“您别担心，一定会没事的，多去陪陪她。单位或您家里有什么用得上我的地方，请您不要客气，尽管吩咐，我这些天都有空。”
“谢谢……”
苏珊对上司的细心与关爱，给他留下了很深的印象。经过了这番交流后，彼此的感情也增进一步。由于担心和难过，上司的心灵在这时是比较脆弱的，作为下属，我们应当设法淡化他的担心。在没有人知道的情况下，我们应该主动设法去了解上司的苦恼，这份关心和善意，会让上司备受感动。
除此之外，在日常工作中，我们还要时不时地站在上司的角度考虑问题，多为上司想一想。很多时候，我们会因为一个陌生人的点滴帮助而感激不尽，但我们却总是对朝夕相处的上司的种种恩惠熟视无睹。人们习惯性地将工作关系理解为纯粹的商业交换关系，认为相互对立是理所当然的，而事实上，虽然雇佣与被雇佣是一种契约关系，但是两者并非是对立的。从利益关系的角度看，是合作双赢；从情感关系角度看，也是一份情谊。不要认为上司就是压迫你的人，你可曾看到他们的压力和责任？遇到委屈的时候，不妨试着站在他们的角度去想想。
委婉地向上司提建议
作为一个驰骋职场的女人，我们一定要明白这个道理——那就是上司尤其爱面子。他们很在乎下属的态度，通常以此作为考验下属对自己好不好、尊重不尊重的一个重要指标。在现代职场上，很多上司都是武大郎开店——容不得下属比自己高。他们一不喜欢下属对自己的想法说三道四，二不乐意自己的下属给自己提意见或建议，以为这些都在蔑视自己的权威，想取而代之。
任何一个成熟的女人都不会愚蠢到引起顶头上司的不悦，也会尽量避免让上司尴尬。如果我们随便否定上司的观念，必然会惹怒上司。尤其是你不分时间和场合，有一说一，实话实说，直截了当，甚至锋芒毕露的时候，上司自然会觉得你是要扫他的面子、对他的失误落井下石，因而把你的一片好心当成了“驴肝肺”。相反，如果你能注意自己提意见或建议的时间、地点和方式，多顾及上司的面子，你的上司才会接受你的一番好意。
杨丽华大学毕业后，应聘到一家贸易公司。她工作努力，能力很强，也很上进，但在公司干了几年，一直都没有得到提升。与她当时一起进公司的同事中，不少都做了主管，可她还是一个最底层的员工。其中的原因，周围的同事们大都知晓，只是她自己还是不清楚。
有一次，杨丽华的部门主管陪同公司老板一起检查工作。当他们走到她的办公桌前时，杨丽华突然站起来，对自己的主管说：“我想提个意见，我们部门的管理太混乱了，有时连客户的订单都找不到。”也许她说的是事实，但面对主管顿时铁青的脸色，此事的后果就可想而知了。
有人也许会说，杨丽华这样做是为了公司的利益，想增加公司的工作效率。但她却选择了一个错误的时间和场合，要知道，谁也不愿当众出丑！这样做非但不能帮助公司改进工作，还会因此大大得罪了自己的顶头上司，显然是不值得的。就算有意见，你也要找到一种妥善的方式和上级沟通，最好出之以礼，就算内心不服，也不能当众指责。当众羞辱他人，只能说明你还不成熟，缺乏理性。
上面的例子虽然简单易懂，但它传递的道理却很深刻。是的，遇到问题时，我们可以提出自己的建议，但一定要注意自己的方式、方法，不要总是以一种批评或者命令的口气。有这样一个小例子很值得我们深思，说的是著名工程师惠尔如何推动一个刚愎自用的工头前进的故事。
有一次，惠尔想在其负责的工段更换一个新式的指数表，但他想那个工头必定是要反对的，于是惠尔就略施小计。据他自己说：“我去找他时，腋下夹着一只新式指数表，手里拿着一些征求意见的文件，当我把这些文件给他看时，我把那只指数表从左腋换到右腋地移动了好几次，终于他注意到了。‘你拿的是什么？’‘哦，这不过是一只指数表。’我漫不经心地说着。‘让我看一看哦。’‘你看它做什么？你们部里又不用这个。’我装作很勉强的样子将那指数表递给他，当他审视的时候，我就随便地、但非常详细地把这东西的效用说给他听。他终于喊起来：‘天哪，这正是我早就想要的东西！’”
惠尔采用欲擒故纵的方法，很巧妙地达到了目的。我们在与领导接触时，也可以采用这样的方法，这比直接提出意见的效果要好得多。
威尔逊做总统时，在他的顾问班子里，唯有霍士最得其信任。威尔逊很少采用别人的意见，或是根本不采用，而霍士却屡屡进言成功。后来，霍士做了威尔逊的副总统。霍士自述说：“在一次偶然的机会中，我发现了一个让总统接受我建议的最好办法。有一次，我去谒见总统，向他提出一个政治方案，他对此表示了反对。可是几天之后，在一次筵席上，我很吃惊地听到，他将我的建议当作他自己的意见发表了。从那之后，我总是先偶然地把计划、建议透露给他，然后让他自己感兴趣。”
