以机关干部作风集中整顿为载体，深化“五型机关”和效能六项制度建设，干部职工队伍建设取得新成效
根据市上的统一部署，下半年，我们精心组织开展了为期三个多月的机关干部作风集中整顿工作，取得了明显成效。一是加强领导，组织到位。成立了由管委会主任为组长，管委会副主任为副组长，各部门负责人为成员的作风整顿领导小组，确保了对作风整顿工作的集中统一领导。二是周密安排，层层落实。召开了集中动员大会和各阶段转段会议，统一了广大干部职工对开展作风整顿活动重要性的认识，制定了切实可行的实施方案，形成了人人主动参与、上下齐抓共管的良好氛围，确保了整风工作的顺利进行。三是狠抓学习。系统地组织干部职工学习了党和国家领导人关于干部作风建设的重要论述、胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话、《“三个代表”重要思想学习纲要》、两个《条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》以及市纪委、监察局关于党风廉政建设的一系列规定等，先后组织集体学习14次，每名职工均完成了上万字的学习笔记和两篇心得体会文章。四是抓整改，找准症结，认真查摆，重点解决作风方面存在的突出问题。专门组织召开了领导班子年度民主生活会、干部作风整顿专题民主生活会和部门民主生活会，各部门都制定了切实可行的整改方案，利用批评与自我批评这一有力武器，对作风中存在的突出问题认真进行反思整改。如，针对规划放线工作存在的工作人员责任心不强、差错较多的问题和工程建设中发生的违规合同现象，我们进行了专项整治，对相关人员进行了批评教育。同时，创新方式，丰富整顿内容。在作风整顿中，我们创办了学习园地，设立了监督举报箱，领导班子成员作出公开廉政承诺，并以问卷的形式公开征询社会各界对开发区工作的意见。五是抓治赌。开展了公务人员参与赌博专项整治活动，严肃工作纪律，全系统未发生一起赌博违纪问题。六是抓培训，组织职工参加了多种形式的业务培训活动。先后组织全系统职工参加了计算机基础知识培训，全体公务员参加了市上组织的《行政许可法》培训，规划工作人员参加了行政执法资格培训，财务人员参加了榆林诚信会计事务所组织的财会人员继续教育培训班和西安交大举办的财务人员学术交流培训活动等。
在实际工作中，我们坚持把作风整顿与创建“五型机关”和推行机关效能六项制度、党风廉政建设有机结合起来，管委会班子成员公开作出廉政承诺，公开接受社会监督；每名职工都制发了工作服务标准承诺公示牌；创办了职工之家，利用国庆节、元旦组织开展了两次文娱活动，丰富了职工文化生活；印发了《榆林经济开发区管委会2004年党风廉政建设责任制》，并做了宣传展牌，形成了一把手总负责、分管领导分工负责、职能部门各司其职的廉政建设工作机制，确保作风整顿工作取得了实效。
