4.强烈的意愿，像坚持初恋一样坚持理想
马云在“阿里巴巴社区大会”上说：“初恋是最美好的，每个人第一次恋爱最容易记住，每个人初次创业的时候的理想是最好的，但是走着走着就找不到这条路在哪里了，其实你的第一个梦想是最美好的东西……2001年网络泡沫破灭时，那三十几家公司，我记得现在全部关门了，只有我们一家还活着。我们是坚持初恋的人，我们是坚持梦想的人，所以能走到今天。”马云在回顾阿里巴巴的创业历程时，总结了企业创新发展的经验，其中有一条就是：坚持自己的理想。
创业和做人一样，一定要坚持自己最初的理想，不可轻易动摇自己的信念，哪怕很多人提出强烈的反对，但只要你认定了，就要坚持。
马云的创业之路走得并不顺利，阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，但他从来没有质疑过自己。马云说：“从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗？”所以，马云一直坚定不移地按着自己的理想进发，自始至终没有退缩半步。
所以，马云给那些有志于创业的人这样的忠告：首先要搞清楚，自己是否具有强烈的创业意愿，是否能始终坚持自己的理想。如果这两个问题的答案不明确，如果自己创业的意愿不够强烈，那么最好就别创业了。因为打从创业的第一天开始，每天就会与“挫折”为伍，与“困难”为伴，要坚持下去，就需要你有矢志不移的强烈意愿。
当时，马云就是看好了电子商务，便以此为目标，始终坚定不移地向着这个领域前进。马云说：“我坚信互联网会影响中国、改变中国，我坚信中国可以发展电子商务，我也相信电子商务要发展，必须先让客户富起来，如果客户不富起来，阿里巴巴就是一个虚幻的东西。”在发展的路上，马云也遇到过很多的诱惑，阿里巴巴也遇到过很多疑惑，但最终还是坚持走电子商务的道路，这都是因为马云一直坚持自己最初的理想，并坚信自己是对的。
一直以来，阿里巴巴都坚定不移地走电子商务路线，尽管马云相信电子商务也许3年，也许4年、5年都挣不到钱，但他坚信8年、10年一定能够挣到钱。所以马云坚持把钱投入电子商务中，而且，即使在诱惑面前、在压力面前，也从来没有改变过。
2001年的冬天也正是互联网的寒冬，这一年对于整个中国互联网来说，可谓是一片萧条。昔日“IT界”呼风唤雨的网络英雄都已经“风光不再”，撑不下去的早已“关门大吉”，就是勉强撑下去的也已经“改头换面”，脱离互联网，选择“下线”了。
于是在2001年年底，孙正义在上海召开了一次投资会议，孙正义问马云：“你要不要也调整战略，放弃电子商务，转向其他领域？”马云却信心十足地告诉自己的“投资人”：“孙先生，一年前你为我融资，我向你要钱的时候，我讲的是这个梦想，今天我仍然要告诉你，我还是这个梦想，唯一的区别是我朝我的梦想往前了一步，而且我还在往前走！”
马云接着说：“我深信不疑我们的模式会赚钱，亚马逊是世界上最长的河，珠穆朗玛峰是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。”马云非常自信，每一个接触过他的人都有这种感觉。有人评价马云时说：“他走每一步的时候都很有底气、很有把握，都在他的谋略和计划之中。所以他什么都不惧怕。”
果然，在艰难的坚持和等待中，阿里巴巴度过了严冬，迎来了崭新的辉煌，投资者、员工们无不对马云心悦诚服。当然，取得这一切成绩，首先要归功于马云坚持自己理想的强力意愿。
创业之路充满艰辛，如果缺乏强烈的意愿，就很难坚持到最后。而能够维持这种意愿的东西，往往是创业者坚信自己能取得成功的信念。一位创业成功人士说过这样一句话：“创业就像黑屋子里，一点亮都没有，但你要告诉自己，那就是有光的地方，告诉自己那是方向，然后跟团队说跟我走，那就是方向。”也就是说，相信自己的选择、坚信自己的判断力，并向着自己选择的方向坚定不移地向前走。
时下，创业的队伍越来越大，而能够成功的人却越来越少。在准备创业的初期，不妨问问自己，你是否有着强烈的创业意愿？你是否对达成梦想有着坚定不移的信念？你是否能面对种种挑战，克服种种困难？如果你无法做到这一点，你搞不清楚自己选择创业到底是一时的心血来潮还是已经决定全身心地投入，不清楚自己的创业意愿到底有多大，那么，你的创业之路就很难成功地走下去。
