执行力,就是按质保量地完成工作任务的能力。一个企业的运作,除了企业决策的确保正确外,更重要的是企业的员工都能够保证按质按量地完成工作任务。一个企业,其员工的执行力的高低,即意味着这个企业执行力的高低。一个员工,如果想要在工作中有所成绩,一定要有好的执行力。
执行力强的员工在公司是有竞争力的,因为执行力就是员工的战斗力,有战斗力的员工更容易在职场上成功,有了职场执行力,也会给您的职场添加更多活力。
一家软件公司,同时招进来两名员工,一个已经有了两年的经验,叫陈波。一个是刚刚毕业的大学生,没有过相关的经验,叫张阳。
因为两个人都要熟悉公司的环境,所以公司给他们布置了一个任务,统计最近两个月来地铁站播放动画的市场行情。需要他们共同分工完成。面对同样的工作,两个人的表现却完全不同。陈波因为曾经有过工作经验,知道第一个任务一定要完成得干净利落,所以一接手就开始执行,他和张阳沟通做好了分工,便开始各自做自己的事情。
陈波入门快,做得也快,几乎考虑到了整个任务的方方面面,哪个地方需要做报表,哪个地方需要编一个小程,哪个地方需要做图,他都细致地完成,并且一遍遍地检查,觉得百分之百没有问题的时候,才松了一口气。
而张阳则有一些好玩,觉得身边没有人监管着干活,很自由,上面交代的任务只是草草地了事。虽然他和陈波用的时间是一样的,但是结果却完全不一样。
陈波最后要整合两个人的信息的时候,发现张阳的工作有很多漏洞,因为是两个人共同合作的事情,他主动手把手教张阳重新修改。但是张阳依赖的心理很强,最后还是由陈波一手慢慢地修改完毕。
他们将任务提交之后,陈波得了八分的绩效分,张阳却只得了两分。每一期的绩效分都是公布上墙,张阳看到了很不公平,同一个任务,自己怎么与陈波相差那么多。
张阳去理论,所得到的答复是他的执行力不够,责任心淡漠,任务意识比较差,执行的时候像是一部机器,精神状态也没有调整到最佳,只是草率地操作完成即可,而且还没有思考过这个调查的针对性、目标性及最后想要的结论,以及结论对公司的意义。
张阳听了,似有所悟,不再争执,第二天工作的时候像变了个人一样,工作开始有所进步。他的绩效分也慢慢一点点开始有所提高。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
上司布置下来的工作,无论轻重缓急,一定要马上动手去做,切忌拖沓延误,要有立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
当然,在完成的同时,也一定要用心,有行动力更要用脑,要将工作的结果做得超乎领导的期待。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。要充分发挥主观能动性,敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法创造性地开展工作、执行指令。
养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。无论自己的任务是大是小,都真正静下心来,埋头苦干、兢兢业业。从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。
执行力还体现在工作效率上,如果上司布置的是长期任务,就要记得及时地汇总和总结,定期汇报,以便能得到一些新的指示和意见。
如果是临时任务,一定要在第一时间内完成并且及时提交。如果对任务有所疑问,一定要将任务询问仔细,把自己所想到的问题,所遇到的问题和上司进行探讨,以免在执行的时候出现错误,而且一定是绝对执行。或许有的任务,从你自己的角度来看,似乎没有去做的必要,但是领导一定有自己的意图。
执行的时候,还要有时间观念和效率意识,一定要让任务按时完成,商场如战场,在这个讲求时效的社会,如果延误时机,可能一切努力都前功尽弃,只有提前保质保量地完成,才能使工作顺利进行。
执行最忌拖沓,总有人会想,今天已经做了很多事情了,余下的等明天吧,反正又不是为自己工作。这周任务完成了,即使自己想出一个好的提案也不要急,等老板没有吩咐任务的时候再拿出来,还可以显示自己的主动呢。总是把今天的事情推到明天做,把这周的事情推到下周做,结果就在种种延误里浪费了时间,拖沓是最危险的恶习,它会毁灭你的一生。