一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。在西点，《荣誉准则》中这段话是每一位成员必须牢记心中的：“每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃，也决不容许其他人这样做。”西点赋予学员的荣誉意识，让其在任何一个团队中都大受欢迎。正是荣誉感，让西点人成就卓越。
“荣誉”是团队精神的一个关键因素，字典上把它界定为“对德行的热望”和“正直、讲原则的个性和个人的诚实”。西点学员认为，荣誉是西点其他校训原则的总和：忠诚、责任、尊重、无私奉献、诚实和个人的勇气。荣誉是这些原则的总和，它要用行动来证明。
举个例子来说明这个原则，1993年在索马里的摩加迪沙两位军士为了拯救一位被击落的直升机的驾驶员而牺牲了自己的生命。军士长盖瑞·乔丹和一等军士兰德尔·舒格特再三请求才获准跳下另一架直升机，去保护那位受伤的驾驶员。得到批准之后，他们杀出一条血路保护驾驶员，直到他脱险为止，而两位军士都因伤而亡。为了表彰他们无私奉献的精神，军队为他们追授了荣誉勋章。他们付出了一切，忠于他们的战友，履行了他们的职责，在巨大的危险面前证明了他们的勇气。
事实上，在西点的教育中，荣誉教育始终处于优先的地位。西点将荣誉看得至高无上。在西点，要求每一位学员必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住它们所代表的意义和奖励，同时还必须记住皮革等军用物资的定义、西点会议厅有多少盏灯，甚至校园蓄水池的蓄水量有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求，会在无形中培养学员的荣誉感。这值得企业所借鉴，因为一个优秀的员工是不能不对自己的工作、对自己所效力的企业有一个全面清楚的了解的。
军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样，如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起对自己的岗位和公司的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂。
如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美，他可能会对某些要求不理解，或认为是多余的而觉得厌倦、麻烦。
