基思·鲁珀特·默多克：从衰落的传统媒体中不断地赚钱
1931年3月11日，基思·鲁珀特·默多克出生在澳大利亚墨尔本以南的一个农场，他是家中唯一的男孩。他的父亲经营着两份报纸，如果没有意外，基思·鲁珀特·默多克将继承家族的报业。
1949年，基思·鲁珀特·默多克从澳大利亚一所中学毕业后，进入英国的牛津大学读书，他的父亲此时已成为一个颇有成就的报业经营者，包括墨尔本的《先驱报》在内的4家报纸都是他的报业集团。基思·鲁珀特·默多克的生活是悠闲而宽裕的。
1952年，基思·鲁珀特·默多克的父亲因病去世了，当时还不到22岁的基思·鲁珀特·默多克被招回家，他的使命是接过了父亲的事业。
基思·鲁珀特·默多克发现他要继承父亲的资产并非易事，因为他的父亲在财务方面并不擅长，家族的4份报纸在财政上正陷于困境，完全保住这4份报纸显然不现实。基思·鲁珀特·默多克在和母亲沟通后，决定先保住了2份报纸，另2份报纸只得转让给其他报业集团。要重整山河决非易事，基思·鲁珀特·默多克作为一个未毕业的大学生，经营报纸还不是他的强项。于是，他前往伦敦《每日新闻报》参加培训。
1953年，年满22岁的基思·鲁珀特·默多克正式接替了他父亲的职位，担任《新闻报》和《星期日邮报》的出版人。他要将这2份父亲留给自己的报纸作为事业的起点。
尽管出售了另外2份报纸，但是保留下来的2份报纸也不赚钱。作为出版商的基思·鲁珀特·默多克经过培训和长期观摩父亲的报纸运作及对读者市场的调查，他已知道读者想要看的是什么。他要对自己的报纸彻底动次手术以赢得读者，进而赢得广告商。
调整了内容后的《新闻报》与《星期日邮报》确实赢得了读者，也得到了广告商的垂青。债务人基思·鲁珀特·默多克现在不再负债了。
有了资金作为后盾，基思·鲁珀特·默多克要赚取他真正的第一桶金了。
珀斯市的《星期日时报》因为经营不善而濒临倒闭的消息自然不会是只有《星期日时报》内部人才知道的内幕消息，获得这个消息的人当中自然不会少了基思·鲁珀特·默多克。
基思·鲁珀特·默多克决定兼并《星期日时报》。珀斯市在澳大利亚西海岸，当时的人口是35万，从基思·鲁珀特·默多克所在的阿德莱德到珀斯乘飞机当时需6小时。尽管路程遥远，基思·鲁珀特·默多克还是带着他筹措到40万美元赶到珀斯市，经过谈判，他如愿以偿地兼并了这家报纸。
在占领了阿德莱德市和珀斯市的报业市场后，珀斯市的眼光投向了悉尼。当时，悉尼的报业市场已被三个集团所瓜分：费尔法克斯控制的《先驱早报》、《太阳晚报》，帕克公司的《每日电讯报》和《星期日电讯报》，诺顿控制的《镜报》。由于《镜报》经营不善，诺顿将它卖给了费尔法克斯。幸运的是费尔法克斯也没有能将《镜报》办好。《镜报》就成了悉尼报业的烫手山芋，这就给了想要进入悉尼报业的基思·鲁珀特·默多克一个机会。对于乐得将烫手山芋《镜报》抛出的费尔法克斯来说，基思·鲁珀特·默多克这个外地的小伙子肯出400万美元收购自己难以使之赢利的《镜报》可不是一个坏消息。就这样，基思·鲁珀特·默多克成为了“无法赚钱”的悉尼《镜报》的新主人。
在交易完成后，基思·鲁珀特·默多克的任务就是要让这个悉尼三大报业集团都躲之不及的《镜报》从长期的亏损中走出来成为一份能为他赚钱的新机器。
如何才能使得《镜报》扭亏为盈呢？基思·鲁珀特·默多克早已想好对策——以英国的《每日镜报》为榜样办好《镜报》。
