一年来，史蒂芬勤勤恳恳地重复着这种简单但是劳累的工作。为养家糊口，下班后他还要去酒吧打工。这样，虽然得到老板及工人们的好感，但是仍然没有一个人提到录用他的问题。
20世纪90年代初，公司的许多订单纷纷被退回，理由均是产品质量问题，为此公司蒙受了巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势，紧急召开会议商议对策。当会议进行了半天却未见眉目时，史蒂芬闯入会议室，提出要直接见总经理。
在会上，史蒂芬把对这一问题出现的原因作了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己对产品的改造设计图。这个设计非常先进，恰到好处地保留了原来产品的优点，同时克服了已出现的弊病。
总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行，便询问他的背景以及现状。之后，史蒂芬当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。
原来，史蒂芬在做清扫工时，利用清扫工到处走动的特点，细心察看了整个公司各部门的生产情况，并一一作了详细记录，他还发现了所存在的技术性问题并想出解决的办法。为此，他花了近一年的时间搞设计，获得了大量的统计数据，为最后一展雄姿奠定了基础。
年轻人当有远大志向，才可能成为杰出人物。但要成为杰出人物，光是心高气盛还远远不够，必须从最低级的事情学习做起。在你还是默默无闻不被人重视的时候，不妨试着降低一下自己的目标，放松自己的心态，从小事开始做起，这样你才有机会变成耀眼的珍珠。
远大的志向固然重要，但光有志向还是不够的，要想有所作为，还必须学会在必要的时候降低自己的姿态。降低姿态并不是自卑和贬低自己，而是一种虚怀若谷的胸襟。
宽心，无疑会使他们在走向自己目标的路上少很多不必要的麻烦。
也许在很多人看来，低调意味着一种安于平淡、没有什么追求的生活态度，这样的生活态度是绝对不会取得成功的。其实，低调绝对不是意味着没有理想、没有追求。事实上，采取低调处世的人往往才最明白自己要的是什么，他们对自己的目标已经深思熟虑，并以最快捷的手段达到这一目的。
以低姿态出现只是一种表象，是为了让对方从心理上感到一种满足，使其愿意与你合作。学会在适当的时候保持适当的低姿态，绝不是懦弱的表现，而是一种智慧。
谢安是东晋时期的人，出身名门望族，他的祖父谢衡以儒学而名满天下，官至国子祭酒。父亲谢裒，官至太常卿。谢安少年时就很有名气，东晋初年的不少名士如王导、桓彝等人都很器重他。谢安思想敏锐深刻，风度优雅，举止沉着镇定，而且能写一手漂亮的行书。谢安从不想凭借出身和名望获得高官厚禄，朝廷先征召他入司徒府，接着又任命他为佐著作郎，都被他以身患疾病给推辞掉了。后来，谢安干脆隐居到了会稽的东山，与王羲之、支道林、许询等人游玩于山水之间，不愿当官。当时的扬州剌史庾冰仰慕谢安，好几次命郡县官吏催逼其入朝当官，谢安不得已勉强应召，但只过了一个多月，他又辞职回到了会稽。后来，朝廷又曾多次征召，他仍一一回绝。这引起了很多大臣的不满，纷纷上书要求永远不让谢安做官，朝廷考虑了各方面的利害关系后，没有答应。
谢万是谢安的弟弟，也很有才气，尽管仕途通达，颇有名气，但器度不如谢安，经常自我炫耀。公元358年，谢安的哥哥谢奕去世，谢万被任命为西中郎将，监司、豫、冀、并四州诸军事，兼任豫州刺史。然而谢万却不善统兵作战，受命北征时仍然自命清高，不知抚慰部将。谢安对弟弟的做法很是忧虑，对他说：“你身为元帅，应该经常和各个将领交交心，来获得他们的拥护。像你这样傲慢，怎么能够做大事呢？”谢万听了哥哥的话，召集了诸将，可是平时滔滔不绝的谢万竟连一句话都讲不出，最后干脆用手中的铁如意指着在座的将领说：“诸将都是厉害的兵。”这样傲慢的举止不仅没有起到抚慰将领的作用，反而使他们更加怨恨。谢安没有办法，只好代替谢万，亲自一个个拜访诸位将领，加以抚慰，请他们尽力协助谢万，但这并未能挽救谢万失败的命运，损兵折将的谢万不久就被贬为庶人。
谢安低调，并不是说没有自己的追求，而是为了实现长远的目标。这种宽心的低调为他赢得了很多人的尊敬和拥护，对他今后能登上高位很有帮助。其实，在我们的生活中也是这样，采取高调张扬的态度，只能得到一些眼前的好处，而低调的长远经营，才能实现一个重大的目标。
要求得发展，首先应该保全自己，自我保护是立足于世的第一步。然而从古至今，很多人都不懂得自我保护，尤其是一些位高权重、才华横溢、富可敌国之人，他们往往被自身耀眼的光芒所迷惑，没有意识到这正是祸害的起始。
