世界上的事情有时就这么简单得让人难以置信：如果你墨守成规，等待你的只有失败；相反，如果你稍微动一下脑筋，对传统的思维方式，进行一番创新，就能获得成功。
作为现代人，我们必须具有创新意识，要能够根据实际情况与形势变化而采用不同的战略，这样才能增加取胜的筹码。
在美国，曾有一家报纸以《一个针孔价值100万美元》为大标题，报道了一件小事：
美国制糖公司海运方糖到南美，因途中受潮，损失不小。请专家研究解决办法，虽然耗资不小，但始终没有收获。
这时，公司的一个工人经过认真考察发现，轮船虽然配有通风设备，但是方糖被包裹得紧紧的，实际上是密不透风的。于是，他试探性地在一些包装盒上打了几个小针孔，让包装盒内外通气。后来，他们发现，这样做非常有实效，这些方糖再也不那么潮湿了。
因此，工人便将自己的主意讲给了老板，老板发现这确实是个切实可行的方法，于是采纳了这个工人的意见。并且，还拿出100万美元作为对这名员工的奖励。
一个日本人读到了这一报道，也对这个针孔通气的方法产生了兴趣。于是，他试着在打火机的火芯盖上钉了个小孔，这一举动竟使原本灌一次油只能用10天的打火机延长到了能用50天。很快，他便申请了专利，并投产了改进后的打火机。后来，这位日本人又在女佣的纽扣上打个小洞，注入香水，因为液体易进不易出，从而香气只能微微散发，丝丝飘飞，长期芳香诱人。这种新纽扣一经投产即博得女性喜欢，因此订单很快就如雪片般飞来。
美国工人以针孔解决方糖潮湿问题，虽然依据的仅是初级的物理知识，但实用性很强，获巨奖是当然的。日本人却能从中学习到解决其他难题的方法，并把它运用到自己的生活中来，实为更高明之举，自然更能获取得巨大的效益。
这位日本人善于借用他山之石以攻玉，可谓高明之举。尽管方糖与打火机、纽扣风马牛不相及，但通风透气是它们的共同点。虽然许多人读了美国报道都眼馋，想赚大把美元，却对针孔原理无动于衷。而这位日本人却能从中领悟到制胜的原理，通过将针孔原理与自己所关注的打火机、小纽扣联系起来，使自己进入创意的天地。
任何事情的成功，都是因为能找出把事情做得更好的办法。不要认为创新很难，提到发明创造很多人会马上想到：“那是专家的事。”实际上，这种想法是十分错误的。因为某某人有发明创造，我们才称之为专家；而不是因为某某是专家，他才会有发明创造。俗话说的好：“没有做不到，只有想不到。”只要你能经常动脑，注意身边的小事，你就会有创新的灵感。
创新是一个人迅速走向成功所必备的优点，也是每一个成功者都应该养成的做事习惯。虽然许多人也非常优秀，并且个人也是非常有才华与学识，但是却仍然没有取得事业上的成功。其中一个重要的原因就是他们做事总是囿于固有的经验与知识，而不敢大胆地进行创新。
在1974年，美国政府对自由女神像翻新后留下一堆废料，便开始向社会招标清理废料。结果无人竞标。这时候，一位犹太人听说后，立即飞往纽约，当他看到那些堆积如山的废料，未提出任何条件便当场签字。不少人对此表示不解，结果却出乎意料——这位犹太人不仅清理了垃圾，还使这些垃圾变成了金块。
他把这些材料分类加以利用——把废铜融化，做成小自由女神的铜像；把废木加工，做成木座；废铅、废铝则改造成广场的钥匙；甚至还将灰尘出售给花店。如此一来，不仅实现了资源的有效利用，还避免了因环保问题产生的纠纷。不到3个月时间，这堆废料就变成了350万美金。这位犹太人便是麦考尔公司的董事长。
我们在日常的工作、学习和生活中往往会形成一种处世方法，养成一种习以为常的做事习惯，总是习惯性地不加思考地按常规去做一些事情。但是任何事情都不是一成不变的，同样的事情在不同的时候往往会呈现出不同的状态。所以，在面对这样的问题时就要学会大胆创新，而且也只有创新才有出路。
打破常规，实际上就是要发散自己的思维，“不按牌理出牌”，从常人难以想到的地方进行思考。其实所有前人总结的管理模式与方法，对处于崭新环境中的企业来说，都只能提供一个借鉴和参考，我们决不能生搬硬套、照猫画虎，而不考虑自己企业的具体情况，活在模式的阴影里。
发挥创新潜能，敢于冒险与创新，精心地培养自己的创造力。我们唯一的希望就是：“养成每天都换一个大脑的好习惯！”
