登陆注册
48811300000038

第38章 管理思想

“大健康”理念下的企业创新

王明辉

8年前,当我们开始思考“把云南白药放在牙膏里能否解决口腔健康问题?”的时候,很多人认为我们是异想天开。

4年前,云南白药牙膏开始上市销售,面对的则是“‘日用品’和‘保健药品’两不靠,这支牙膏到底能走多远?”的质疑。

2008年,云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名,在部分城市排名第三,成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。在口腔保健领域得到客户的普遍认可,并被写入北京大学经典案例。

云南白药牙膏用短短的4年时间,实现了从0到11亿元的销售突破。云南白药牙膏在口腔保健领域得到了客户的普遍认可,这与其说是一个奇迹,不如说是我们企业发展视野和思维的超越,是企业创新能力和品牌价值的充分体现……

◆“大健康”理念——视野与思维

云南白药是一个具有百年历史的老字号企业,对这样一个有着深厚文化底蕴的企业而言,传承是相对容易的,而创新,则需要更宽阔的视野和更多的勇气。在8年前,我们企业无论从运作方式和产品结构上看,把它定义为一家传统中药制药企业,并无不妥。但今天,云南白药的发展则是立足于传统医药、又超越了传统医药,我们已不能单纯从医药企业的视角来看云南白药了。

云南白药被誉为“伤科圣药”,在这个治疗领域,企业产品的销售每年有一定量的增长,但要有大的突破,的确很难。是满足于这种小有风险、小有盈余的小日子?还是要大胆构想、寻求更广阔的发展?8年前,国内医药企业产品结构还普遍比较单一,要么是以中成药为主,要么是以化学药或生化药为主,其他行业涉足制药企业的有一些,但一般是以收购兼并等资本运作方式进入,而传统医药企业通过产品开发和市场运作涉足日化领域和健康护理产品,微乎其微。

在我们看来,健康产业是一个内涵非常丰富、涉猎范围很广的领域,除了传统意义上的治疗药物以外,还有解决亚健康状态的保健品、药食、药酒、药茶,特别是提高人们生活质量的个人护理产品(包括含药化妆品、洗漱品等),更是这个领域的重要组成部分。基于白药在止血疗伤、活血化瘀、消炎止痛方面的神奇疗效,我们认为白药活性成分和牙膏载体的结合,会是突破白药产品开发和拓宽发展领域的一个亮点。然而,在当时,国内对健康护理产品和药妆品的认识,还很局限。我们在国际市场看到的另一番景象,帮助我们下定了切入个人护理产品领域的决心。强生公司在药品和个人护理产品领域的同步发展,国外有1/3的化妆品中含有活性配料和拥有巨大的市场。

据报道:2001年日本医学美妆产品的销售额为200亿日元,到2004年则跃升为500亿日元,2007年估计达到850亿日元,在所有的肌肤保养品市场中,药妆产品每年平均有35%的高成长率。

在日本,有16000家被称作“药妆店”的店铺,将药品、化妆品、日用品放在一起经营,数量甚至还超过了专业的药店。

“在欧美国家圣诞节之前,适逢化妆品的销售旺季,每3美元的护肤品花销中,就有1美元是花在某药妆品牌系列产品上的。”是什么推动了这种产品和理念的流行呢?是消费者对于更加有效的产品的功能性需求,是对健康生活和高质量生活的追求。

有需求,就有市场,就有了产品开发、创新的动力。云南白药做出了一个战略性的决策:我们必须牢牢把握市场机会,做中国药妆产品领域的先行者,为企业的发展争取一片广阔的市场蓝海!

◆ 云南白药牙膏——技术创新的实证

当我们在思考进军药妆市场切入点的时候,我们首先认真盘点了企业的技术优势和技术实力。云南白药的功能和疗效已经得到市场的普遍认可,但是云南白药的用途我们真的充分发挥出来了吗?我们曾经开发过针对牙龈出血等口腔疾病的云南白药易可贴,但使用起来不太方便。如果把云南白药放进牙膏里?会是什么情况呢?

经过了近4年的设计、研究,一种用于解决多种口腔问题、提供口腔整体护理和保健的云南白药牙膏诞生了。白药牙膏的面市,实际隐含了4个前提:

1.云南白药是一个国家保密配方,有100多年历史,有广受赞誉的可靠疗效。

2.云南白药从20世纪50~90年代有60多篇公开发表的各地各级医院用于口腔疾病治疗的论文,做保健型牙膏有医药科技优势。

3.随着中国城市化进程的加快,人们对高端口腔护理产品的需求会越来越强。

4.以佳洁士、高露洁为主的普通牙膏品牌主要专注于洁齿防蛀等口腔需求,还是普通性质的日化产品。还没有一支能真正解决九成以上国人口腔问题的实效牙膏产品。

白药牙膏的诞生,同时也证明了一个事实:云南白药在新产品的研发上,已经脱离了单纯的直线式思维,我们自身完全有能力根据市场的需要来进行全新的产品设计和开发,而不仅仅局限在老产品的升级换代上。

