“你绝对不能失败！”是西点的一条重要训诫。无论是刚入校的新学员，还是身经百战的老校官，对这几个字都是奉若神明！
在新兵入伍的第一天，海军陆战队就告诉这些士兵，他们的任务是为美国求胜，不能在战场上获胜，等于对国家无用。经过新兵训练营三个月艰苦严酷的考验，正式成为海军陆战队员的那一刻，司令官又会再度重申他们对国家的重大责任，并态度庄严地盯着每一个队员，铿锵有力地训导：“你绝对不能失败！”
这一训诫牢牢刻印在每一个陆战队官兵的脑海中，浸润到他们的每一个细胞和每一滴血液里，无论身处何种险境，遭遇多大打击，他们始终提醒自己：“我绝对不能失败！”他们深知，战场是现实而残酷的，没有任何情面可讲，没有任何借口可说，更不存在任何侥幸和假设。任何人在某一个行动上的失利，某一个环节上的挫败，某一个决策上的失误，某一个战斗中的失败，不仅会葬送自己的生命，还会葬送其他队员的生命，甚至造成全军覆没的危险；不仅会使这个阵地丢失，还会波及到其他阵地，甚至使已取得的成果付诸东流；不仅会使这次战役失败，还会影响未来战局的发展，甚至影响战争最终的胜负。
然而，有多少企业管理者在新员工入职时，告诫他们：“你绝对不能失败！”又有多少员工在心里时时谨记：“我绝对不能失败！”恐怕做到前者的不多，做到后者的就更少。既然管理者害怕说出如此苛责而厚重的语句，总是用近乎自我催眠的方式教育员工：“今天不努力工作，明天就要努力找工作”；既然未让员工充分认识到：失败会吸干组织中每个人的能量，而不断的失败则会摧毁整个组织。员工自然认为，失败没有什么了不起的，这次失败了下次可以再来；这次工作搞砸了，下次还可努力做好；这次订单流失了，下次还有机会得到；这次得罪了客户，下次还可补救？？遗憾的是，有多少失败可以重来？
事实上，很多时候我们这一次失败了，就再也没有下一次机会让我们重新开始或者补救上一次的失败，竞争就是这么残酷无情，无论你曾经下了多大工夫，做了多少努力，花费了多少心血，只要你在某一个环节上出了差错，导致了失败，就会功亏一篑，根本没有回旋的余地！
雷诺汽车公司为了将汽车销售到南美洲，同意汽车购买者以咖啡豆抵作车款。当雷诺公司决定用换取的咖啡豆生产速溶咖啡，而不是将咖啡豆直接成批出售时，麻烦来了。
在没有认真调查易货贸易商的资信情况下，雷诺公司草率地决定建造两座工厂，运用“一种奇特的生产新工艺”加工速溶咖啡。结果，雷诺公司为此损失了1.2亿美元，付出了一笔高昂的学费。原来，那位贸易商早已因为其他国际经营计划的失败，而陷入法律纠纷，并逃之夭夭，致使公司原来设想的“奇特的生产新工艺”无法正常运转，项目彻底泡汤。
在西点人的字典里，从来没有“失败”二字，“胜利”才是他们的行动目标和动力！他们一心一意想着胜利，自动自发地去完成每一项任务，全力以赴地投身于获胜的战斗中。他们将每一次亮相，每一次出征，每一项任务，每一个战役，都当作一项光荣的使命来完成。他们并不是被洗脑后才具有坚定必胜的信念，而是被训练成能够在最恶劣环境下找出制胜方法的斗士。
在新兵训练营，每一个新兵都要接受一个又一个的挑战，尽管每个障碍、每道险关，看起来都是难以逾越的，但他们别无选择，只有义无反顾、勇往直前地跨过去。即使他在前面10个障碍中都表现优异，教官也不会给他任何不一样的优待和通融，而必须确保在第11个障碍中获胜，“三胜两败”在这里是行不通的。
正如腓特烈·罗培兹准将所言：“能够持续的胜利才是真正的胜利，每个阶层的领导者都必须保持这种动力。”
