这么多年来，中国企业界一直存在着这么一种现象：很多企业一直在以企业品牌形象替代产品品牌形象。
这些企业的老总可能会说：这不是一样吗？我们一直在进行品牌形象建设嘛！
没错，是在做品牌形象建设，这至少说明现在的国内企业都有品牌意识。但是要知道，企业卖的是产品，而不是企业（资本运作除外）。对于那些行业巨头来讲，企业品牌形象力足以影响到产品，但对于国内更多的中、小企业来说，产品是产品，企业是企业，两者根本不是一回事儿。
是否有专门为产品而建设的完整的品牌系统呢？
于是我开始关注，并调查了一些智业机构，包括各种广告公司和策划公司。国内的智业机构很是令人失望，我遇到的广告公司的从业人员，鲜有类似的概念，他们可以拿出一本本精美的CIS手册（其实就是VIS手册），但就是没有针对产品的形象系统；甚至和企业一样，以为CIS就是通吃一切的良药。这就让我为我们的企业感到了一种不公，我们的企业需要与国际企业同台竞争，但我们的广告从业人员居然不知道产品形象系统是什么，这就有些可悲了。
反观跨国公司的产品形象系统，他们的设计已经从产品阶段上进行细分了，并有完整的视觉规范手册和严谨的产品品牌规划，而我们企业确实没有，有的也只是CIS。难怪国内企业在营销活动中总是利用企业的形象建设去敲开市场，难道不觉得这对于打造产品形象是隔靴搔痒吗？
产品形象系统之所以成为系统，不仅仅包含视觉体系，还包含产品品牌、产品定位和营销手法等，通过一整套完整的营销手段来打造产品品牌体系。
在市场竞争激烈的今天，如果企业不注意这个问题（尤其是消费品企业），就会失去赢得市场的基础。须知对于消费品企业来说，需要的是消费者首先要接受产品；如果产品不被消费者接受，企业也就失去了可持续发展的条件。
这些错误的形成不都是因为企业的失误，更多的是我们专业策划和广告公司的指导性错误。很多策划人员自身缺乏对这方面的了解和研究，盲目指导企业。另外，中国市场在几年以前一直是销售行为大于市场行为。但随着市场竞争日益加剧，很多产品市场将进行更深化的建设，因此需要把产品品牌概念与消费者做更深层次的沟通，让消费者认同产品品牌。
PIS的适时出现，令我看到了一线希望。
做正确的事&把事做正确
做品牌策划很多年了，面对过众多的客户、众多的商家、众多的消费者，每个人的想法各异，于是矛盾就出现了。而作为一个从事市场工作的人，恰恰像一个和事老，必须用最恰当的方式把商家、客户、消费者等诸方利益协调起来，希望实现“多赢”，其实这是很痛苦的“调解”。
成功者往往被经验主义蒙蔽，所以才有“成功是失败之母”的新说。投资什么项目，引进什么项目，决定了今后企业发展的命运。因此对企业来说，首先是要找准方向，选好项目。这就是做正确的事。
用什么方式推广产品，用什么渠道完成销售，用什么形象包装产品，这些是考虑如何把事做正确的必需。
PIS就是专注于把事做正确，PIS是方法论，是产品的SPA。SPA为“SolubriousParAqua”的缩写，意思为“平衡健康之水”，现代人以此代指一种针对人体的治疗方法，也称“水疗法”，以水为媒介，利用人与水的接触，使水中含有的一些对人体健康有益的成分通过亲和渗透进入人体，达到治疗或美容美体的目的。现在的SPA概念又有较大的延伸，有人称其为“五感疗法”，即通过人体的五大感官功能——视觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉——的感知来达到身心舒畅。
选择合适的工具
工欲善其事，必先利其器！
做产品、做市场也是这样，问题是做不同的事需要选择不同的工具。
工具选正确了，就会事半功倍。
国内的企业，尤其是内地的企业，盲目崇洋或者依靠经验主义的有很多。明明是决策战略本身有问题，却以为换个职业经理人就可以解决。或者原本只是终端管理的问题，却不惜人力财力，在渠道构建上大做文章。
很多问题的开端，首先是产品的问题。从产品开发、产品形象，再到产品推广，问题是环环相扣的。PIS的核心就是针对产品本身，将营销工作做细做深，做得更有实效。
并不是说企业形象CIS不必要了，但是用CIS建设来代替产品推广，只能隔靴搔痒，不会有明显效果，而且投入巨大。相反PIS却是“微创手术”，见效直接，成本更低。
企业需要学会选择合适的工具。
建立整体的产品观
“我们只做××”、“我们只关心××”、“××的专家”等，企业里诸如此类的声音很多。如果企业真这么专注于一件事的话，那前途依然是光明的。但很多企业却是挂着羊头卖狗肉，面子很光鲜，实质很腐败。
专注于一件事不仅仅指专注于某一个产品、某一个产业或某一项技术，其实质是专注于某一个系统。就像“百度”，只专注于做和搜索相关的事情，而且是只做最好的中文搜索，比一般的搜索引擎更细，更深入。百度成功了，他们的产品就是“中文搜索的世界”。
如果只有单一的产品概念，那产品永远还是产品，形不成品牌，更谈不上品牌系统合力。PIS将单一的产品开发成完整的系统，通过市场行为丰满它的形态。
“大音希声，大象无形”，放眼全局做产品，PIS润物细无声。
如赢随形——PIS（产品形象系统）实战出击
