夏泉翔 梁振林
人只活一次，因此有权利活得更好。
人都有子孙，因此有责任福泽后世。
地球只有一个，因此有义务保护好我们的家园。
——摘自国美集团内部资料兼作题记
听他讲“猪经”
从铁岭北上，过了开原，便入昌图。南雁刚来，冰河始开，素色旷野难见丁点绿色。同车的昌图县个体协会秘书长老赵说，若是夏天来，你都看不到包米地的边。车近昌图镇，老赵指着右方的一大片场区告诉我们，那就是吕老板的国美集团。
此地名唤双胜村，位于昌图县城南5公里。自1997年始，吕国才先后投资2460余万元，创办了昌图国美集团。下辖四家分支企业：昌图国美绿色养殖场、昌图国美饲料公司、昌图国美绿色生猪养殖园区、昌图国美肉联有限责任公司。企业占地面积96400平方米。
在绿色养殖场，我们见到了双列式肥育圈舍。供母猪分娩用的铁制高床和仔猪保育高床。据工作人员介绍，这里采用的是国外最先进的繁育技术。目前已培育出适宜辽北地区的肥育猪杂交体系。我们以为这就是国美的大本营了，老赵却催我们上车。又向前行又是一片厂区门口挂着“昌图国美肉联有限责任公司”的牌子。这是目前辽北最大的肉联厂，是完全按照绿色食品猪肉分割操作规程和生态环保要求建设的。走进办公大楼，一楼大厅一排展柜，里面陈放着真空包装的冷鲜肉。
走进三楼的董事长办公室，迎眼而来几块大匾。“辽宁省明星私营企业”、“辽宁省星火科技产业化龙头企业”、“国家级星火计划项目单位”。吕国才董事长正在会议室给员工开会，我们便跟办公室的一位工作人员聊了起来，他给我们讲了吕国才给省委书记讲“猪经”的事情。
2002年5月的一天，省委书记闻世震带领一些省市领导来“国美”考察。来到绿色生猪养殖场，领导们都换上了白大褂。闻书记一边参观，一边询问。老吕开始时还有点紧张，闻书记问什么，他答什么。后来说起生态养猪，老吕的话匣子就打开了，他一路讲解，滔滔不绝，把领导们都听入了神。闻书记一直微笑着听他讲，他被这个辽北汉子肚子里的“猪经”深深地吸引住了，不时地点着头。闻书记临走鼓励老吕：走下去，这是一条光明大道。
吕国才终于开完了会，望着眼前这个辽北第一“猪倌”的脸，我有点不敢相信这是一个1956年出生的人。满脸的皱纹，尤其是眼角那几道，刀刻一般生动。脸上写着沧桑，目光里藏着睿智，谈吐中透着豪爽。
10麻袋书作“家底儿”
1987年10月之前，昌图县亮中中学有个教数学的老师。因为袒护学生跟校领导闹意见。这简直是个比学生还单纯的老师。为学生得罪领导，这账儿任你算到头儿再算回来也是不划算的事儿，可这个数学老师愣是算不开这个账。他也实在厌倦了那种刻板的缺乏活力的工作环境，同时也为自己的人生价值算了一笔账，算来算去，便走下了讲台。走出学校大门的吕国才，身边所有的资产便是整整10麻袋书！这10麻袋书浸润了他，培养了他身上的一股儒气。
31岁的吕国才，口袋里揣着东凑西借的500元钱，徜徉在汹涌的商海岸边，往水里扔了几块石子，就绾起了裤腿，创办了国美铝塑有限责任公司。经过9年的苦心经营，完成了原始的资本积累，于1997年买下双胜村小学的旧校址和村部，购进种猪，创办了昌图国美绿色养殖场；2001年又创办了国美饲料公司，两期投资970万元；到了2003年，他又投入1170万元创办了国美肉联厂。至此，吕国才完成了从一个数学教员到辽北知名民营企业家的角色转换。在这个转换的过程中，可以说身上的儒气帮了他——有知识。