霍士的秘诀是使威尔逊自信这种思想是自己的，那么，他是如何做到的呢？相传，霍士常常走进总统办公室，以一种请教的口吻提出建议：“总统先生，您觉得这样做还有什么不妥吗……不知道这个想法是否……我们是不是这样……”就这样，霍士把自己的思想不露痕迹地灌入了威尔逊的大脑，使他从自己的角度考虑这些计划，加以完善并最后付诸实施。
很多女人常常苦于自己的意见不被重视，其实仔细找找原因，可能就在于太过强调“我”字了。她们总想表明“这是我的主意”，但很明显，上司却更喜欢他自己的主意，他们对自己想出来的主意更有好感。所以，当你给上司出主意时，设法让他觉得这个主意是他自己想出来的，可能更容易被他接受，而你的职场道路也会更通畅。
甘心做上司的绿叶
大多数人在工作中取得一定成绩后，总会想着自己的功劳。聪明的女人却懂得把这份成功和自己所取得的荣誉归功于上司，这样做，能显示出对上司格外忠诚。
夹在上司和同事之间，高调做事，低调做人无疑是对的。如果你表现得太优秀了，不甘心做上司的绿叶，难免不受到排挤。虽然领导喜欢下属中有“红花”的出现，可直接上司对待“红花”，却总有那么一丝的不爽。
某公司部门经理蔺宇由于办事不力，受到公司总经理的指责，并扣发了他们部门所有员工的奖金。这样一来，大家都很有怨气，认为蔺经理办事失当，造成的责任却由大家来承担，一时间办公室里怨气冲天，蔺经理的处境非常艰难。这时，秘书刘萍萍站出来对大家说：“其实在受到批评的时候，蔺经理还为大家据理力争，请求总经理只处分他自己，不要扣大家的奖金。”听了这些，大家对蔺经理的气消了一半儿，刘萍萍接着说：“从总经理那里回来时，蔺经理很难过，表示下个月一定想办法，把大家的损失通过别的方法弥补回来。其实，这次出现的失误，除了蔺经理的责任外，我们大家也有责任。请大家体谅蔺经理的处境，齐心协力把部门业务搞好。”
刘萍萍的调解工作获得了很大的成功。按说，这并不是秘书职权之内的事，但她的做法却使蔺宇如释重负，心情也豁然开朗。接着，蔺宇又推出了自己的方案，进一步激发了下属的热情，纠纷很快得到了圆满的解决。在这个过程中，秘书刘萍萍作用是不小的，她既帮助蔺宇解决了眼下最为棘手的问题，又跟同事搞好了关系，赢得了上司和同事的一致赞赏。
在工作中，还有可能出现这样的情况。某件事情本来不是你的错误，明明是上司耽误了或处理不当，可在追究责任时，他却无缘无故地批评了你，这时的你应该怎么办呢？如果你对老板说，我没有错。后果可想而知，上司正在发火，你却火上加油，只会让事情越来越糟。唯一的做法就是，不管是否是你的错，不妨先默认下来。
李秘书在接到一家客户的传真后，立即向经理做了汇报。可就她在汇报的时候，经理正在会议室与另一位客人说话。听了李秘书的汇报后，他只是点点头，说了声：“我知道了。”然后便继续与客人会谈。
两天以后，经理把李秘书叫到了办公室，怒气冲冲地质问她，为什么不把那家客户发来的传真告诉他。
在这种情况下，李秘书深知自己并没有耽误事，真正耽误事情的正是经理自己。可她却没有反驳，而是老老实实地接受批评。
其实大家都心知肚明，经理也明白李秘书向他汇报过了，的确是他自己由于当时谈话过于兴奋而忘记了此事。但是，经理可不能让别人知道他渎职，耽误了公司的生意，必须找个替罪羊，以此为自己开脱。而李秘书也深深明白这一点。事过之后，她立即找出那份传真，连夜加班，打电话、催数字，很快地就把需要的材料准备齐整。就这样，经理也愈发看重这个懂得“忍辱负重”的李秘书了。
有这样一句话：“干得好是由于上司的英明、伟大，干得不好是由于我们执行上司的决策不够得力，水平不高”。作为下级，最忌讳自伐其功，自矜其能。因此，当上司发怒的时候，聪明的女人要学会替上司担错误，减少不必要的争执，给上司也给自己留下后路。如果不懂得适时退让，不甘心做上司的“绿叶”，你就很可能因此而遭受更大的损失。
【职场女王私房话】
当你进入某一企业之后，你一定要先了解这个企业的风格以及老板最重视的是什么，然后在工作中随时检讨自己，以适应老板的要求，塑造自己的工作形态。一般说来，时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终会成为企业的中坚力量，自己也会成为令人艳羡的成功人士。