◆ 市场——品牌价值的创造与积累

毫无疑问,白药牙膏的销售是从0开始的,从销售第一支牙膏起,产品定位、价格、渠道、促销方式等市场问题就被反复提及和议论,外面的世界很喧嚣,但在我们管理者高层,却是异常的宁静,因为我们对云南白药牙膏的市场前景从未怀疑过。这种信心来自对白药品牌和市场的认知、对白药牙膏活性成分和技术含量的了解,特别是对全新的商业模式的构建。

云南白药是个有口皆碑的百年品牌,这个品牌的背后,有着大众对白药集团最基本的信任,客观上,这一点为我们前期的市场开拓提供了较为有利的外部环境;但是,牙膏市场的竞争环境却异常惨烈:佳洁士、高露洁依托10多年来的庞大投入和积累,其品牌资源已形成明显优势,牢牢占据着中、高端市场;竹盐和两面针牙膏,在区域市场也有不俗表现,品牌形象深入人心;其他品牌的市场占有率已是非常小。当时的云南白药集团在牙膏行业,还是一个新面孔,力量单薄,要站稳脚跟、打开局面,只有走一条全新的路子。首先,我们把云南白药牙膏定位在“解决多种口腔问题、提供口腔整体护理和保健”上;其次,在营销策略上,全面进行了市场渠道的建设并辅以电视广告的投放和大量不同风格的平面广告;最后,在公司内部运营上,我们进行了组织结构的调整,专门成立了“健康产品事业部”来整体规划、实施白药牙膏项目,并从公司资源的配置上向这一产品倾斜。

经过4年的努力,云南白药牙膏在取得11亿元销售业绩的同时,也为“云南白药”这一本土品牌创造和积累了新的价值,特别是在国内牙膏市场的高端领域,打破了国外知名品牌一家独大的局面,为民族品牌的振兴,探索了全新的道路。现在提到牙膏,无论你是业内人士还是普通消费者,如果你还不知道云南白药这一品牌,多少会有点遗憾。

◆ 健康产业与健康生活——理想的实现

一个理念、一支牙膏带动一个大健康产业。对于云南白药牙膏来说,今天,作为一个含有云南白药成分的口腔护理、保健品,它在为股东贡献了11亿元销售收入的同时,也为很多消费者解决了切身的口腔问题,它所创造的价值既是物质的,又是非物质的,因为它提升了人们的生活质量。

由中国著名经济学专家巴曙松等所作的“2005年中国美容经济年度报告”显示:我国美容业一直保持着15%的快速增长,产值超过1800亿元,此外还间接拉动了1200多亿元其他消费。由此看来,与之相关联的中国药妆品市场还有更加巨大的增长空间。

人类追求健康生活的理想是不会改变的,健康产业也必将是一个永远的朝阳产业,这一产业将随着人们生活质量的提高而得到更加快速、全面的发展。

对于云南白药集团来说,云南白药牙膏仅仅是云南白药健康产品中的一个部分,我们还会凭借云南白药的百年中医药科技优势,融合国际药妆理念,本着“以全球资源应对、聚焦中国市场”的思路配置资源,开发更多的健康产品,打造一个横跨医药类产品和个人护理产品领域的、云南白药的大健康产业,将云南白药持续百年的健康关爱,通过更多更好的优质产品造福社会,将健康和美好的生活带给每一个追求它的人!

同类推荐
  • 谁是我们的成功榜样:跟全球顶尖管理大师学管理

    谁是我们的成功榜样:跟全球顶尖管理大师学管理

    本书阐释了山姆·沃尔顿、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、卡莉·费奥莉娜等十一位全球顶级管理大师的成功智慧。
  • 渠道成就销售

    渠道成就销售

    一家企业即使拥有优秀的产品、强大的营销网络和合理的价格定位,如果没有科学的营销渠道,销售业绩仍然可能不佳。本书为企业家讲解了十家著名企业渠道管理的精华,能够让读者理解渠道管理的基本原则,帮助他们在市场营销中获得更大的收益。通过阅读本书,你将能够做到:本书是为专业的市场营销专家和营销部门的高层主管所设计的,所有营销策略的制定者和执行者,都可以从本书所提出的具体营销架构中得到启迪。
  • 如何打造旺铺名店

    如何打造旺铺名店

    虽然竞争者很多,但是只要经营有方,经营者依然可以从中获得丰厚的利润。所以,从现在开始,投资一家旺铺,是创业者功成名就梦想的开始。当然,任何事情都不是随随便便可以做成的,何况是经营一家旺铺,而且许多投资者属于初次创业,没有任何经营经验、实力。本书正是为这些初次创业,并打算投资一家旺铺的投资者编撰的。本书作者亦经营私人公司多年,根据个人创业经历、经验、结合多次深入的市场考察,为投资者提供了诸多打造名店旺铺的宝贵经验。比如如何进行项目选择、投资;如何选择店铺地址;如何进行市场考察;如何为自己打好广告;如何营造关系网;如何实行店铺内部管理等等。
  • 中国企业怎么管