吕国才是一个勤于学习的人，他阅读了大量关于企业管理和与企业生产有关的书籍。这使他的企业从一开始就走上了正规管理的轨道，比那些土头土脑的杂牌军少走了很多弯路，而且他非常重视人才。目前他的企业中有专业技术人员24人，每一个接触吕国才的人都会感到这个老总不“大”不“酸”，极好相处，能容人。“国美”的企业文化主题便是“人和”，讲诚信。创业伊始，缺乏资金，只好向民间借款，但吕国才从未拖欠。实行产品跟踪服务，宁可企业利益受损，也绝不欺骗客户。他很有远见。早在七八年前，那时中国还没“入世”，但吕国才已经抬高了目光，瞭望到了入世后的市场前景。才敢进行大制作。等别人爬到这个山头时，他早又登上前边那个山头了。能吃苦。吕国才28岁时，妻子给他扔下三个嗷嗷待哺的孩子撒手而去，当爹又当妈，忙里忙外。企业初创、磕磕绊绊，风里一场雨里一场。白天转悠得腿肚子朝前，晚上回家还得照管三个孩子。刚办养殖场时，连猪带鸡带犬，两年下来，赔了40多万元。这边赔钱上着火，那边还来卡油的。心里疼得直突突，脸上还得露着笑。吕国才说，私营企业就是在夹缝中成长起来的。开始的时候谁没受过气。
在吕国才的老板台上，有一本关于生态养猪的书。书中圈点勾画，阅者之心楚楚可见。
儒者之道，高处风景。谁识其中趣？谁解其中苦？
像青草和树叶那样的颜色
吕国才是个很简单的人。看不惯就说，说完就没事了。说他简单，还因为他身上没有一点花里胡哨的东西，不会摆谱，不讲吃穿。这些年他外出考察参观，国内国外没少走，可好吃好玩的地方他一个也说不出来。他把名誉、金钱、地位看得很淡。他到底简单到什么程度呢？用他的话说，有一双碗筷、有一张床，足够了。
吕国才是个很复杂的人。复杂得很难让人把他说清楚。人都有一种趋公心理，他没有；别人经常想的事他从不去想，比如怎么去占人家的便宜，别人热衷去做的事他懒得去做；比如为自己捞点资本；人都有一种安逸心理，他没有。有的人挣着国家的“太平钱”活得有滋有味，他却放着教师不当并且抽出档案先断了自己的后路；有的人一旦发迹则高高在上俯视众生，他却在企业刚有点模样时就顾怜起下岗职工；有的人把诚信当成手中的扑克牌，他却把诚信当成铁匠手中的锤子凿得丁当直冒火星子。
吕国才说他这辈子跟上“绿”了：建绿色养殖基地，开发绿色猪肉食品，而且国美企业的产品注册商标也是“昌绿”牌——取昌图大地绿色盎然之意。
吕国才说他的创业史就是一个“滚雪球”的过程，没有什么传奇色彩。笔者在采访中曾试图挖出一些“生料”，但每到关键时刻，都被他机敏地绕过去了。他说自己是个小人物，平常得很。
词条上关于绿的释义是：像青草和树叶那样的颜色。青草和树叶，被牛羊随便捋上两口的东西，实在谈不上娇贵，实在是朴实得没法再朴实的颜色，但它却是生命的底色。
现代“猪倌”放眼绿野
自1997年被省委省政府命名为“明星企业”以来，吕国才的国美牧业公司相继获“先进企业”、“龙头企业”等称号，成为辽北同行业中的“老大”。同时被选为辽宁省工商联执委，辽宁省私营企业协会常务理事，铁岭市政协委员，昌图县人大代表，昌图县工商联副会长等。
面对荣誉，吕国才十分清醒。他说自己就是个猪倌。就企业规模而言，“国美”目前仅次于大连的一家同行企业。笔者说，那你就是辽北第一猪倌了。吕国才笑着说，我从来不想争第几，口头上较劲没意思，关键是看你能做多少实事来回报社会。
吕国才做了多少回报社会的实事呢？从国美铝塑公司开始，先后安排企业下岗职工200多人，与249户养殖户签订了产销合同，在宝力镇户家村与农户签订了6000亩的绿色玉米订单。正在建设中的绿色生猪及产业化基地项目建成投产后，每年可销售绿色生猪30万头，实现产值19800万元。利税663万元。而他的公司加农户的产业化链条又将带动多少农民走上致富之路？
拂去铅华，这是一个农民的儿子对生养他的昌图大地所倾注的一腔深情。吕国才这个辽北大地孝顺的儿子，在谈到企业的未来时，双眼放光，满怀自信。从他的口中，我们首次听到一个新名词：有机猪肉。即把猪在生态园区内按一定密度散养，自由采食，自然授精，虽生长缓慢但肉质上佳。笔者仿佛看到，在湛绿湛绿的原野上，跃动着如云一般的猪群。一位放牧者站在高坡上执鞭远眺，身后是一拱绚丽的彩虹。
谁想活得更好？谁想福泽后世？谁想护卫我们的家园？担此大任者，天将劳其筋骨，薄其安逸；披其风雨，厚其福德。
初入昌图，尚因无绿而憾。将离昌图，却觉得全身心都浸在绿色之中了。
吕国才，好你个辽北第一倌。