5.激励你的团队保持持久的激情
创业者一个人有激情是不够的，一个企业的运转需要所有人员的激情，而且要把这种激情长久地保持下去。企业领导者的一项重要任务就是激励自己的团队，保持战胜困难的激情。马云说：“如果你自己很有激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有。怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。”可见，马云对于保持团队的激情是非常重视的。
马云是个非常注重培养员工的积极性的领头人。在刚刚创立阿里巴巴的时候，为了建设一个舒适的社区，马云提出阿里巴巴要有“蓝蓝的天”“踏实的大地”“流动的大海”“绿色的森林”，也就是决策透明，每一个决策从法律和道德上是安全的，可以跨区域、跨部门流动。目的是让每一个员工觉得阿里巴巴是一个能常给自己很多创意和快乐的地方。
马云会在阿里巴巴内部进行演讲激励众人，他的演讲充满感召力，马云在阿里巴巴初创时只有18个员工，他就敢喊出做世界一流的企业的口号，要让阿里巴巴成为世界500强。当时，阿里巴巴连续3年没有赢利，拿着500元的工资，员工们却干劲十足。在杭州湖畔花园小区马云家里，时常通宵亮着灯，员工们不计较谁干多干少，也不计较拿500块钱的工资却干几倍的活。马云的一句“一旦我们的公司成功，就可以永远不为经济所担心了”，便让所有人都投入对未来的设想中。
其实每个人内心深处都有激情在潜伏着，一旦有人把这种潜能挖掘出来，就会变成一种连他自己都想象不到的巨大力量，而一个团队的领导者就是最好的人选。
华为十分注重激情，这与创始人任正非不无关系。在华为，召开员工大会之前，会经常齐唱《团结就是力量》《解放军进行曲》等革命歌曲。1998年，市场部年终培训结束后，在公司的大食堂里合唱《解放军进行曲》。当时，任正非和全体员工都在台下观看。由于时间紧张，市场部事先没有排练，舞台上又没有扩音设备，大家就那样扯着嗓子唱。任正非自己首先激动起来，站起身来带头唱，下面所有员工也都跟着高歌起来，一时间，饭堂里歌声飞扬，声震四方，使得大家都群情激昂，精神振奋！
华为人工作起来不要命，时常深夜加班，吃盒饭，在办公室桌底下打地铺，华为人加班是出了名的。在深圳，有些女孩就认真地说：“嫁人不嫁华为人。”因为嫁了，就意味着前半夜会独守空房；而华为的市场人员则更不能嫁了，因为那意味着后半夜还会独守空房。这种说法或许夸张，但激情飞扬的工作精神是华为人的一个显著标志。正是因为这种“魔鬼”般的没有休息日的工作激情，才使得华为这只“土狼”十多年来，一直处于凶猛无比的扩张之中！一位曾经的华为人深有感触地回忆到，当年在华为玩命拼搏的日日夜夜，哪一次市场会都是热血沸腾，哪一次领导讲话都是感人肺腑，口号、誓言、决心充斥着四周，身心始终处于亢奋、狂热的状态，不知疲倦，不计条件。
微软公司招聘员工时，有一个很重要的标准：被录用的人首先应是一个非常有激情的人，对公司有激情，对技术有激情，对工作有激情。你也许会觉得奇怪，微软怎么会招这么一个人？它的一位人力资源主管一语道出了内中的真相：“我们不能把工作看成是几张钞票的事，它是人生的一种乐趣、尊严和责任，只有对工作拥有激情的人才会明白其中的意义。”
狮子的性格在于激情，绵羊的性格在于温和。从一个企业所有制的性质看，你只要是老板或者股份公司的总经理，从那一刻开始你就是这个企业的领头人了。
你要知道你的一言一行影响着整个团队。你选择退，整个团队选择退；你选择前进，整个团队选择前进。你充满激情，团队也斗志昂扬；你满脸愁容，整个团队也阴云密布。你要知道，情绪是会互相感染的，一个士气低落的队伍和一头绵羊带领的队伍是没有什么区别的。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个充满激情的团队焕发出的能量是你孤军奋战的10倍，同样，给你带来的收益自然也能提高10倍，你才是最大的受益者。