    中国企业怎么管

    《中国企业怎么管》专为中国企业打造全方位的解决方案。企业管理是个系统工程,文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题,都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业,也存在着管理的弊端。尤其是中国企业,任何一个微小的地方出现问题,都会产生连锁反应。这是由于中国人的特性决定的,因为中国人是世上最难管的。这就决定了我们在企业的日常管理方面,都必须从中国人的特性出发,走一条与众不同的管理之路。
  • 企业兵法:企业家与职业经理人的十二条商规

    企业兵法:企业家与职业经理人的十二条商规

    企业家与经理人是我们这个时代经济发展的核心资源,也是风云际会的弄潮儿,他们两者既相互依存,也相互掣肘。本书以企业家和职业经理人的合作及其领导力与管理方法为核心,深入分析了做大企业的基本方法、提升管理质量的各种要素及企业发展的阶段性要求等,总结了民营企业的企业家和职业经理人应当学习与实践的12条商规。在文后的附录部分,以小说的形式再现国企股权争夺战以及国企老板和经理人之间的恩怨故事,值得仔细品读与赏鉴。
热门推荐
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 废物少女猎食记

    废物少女猎食记

    天然呆妹纸与穷凶极恶食物的爱情故事——永远吃不饱又对普通食物不感兴趣的囧系少女入学后,终于发现了能让自己吞口水的“食物”,但悲剧的是……什么?你想吃的是那几个高大强壮、正在怒火对战的男人?!什么你的意思不是吃人?那到底是神马意思?!什么?你的体能连E-都不到就想靠近那一群战斗力突破天际的疯子?什么?你的意思到底是神马说清楚别哆嗦!
  • 穿越者狂潮

    穿越者狂潮

    如果人生而有罪,那无外乎便就是那七宗罪了。傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲。而蓝铎最大的罪过,那应该便是“懒惰”了吧。凭着这股惰性,他到底是变得越发强大,还是不可避免的堕入深渊?谁知道呢?……这是一个关于各种奇奇怪怪的人穿越进不同异世界,然后掀起阵阵狂潮的故事。
  • 第五分身

    第五分身

    一入修行路漫漫,从此磕磕磕磕绊绊。他本一介微末小人物,怀揣修仙梦,虽然机会就在眼前,却无法修行!直到有一天,他找到原因——他竟不是人!而是一个分身!前方...前方…前方…前方…方..方...方方...命运早已张开了无情的大口……大口…大口..口.口口口口口口......冥冥中一切早已注定!
  • 长生之锦衣行

    长生之锦衣行

    元末政暴,四方豪杰揭竿而起,江湖势力动荡不安。后明教强势出击,明教教主一人力压江湖,推翻元政。但,随着元朝远遁大漠,与此同时消失的还有一块地图及令牌。那是一块记载后唐石敬瑭所藏财富的地图。相传,那块地图不仅记载着石敬瑭所搜刮的财富,还有神秘的《推背图》原稿。龙非龙,明非明。推背而歌江湖行。秦王府,天策令。功玄造化几长生。随着天策令的出现,沉寂了数十年的江湖再次掀起一阵血雨腥风。问乱世草莽,几人称雄......
  • 霸道公主的拽少爷

    霸道公主的拽少爷

    三个MM原是莫氏的千金,可是在一晚上,她们被人带出了莫家,并要杀害3MM,就在这时,幸运的她们被英国国王给救了,9年后,3MM创建了‘蝶云宫’,知道要杀自己的人是谁后,她们来到中国报仇,也因此碰到了‘天魂帮’的三位帮主,6人会产生怎样的邂逅那,在爱情的道路上遇到什么困难呢?
  • 爱从天降:萌妃戏冷皇

    爱从天降:萌妃戏冷皇

    沈家大小姐好不容易逃婚成功,却遇上了最时髦的穿越。偏偏时运不济,旁人穿越步步莲花,她在青楼楚馆哼哼哈哈,好不容易成了无双郡主。转眼就被嫁给了冰山太子。这还要不要人活着迈向美好人生啊!第一次交锋,两人大打出手,她哭爹喊娘差点儿以身相许。第二次交锋,他是当朝太子,她一个郡主愣是矮了一截子。第三次交锋,他是她的夫君,她终于等来了平起平坐的机会。好不容易打算大显身手,宣告一下自己的地位无可撼动,谁知这时小三小四齐齐上阵,忙的她晕头转向,最后还差一点儿丢了身家性命。她终于明白了一个道理:老娘不干了,好好的一大片森林,为何要冻死在冰山上。【情节虚构,请勿模仿】
  • 他生平

    他生平

    一次失足,他本该平凡的一生,变得不再平凡
  • 快穿之女配逆袭手记

    快穿之女配逆袭手记

    希晴无意中被绑定了一个可以穿梭各个世界的系统开启了征服星辰大海的愿望希晴:“我有一个愿望,那就是星辰大海!”系统:...别做梦了
  • 雏凰劫

    雏凰劫

    当红女明星夏阅,在偶然一次小睡中,竟穿越到了一个不知名的朝代,还要为了自身安全拼命修仙,ohmygod,老天爷为什么要这么对她,已经好累的她啊!