果不其然，《镜报》在基思·鲁珀特·默多克的经营下真的出现了奇迹：不但不再亏损，而且还开始为基思·鲁珀特·默多克赚钱了。
基思·鲁珀特·默多克的事业目标可不是像他已故的父亲那样，只要能在家族的几份报纸里赚钱就已不错了，基思·鲁珀特·默多克要成为一个传媒巨人，而非守业的出版人。当时的纸媒可说不上景气。能从地方报纸或杂志中赚到一些钱就已然不易。而办一份全国性的报纸，对于当时的报业集团所有人来说无异于是一个不该做的恶梦。但是，基思·鲁珀特·默多克可不这么看，他意识到只有创办一份全国性的报纸并使之成功才能将澳大利亚的报业市场牢牢地抓在手中。
如何才能使他心目中的澳大利亚全国性的报纸获得成功呢？
这次，基思·鲁珀特·默多克要学习的将不再是英国的《每日镜报》，他要学习的是美国的《纽约时报》和《华尔街日报》。而要不被人称为“《纽约时报》和《华尔街日报》的‘跟屁虫’”的做法就是将这两份美国著名的报纸的优势综合起来。事实上，基思·鲁珀特·默多克确实是这么做的，和之前一样的是基思·鲁珀特·默多克再次如愿以偿了。基思·鲁珀特·默多克《澳大利亚人报》诞生了。
与之前的快速扭亏为盈相比，基思·鲁珀特·默多克所创办的《澳大利亚人报》从投入期到产出期的盈利可算不上快速。因为，之前基思·鲁珀特·默多克所经营的报纸的报道内容也确实算不上正儿八经。而《澳大利亚人报》则确实如《纽约时报》和《华尔街日报》一样的正儿八经。直到15年后，这份报纸才不再赔钱进而开始了它的盈利之路。
从报业的运作来看，基思·鲁珀特·默多克在这份报纸上所花费的时间和资金并不比其他严肃报纸花的少，当然从时间上来讲也不算太多。换言之，在需要的时间和需要的资金方面基思·鲁珀特·默多克做了必要的投入并真的实现了他多年的夙愿。
1968年，已经初步完成在澳大利亚本土的攻城掠地的基思·鲁珀特·默多克要抢摊他的宗主国——英国的报业市场了。英国《每日镜报》是基思·鲁珀特·默多克想要拿下的第一个目标。只是当时的基思·鲁珀特·默多克的财力尚不能完全支持他要收购《每日镜报》的愿望，而且，《每日镜报》当时也不需要出售自己。当时，同样还不需要出售自己的英国报纸中的《世界新闻报》是基思·鲁珀特·默多克所要“吃掉”的“一块肉”，基思·鲁珀特·默多克要达到这个目的倒也不需要太费劲，他通过在伦敦股市购买《世界新闻报》的股票就能做到。事实上，他确实在《世界新闻报》的不知不觉中就掌握了这份报纸的主要股份。
《世界新闻报》易主就这样完成了。
现在让我们来看看基思·鲁珀特·默多克的报纸是怎样盈利的吧。
基思·鲁珀特·默多克的报纸靠的是迎合读者口味，采用耸人听闻的报道而非以严肃的新闻和简单提供资讯来赢得读者。是的，耸人听闻和迎合读者的口味这种被传统新闻界所唾弃与不耻的报道内容确实改变了世界新闻业与受众。基思·鲁珀特·默多克的这一盈利手法尽管在当时遭到广泛的抨击，但是，基思·鲁珀特·默多克强调，他只能为公众提供他们喜闻乐见的东西。他的报纸销量猛增而竞争对手一落千丈的事实，证明他的策略行之有效。
在20世纪60年代，基思·鲁珀特·默多克旗下的《世界新闻报》连续报道了一名撰写人与英国当时的麦克米伦政府一名部长鬼混经过的文章，迫使麦克米伦政府下台，这使得《世界新闻报》“性+丑闻”的办报特色闻名于世。