纵观历史，看历代功臣，能够做到功盖天下而主不疑，位极人臣而众不妒，穷奢极欲而人不非，实在是少之又少。最重要的原因是他们不懂得弯下腰，不明白放低姿态才是自我保护的最佳途径。
郭子仪是中唐时期的重臣，他屡立战功，被封为汾阳王之后，其王府建在长安。自从王府落成之后，每天都是府门大开，任凭人们自由进出。
有一天，郭子仪帐下的一名将官要调到外地任职，特地来王府辞行。他知道郭子仪府中百无禁忌，就一直走进内宅。恰巧他看见郭子仪的夫人和爱女两人正在梳妆打扮，而郭子仪正在一旁侍奉她们，她们一会要王爷递手巾，一会要他去端水，使唤王爷就好像使唤仆人一样。这位将官当时不敢讥笑，但回去后，不免要把这情景讲给他的家人听。于是一传十，十传百，没几天，整个京城的人们都把这件事当做茶余饭后的笑话来谈。
郭子仪的几个儿子听了觉得大丢其父亲的面子，于是他们相约，一起来找父亲，要他下令像别的王府一样，关起大门，不让闲杂人等出入。
一个儿子说：“父王您功业显赫，普天下的人都尊敬您，可是您自己却不尊重自己，不管什么人，您都让他们随意出入内宅。孩儿们认为，即使商朝的贤相伊尹、汉朝的大将霍光也无法做到您这样。”
郭子仪收敛笑容，语重心长地说：“我敞开府门，任人进出，不是为了追求浮名虚誉，而是为了自保，为了保全我们的身家性命。”
儿子们一个个都十分惊讶，忙问这其中的道理。
郭子仪叹了口气，说道：“你们光看到郭家显赫的地位和声势，没有看到这声势丧失的危险。我爵封汾阳王，没有更大的富贵可求了。月盈而蚀，盛极而衰，这是必然的道理。所以，人们常说急流勇退。可是，眼下朝廷尚要用我，怎肯让我归隐？可以说，我现在是进不得也退不得，在这种情况下，如果我们紧闭大门，不与外面来往，只要有一个人与我郭家结节仇怨，诬陷我们对朝廷怀有二心，就必然会有专门落井下石、妒害贤能的小人从中添油加醋，制造冤案。那时，我们郭家的九族老小都要死无葬身之地。
生活在这个浮躁的社会，我们已经习惯了自以为是。当我们习惯了把自己当做“老大”的时候，也是我们活得最悲哀的时候。我们整天感叹社会不公，我们整天叫嚣“等我有钱了要做这个做那个”，但是我们已经习惯了只说不做，我们习惯了用那些无用的抱怨代替我们的努力。我们知道社会的竞争很激烈，但是嘴皮子还是不想认输。当看到身边的人比自己努力的时候，不想着行动，只想着等我努力的时候肯定就追上你了。但是你知道吗？积极向上的态度比什么都重要。
不要总是一副看不起这个世界、看不起身边的人的样子。放低你的姿态，向身边的人虚心学习吧！
3面对失败，不怨天尤人
西方有句格言：“不要为打翻的牛奶而哭泣。”是啊，牛奶已经打翻在地，你哭得死去活来又有什么用呢？人生中有太多的得失，失去太多，也许没有人不会为此感到遗憾和痛苦，但是失去的已经永远失去，很可能永远都找不回来了。如果我们总是执著于感伤，就会在不经意间忽略掉身边的机会以及未来可能取得的成功，这不能不说是一种得不偿失。
有一件事情是我们不得不承认的，我们很多时候的沉沦是因为我们自甘堕落；我们很多时候不愿承认失败，是因为我们拒绝面对。
面对已经失去的东西，与其痛苦地呻吟，不如用宽怀大度去坦然接受。也就是说，不要把过多的精力投注在已经打翻在地的牛奶瓶上，让昨天的失去永远定格在昨天，才是获得安慰和快乐的最佳心态。某位哲人曾经说过：“失败也是一种机会。若是你在一年中不曾有过失败的经历，你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。
我们很难相信太过一帆风顺、从不犯错的人会取得多么了不起的成绩。纵观全世界的成功人士，无论是商场上还是政坛上，无不经历过各种各样的失败和挫折，而能够从这些挫折和失败中不断爬起来，是他们取得成功的重要原因。
不要刻意害怕失败而犹豫不决，不要害怕犯错而缩手缩脚，失败也是一个机会，更加是一个可以比从成功中学到更多东西的机会。
其实，“失败”是人生旅途中不可回避的问题。
在我们的人生旅途中，机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的，你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们要把握住机会。即使最后证明自己错了，也不会后悔。因为你把握了机会，而且至少知道了你先前把握机会的方式是行不通的。人们常说的失败是一笔财富，含义也大致在此。
美国管理学家彼得·德鲁克认为，无论是谁，做什么工作，都是在尝试错误中学会的，经历的错误越多，人越能进步，这是因为他能从中学到许多经验。德鲁克甚至认为，在工作中没有犯过错误的人，绝不能将他升为主管。
