海湾战争中的美军著名将领施瓦茨柯普夫毕业于西点，他在自传《身先士卒》中这样描写母校，从他的描述中我们可以真切体会到西点人的责任感。
时至今天，要说明西点军校对我有什么影响实在很难，不过在那个理想化的军事世界的四年间，一种新的价值观在我的理念中浮现、形成。初入西点时，“责任、荣誉、国家”只是我从爸爸那里听来的座右铭。我当然爱我的国家，也知道如何分辨是非善恶，但我的良知则大部分还未成形。可是在离开西点的那一天，那些价值观已经成为坚定不移指引我的明灯。它使我有一种难以言喻的解脱感。
由于强调官阶、勋章与人事考核，军队成为全世界最容易使服务其间的人因野心而耗竭的一个体制。有些军官每天只在为自己什么时候才能晋升而发愁，那种生活方式实在悲惨，但西点不断灌输我服务重于自我的理念，使我免于沦入那种悲惨境地。西点告诉我，我应该为国尽忠，不去计较个人有什么得失，即使尽忠不能为我个人带来任何利益我也无怨无悔。西点给予我的远不止于一种军事生涯——它赐予我一种召唤。
每一个从西点毕业的人都怀有这种使命感。在西点毕业30年之后的一天，我在五角大楼一间办公室里与我两个最好的朋友喝着咖啡。一个是西点同学汤姆·温斯坦，另一个是经由预官训练队加入陆军的鲍勃·黎斯卡西。这时我们都已是三星将领，都感叹着我们在华府——无论在五角大楼或在国会山——会碰到这么多一心只想往上钻营的人。
汤姆是个精明的人，这时他担任陆军情报署署长，凡事都有一针见血的本领。我问他：“你为什么还是谨守着那套别人都不当回事的伦理与道德标准而活着？为什么不像别人那样也去钻营高位？”
他想了一下才答复这个问题：“当我进西点的时候，我只是个来自新泽西州、什么都不懂的小孩。我们在西点的4年期间，他们教给我们的那套玩意你都还记得吗？好，我告诉你，我真的相信那玩意。”
是的，我也相信，那就是责任、荣誉、国家。
在公司中，如果每一个员工都把这种责任、荣誉和公司效益联系起来的话，他就能把公司的工作和自己的事业联系起来，他就可以心无旁骛地专心地投入到工作中去，不再计较个人的得失。事实上，如果他能够以这样的心态从事工作，那他肯定能够得到优厚的回报，而且还不仅仅是物质方面的——他同时还能得到精神方面的最大满足。
