设的必要，那么小企业永远也就成不了大企业。品牌的长期建设不等于短期就没有效益，而品牌建设更不意味着一定要投入大量资金，小企业在发展过程中完全可以通过抓品牌建设来获取销售增值，而无须投入大量资金。
的确，有很多农村小企业不重视品牌建设，或者畏惧品牌建设，谈“品牌”色变，一方面是因为没有意识到品牌建设的重要性，另一方面认为建设品牌就是需要花钱，而且是花大钱的事，不是小企业这个规模和实力所能做到的事情。
似乎“品牌”对于小企业来说只能是“雾里看花，水中望月”，任何对品牌的“妄想”都只能是冲动之举。其实不然，正如某著名品牌传播专家所说：“无论是大企业还是小企业，品牌就像空气一样无处不在，它在的时候你看不见，但它要是缺席你会马上受不了。”在市场竞争越来越激烈的今天，品牌是不可缺少的发展战略，无论你是大企业还是小企业，谁没有这种战略意识，谁就会在竞争中被淘汰。
因此，农村小企业想要长久地生存下去，并在激烈的市场竞争中为自己赢得一席之地，那么就必须增强品牌意识，必须认识到品牌的价值。
农村小企业如果没有足够的资金运作市场，进行广告投入，能否建立起属于自己的品牌呢？还是先来看1个小企业发展成大企业、低成本做出大品牌的案例吧。
1999年，四川可采公司将其研制开发的可采眼贴膜推向市场。可采上市初期因无广告支持，包装、价格与同类产品相比毫无优势可言，销路一直不能打开。2000年，可采推行“找区域代理商合作，以较低价格让利于代理商，并出卖地区代理权”的模式。经过半年的市场研究、诊断与策划设计，可采眼贴膜推出了符合都市新潮的国际包装，产品概念也重新策划与设计，最终决定以保健品的营销模式销售化妆品。
从2001年初开始，可采在上海市场以30多万元资金启动，三四个月打开了局面，随后市场进入良性循环，一年实现了近2000万元的销售额。可采的成功，被业内人士广为称奇。
看过这个以小搏大、以弱胜强的案例，谁还敢说只有大企业才能建立品牌？其实，这样的例子不胜枚举，“2002中国成长企业百强”中，一家成立才3年的农村小企业——内蒙古蒙牛乳业股份有限公司一举夺魁，其2001年相对于1999年销售总额的增长速度达1947.31%。四川谭木匠工艺品有限公司仅凭小小一把梳子，经过10年的发展，居然做到了全国同行业第一，成为全国知名品牌，年产值达到几千万元。
这些例子都表明，无论市场的环境如何，农村小企业都可以通过品牌战略延伸，来实现市场的快速增长，并为企业的长远发展建立起独特的竞争优势。