日本企业家本田宗一郎说过：“很多人都梦想成功。可是我认为，只有经过反复的失败和反思，才会达到成功。实际上，成功只代表你的努力的1%，它只能是另外99%的被称为失败的东西的结晶。”
IBM公司在1914年几乎破产，1921年又险遭厄运，20世纪90年代初再次遭遇低谷，但是，在一次次纠错中，该公司最终都战胜了暂时的困难。有一次，IBM公司的一位高级负责人曾由于工作严重失误，造成了1000万美元的损失，他为此异常紧张，以为要被开除或至少受到重大处分。后来，董事长把他叫去，通知他调任，而且还有所提升。他惊讶地问董事长为什么没把他开除，得到的回答却是：要是我开除你，那又何必在你身上花1000万美元的学费呢？
1995年，由于种种原因，联想（香港）集团出现巨大的管理、产品和财务危机。在有被投资者抛弃的危险时刻，联想没有恐慌，他们冷静分析了出现问题的原因，果断将香港联想和北京联想合并，使联想整体渡过了难关。从这件事情中，联想掌舵人柳传志悟到：中国内地市场在相当长时间内都应该是联想的主战场。正是基于对失败和挫折的反思，联想重新部署了中国本土市场的策略与布局，他们终于搭上中国PC市场快速增长的快车，成为1996~2002年中国快速增长的PC市场上最大的赢家。
其实，这不是联想第一次遭遇市场挫折。联想的起家是靠从中国科学院贷到的20万元钱，由于当时急于赚大钱，在一笔生意中被骗去8万，整个公司陷于困境。1998年，联想管理层又出现巨大震荡。在联想20年的成长过程中，虽出现过几次重大挫折，但与许多高科技企业不一样的是，联想能够迅速从这种挫折中站起来。
二十余年来，微软一路坦途，但比尔·盖茨认为经历过失败是取得成功的基础。因此，盖茨常常雇用在其他公司有失败经验的人做其助手，借用他们的经验避免重蹈覆辙。盖茨最为欣赏的人是福特汽车公司的创始人亨利·福特和通用汽车公司的创始人斯隆。盖茨办公室有一张亨利·福特的照片，以此作为激励，也作为警惕——亨利·福特梦想做出便宜好用的交通工具，创造出汽车世纪，但最后固执地坚持原来的信念而不能持续进步，二十年后霸主地位被后起的通用汽车公司取代。悬挂一张福特的照片，既是对他普及汽车全民化的崇敬，又是对他失败的一种反思。
一个有所作为的人，会知道从失败中吸取“应该做什么”和“不应该做什么”的教训，而不单是从失败中找到能够孕育出成功的“成功之母”，同时，他也会从失败中更多地知道什么不应该做，什么应该割舍。不要为失败而后悔，而要通过失败学习自己原先不知道的很多东西。知道了这些东西，也就能把握住后来的机会。所以，我们说，失败能成就成功。
人们都有一种趋成避败的心理。渴望成功者为数众多，真正的成功者却屈指可数。有的人一生败绩累累，有的人先成后败。
能够让成功成为自己人生基调者更是凤毛麟角。因为此时成功并不意味着彼时成功，此地成功并不意味着在彼地成功，有时候，就连这一次的成功也会成为下次失败的原因。
波尔赫特是一位在世界戏剧舞台上活跃了50年之久的著名话剧演员，她曾经辉煌地塑造了各种经典的舞台形象。
但是，就在她71岁时，她却意外地遭遇到了破产。更加糟糕的是，就在这样的心理打击之下，她还同时遭受到了身体上的打击。在她乘船的时候，不小心在甲板上摔了一跤，腿部遭受到了严重的创伤。医生诊断认为：只有把腿截去才能使她转危为安，但是他们很害怕将这个事实告诉给波尔赫特，他们担心她承受不住这样巨大的打击。
然而，事实却证明，医生的担心根本就是多余的。当波尔赫特从医生口中得知这个消息时，并没有像预想的那样表现出极大的悲伤，而是十分平静地说了一句：“既然没有别的更好的办法，那就这么办吧。”
手术那天，波尔赫特在轮椅上高声朗诵戏里的台词，后来，有人询问她那时是不是在安慰自己。她却回答说：“不，我已经接受了这个事实，根本不需要什么安慰，我之所以朗诵台词是为了安慰那些为我做手术的医生和护士们，他们实在是太辛苦了。”
等到病情稍微稳定了些，波尔赫特在出院之后又继续到世界各地去进行演出，就这样，她又在舞台上整整工作了7年之久。
生活中的我们都应该具有像波尔赫特一样的心态，坦然地面对眼前的现实，然后坦然地接受一切，切勿总是沉湎于痛苦和烦恼之中无法自拔，我们需要做的不是回忆过去，而是需要去积攒新的力量，重新获取新的希望。与其为了失去而懊恼，不如去全力争取新的机会。或许你在这方面失去了，却会在另一方面得到意外的收获。当生活翻过一页的时候，不要因为留恋其中的剧情而停止阅读，而是应该在接下来的剧情中去享受更为精彩的情节。