20世纪70年代，基思·鲁珀特·默多克经过近一年的时间，外来人基思·鲁珀特·默多克战胜了强劲的对手，买下了《太阳报》。从此，《太阳报》以“女郎、过激言论、体育报道”作为自己的招牌。不到一年的时间，《太阳报》的发行量就从基思·鲁珀特·默多克收购前的80万份猛增至200万份。到20世纪80年代末期，这份报纸超过《每日镜报》，成为英国最畅销的日报之一，成为基思·鲁珀特·默多克的“摇钱树”。
这个成功的案例后，基思·鲁珀特·默多克被称为“百年不见的风云人物”。
作为外来人的基思·鲁珀特·默多克要将伦敦的主要报纸吃掉现在已不是新闻了。而他的行事方法和作风及成就，显然很难让伦敦报业集团的领袖们心满意足。事实上，他们一点也不喜欢他这个“入侵者”。怎么才能将这个在伦敦报业集团的领袖们看作是一个十足的“澳洲乡下人”、“肮脏的掘地佬”的家伙赶出伦敦报业市场呢？
英国的绅士们并非不会在文章中表示他们的刻薄与讥讽，而这些尤其体现在伦敦的《泰晤士报》的相关报道与评论中。伦敦的《泰晤士报》的历史悠久，但赚钱并不是它的主要任务，但是，尽管不赚钱，这也丝毫没有动摇《泰晤士报》在伦敦乃至英国报业的地位和影响。《泰晤士报》的出版人可不想出售它。
然而，进入20世纪70年代，《泰晤士报》所发生的严重经济危机与它的所有者在其他报纸上的收益遭到基思·鲁珀特·默多克的四处夹击而无力继续长期维持《泰晤士报》的巨大开支。将持续不盈利的《泰晤士报》出售成为了它的所有者必须考虑到问题。《泰晤士报》的所有者所面对的艰难处境，基思·鲁珀特·默多克可不会视而不见充耳不闻，他乘虚而入并最终成功收购了这份长期以来讥讽抨击自己的《泰晤士报》。
被收购的《泰晤士报》必须为基思·鲁珀特·默多克赚钱——这是它的新任务。
截止到20世纪80年代末期，基思·鲁珀特·默多克的报业集团已经占有了全英国报纸发行量总量的35%。“报业强盗”基思·鲁珀特·默多克成为了英国报业的“King”（王）。
1973年，当时的美国总统共和党人尼克松的亲信所派出的非政府雇员的临时特工临时小组潜入华盛顿特区的美国民主党总部所在的大楼——水门大厦内中的美国民主党办公室安装窃听器被发现而引发的“水门事件”仍然在被美国的报业和杂志持续追踪报道中。基思·鲁珀特·默多克看到了自己进军美国报业的机会点。
太平洋那段来的人——基思·鲁珀特·默多克带着他要占领美国传统媒体的野心飞到了美国。
与报业竞争激烈的伦敦舰队街相比，美国的报业竞争也算不上温文尔雅：不断上涨的生产成本导致报纸所需要的纸张的价格持续从报业老板们的钱袋子里大把大把地掏出钱来，不堪负重的报纸所有者不得不宣布破产倒闭或寻找卖家接盘。从舰队街赶来的基思·鲁珀特·默多克来得有点晚。美国人没有给他预留哪怕是一份不得不转让的报纸。先到先得，后到不得。基思·鲁珀特·默多克抵达美国后的最初一段时间里想要找一家报纸所有者谈收购对方的可能性并不存在。他只是一个在酒店里看报纸找收购机会的商人，至于何时何地有他感兴趣的报纸出售无人知晓。
在美国，你只要有相应的资金，你就可以办一份或多份报纸、杂志及电台，当然，你也可以办一家或多家电视台——前提是你有相应的资金又能雇用到做这些事的专业人士，至于设备，那只跟你的钱有关。
基思·鲁珀特·默多克可不想将他的时间花在等待上，他要用持续不断地行动来夺取“领地”而买现成的报纸，利用这家报纸的知名度——哪怕知名度几乎可以忽略不计，他也要买下来。基思·鲁珀特·默多克需要的他所买下的报纸的机构——哪怕这个报纸异常混乱而落后。基思·鲁珀特·默多克相信自己是能够对一家混乱不堪且亏损的无名小报进行有效的整合，他既往的经历也证明了他确实具备这一能力。整合而后扩大其影响之后坐收利润正是他的拿手好戏。尽管他的钱足以注册一份新的报纸并使之盈利，但是，基思·鲁珀特·默多克并不想走《澳大利亚人报》的老路。毕竟15年是相当漫长的时间。更重要的是新起炉灶很费钱。
终于，基思·鲁珀特·默多克只能在酒店看报的时间和闲逛的时间被一个消息所结束了。一家报纸陷入了财政危机，他高兴极了。在付出2000万美元的款项后，基思·鲁珀特·默多克拥有了他在美国的第一份报纸。
基思·鲁珀特·默多克和之前一样将报纸的报道内容做了调整，使得报纸的发行量大幅上升。可问题是报纸的销量虽然让基思·鲁珀特·默多克满意，但是，与基思·鲁珀特·默多克所预计的利润却有相当大的距离。这可不是基思·鲁珀特·默多克所能接受的。他到美国来可不是为了办报纸，他是要用报纸赚钱的。
信息很快反馈过来了，“心急者”基思·鲁珀特·默多克忘了调查美国报业的生存与盈利之道了——与基思·鲁珀特·默多克出生地澳大利亚和其宗主国英国不同的是：美国的报纸并不是从报纸的发行量中获得利润的，而是通过报纸的发行量所产生的影响力影响广告主购买报纸的广告版面从而获得利润。所以，“初来咋到者”基思·鲁珀特·默多克短期内从他所收购的第一份美国报纸中获利的计划不得不搁置一段时间。
再买一份报纸成为了基思·鲁珀特·默多克迫切的任务，但是，正像前面所提到的那样，并没有任何一家报纸在等着这个“入侵者”收购，而想要再找到这么一家偶然获得的信息而完成的收购也非必然。经过一段时间的等待，“入侵者”基思·鲁珀特·默多克失去了耐心——创办一份报纸，哪怕是重复《澳大利亚人报》的15年痛苦经历也比等待中等待要让这个带着野心来到美国的澳大利亚人要好受些。很快，美国人就发现一份名为《国民之星》的报纸出现在报摊上。为此，基思·鲁珀特·默多克仅在该报的前期投入就花费了1200万美元。雄心勃勃的基思·鲁珀特·默多克在一年看到他的发行经理所提供的发行数据——不足100万份。这个发行量想要吸引广告商可不容易，更别说从中获得巨大的利润了。显然，短期内要看到《国民之星》报成为基思·鲁珀特·默多克的美国赚钱机器是不现实的了。而他现在在美国所拥有的2份报纸没有一个能让他获利的同时，还要不断地吞噬他的资金的事实，他的财政顾问可坐不住了。基思·鲁珀特·默多克没有接受他的财政顾问要他将报纸脱手的建议，他下令将“国民”等字从报头上删除掉，只剩下个“星”字，并要求该报的编辑增加一个“占星术与咨询”专栏。但是，这个小小的改变是不大可能吸引美国读者的。
不认输的基思·鲁珀特·默多克决定从根本上解决问题，而不再是用小伎俩来吸引挑剔的美国读者。他从他的基地——澳大利亚调来了他的记者伊恩，基思·鲁珀特·默多克要求他将《星》报从黑白报纸变成彩色杂志。伊恩奉命来到美国执掌《星》杂志两年后，《星》杂志的的发行量不但稳步上升，而且广告收入也能源源进入基思·鲁珀特·默多克的钱袋子里了。
基思·鲁珀特·默多克从《星》杂志中所获得不仅仅是大笔的广告收入，更重要的是通过《星》杂志，基思·鲁珀特·默多克结识了尼克松总统班底里的那些有权势的人。随之而来的是银行家、律师、房地产开发商、企业家、报人等社会各界要人都成为了他的人脉资源里的一部分。
