听到李志刚的这个判断，赫克托尔有些吃惊:“李将军，你怎么会这样认为?”
“他们今天白天被我们杀掉了这么多人，士兵的尸体都还没处理好，许多士兵的心理还是处于相当不稳定的状态，士气也相当低落（毕竟白天打了那么一个败仗。）晚上如果就这么急着攻城，我敢肯定，不用你出手，你们也会死伤惨重。希腊人是精明的，他们不会做无谓的牺牲。更何况白天战斗那么激烈，我们作为守军确实很累，但是更累的其实是进攻一方。他们就算发动夜袭，我看他们都那么累了，也没有什么可担心的。”李志刚自信满满地说道。
“但是如果他们突然晚上来攻打我们怎么办？”
“该怎么办，就怎么办。如果希腊人愿意今天晚上再送一波人头，我相信城墙上的守军会给他们以迎头痛击的。大王子殿下，其实我觉得许多事情真心不用亲力亲为。把事情交给信任的手下，手下自己觉得不能搞定了，你再帮助他们。你自己呢，就集中精力管住大头，也就是那些最为重要的事情。我看到你眼睛里也布满了血丝，该休息的时候也要休息嘛。休息是为了更好地工作。”
领导者到底需不需要亲力亲为？这个问题似乎是仁者见仁智者见智。
有人说，领导是带领整个团队的，什么事都亲力亲为那还讲什么团队精神呢？好领导者之所以会领导，关键是因为其在管理过程中所表现出的威信力。身为领导者，只有具有强大的威信力，才能吸引下属心甘情愿地为之努力工作。威信力高低决定领导能力的高低。
也有观点认为，好的领导者，有时候必须要亲力亲为。一方面可以提高决策效率，另一方面可以使领导者有效地掌控具体工作的全过程。当一家企业在创业初期，处于粗放经营的外延式发展时期，在企业规模小、专业人才缺乏、内部管理机制不甚健全的情况下，领导者更需要亲力亲为，既要当战斗员，又要当指挥员。但随着企业不断发展壮大，精细化管理要求越来越高，处于内涵式发展时期，企业规模不断扩大、专业人才日益丰富、内部管理机制不断健全的情况下，领导者要把更多的时间和精力投入到对具体工作的组织、协调、指导上，也就是要借助团队或下属的力量借力使力。
我们经常看到一些这样的领导者，他们整天忙忙碌碌，工作十小时、十二小时，放弃了娱乐、休息和学习，甚至连看报、看文件的时间都挤掉了，总是感到时间不够用。他们的问题出在哪里呢？作为一个领导者，当发现自己忙不过来的时候，就应该考虑自己是否已经侵犯了下属的职权，做了本来应当由下属去做的事。
领导者必须明白，凡是下属可以做的事，都应该授权让他们去做，领导者只应做领导应干的事。凡是已经授权给下属去做的事，领导者就要克制自己，不要再去插手；领导者只需管那些没有对下授权的例外的事情。（本网记者周文君综合整理
来源：当代先锋网发布时间：2014-05-0910)
“你这么一说，我突然感觉到不休息都是对不起特洛伊城的百姓了。”赫克托尔笑着说道。
“那当然了。整个特洛伊需要你，如果你累倒了，那真是对不起全城的百姓了。你呀，就是事必躬亲，其实呢，你还是应该相信自己，相信伙伴。”李政委这几句话充分反应了他的政委本色，那就是特别善于做思想工作。
“恩，那我相信你，因为你是我的伙伴。既然是这样那我就睡觉去了哈。”
“恩，做个好梦。”
突然赫克托尔又想起来什么。
“这些是我带来的好吃的，你们就分了吧。”
神圣的分割线。。。。。。
【推荐阅读】小老板为什么忙？太爱折腾！
（小编注：80/20法则，是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。）
很多小生意人把他们的时间浪费在我所说的10美元/小时的工作上，比如供应办公用品。而与此同时，他们却放弃了那些能达到1000美元/小时的工作，例如如把正确的电子邮件发送给正确的人，或进行一次利润丰厚的合同谈判，或说服客户和自己做更多的生意。
企业家同样没有意识到类似的80/20原则-这句格言说的是20%的客户等于销售额的80%-这适用于业务的每一个层面。同样也包括时间管理。
我们的企业家非常容易倾向于合理化，“我自己能够做到。”然后我们花了6个小时，试图查杀一个电脑病毒或修理一个漏水的水龙头。
当然，我们可能有能力干好这些小活。当你开始创业时，的确有时候你必须什么都做。但现在你还在做10美元/小时或20美元/小时的安装水龙头的工作，却没有做你最应该做的工作，就是发展并维持客户。这个工作价值100美元至1000美元每小时。
许多大有可为的业务都被那些琐事给毁了。当有人说“时间管理”，你可能会想到时间日志、目标名单、以及“立即去做”。但是，越来越忙的工作并不会使你变得富裕。
我们很想雇用别人来做最棘手的工作，比如销售、市场营销、公共关系。这些都是需要高技能的任务。但是把这些任务委托给别人几乎是不可能的。但是雇人帮你洗衣服，帮你进行电子邮件排序应该不难吧?
下面五件事你应该立即去做，这样你就可以立即停止浪费时间，并开始获得真正的钱景：
聘请一名女佣。如果你有“对象”的话，他或她会感谢你这么做的。你很容易找到一个知道怎么做饭、怎么打扫卫生的人，他们会感谢你提供给他们这些10美元~13美元/小时的工作。现在很多人都希望能获得这种工作。
作一个拼命三郎。你的核心创业技能能帮你赚几十万美元一年。因此，你没有任何理由花费时间自己去干家务活。事实上，我认为在道义上你也应该雇佣其他人来干这些活。
DowntonAbbey的粉丝会记得，克劳利贵族家庭认为为他们的仆人提供就业机会是他们的责任。企业家同样应该如此。如果企业家雇佣别人来帮他们干一些小事情，美国的失业率将回落至5%左右。
摆脱10美元/小时的工作。让我们假设你不再浪费时间去清理自己的地毯，或听自己的语音邮件。如果你还在迷恋“高效”，你就是在伤害自己。那不是80/20的管理时间的方法。相反应该问：“还有什么我做的事是如此卑微的?我在做什么，我是不是应该完全停止做这些事情?”
聘请私人助理。通过努力，只需要花费每小时8美元到15美元，你就可以雇佣一个完美胜任的人，他们会很高兴，因为这工作比烙牛肉饼更有意思。我不关心他们在哪里。就我来说，我聘请了一位朋友的朋友，Lorena，我听说她在找工作。我开始让她帮我更换炉灶的过滤器，把我的汽车送去修理。在最近六个月里，她帮我管理电子邮件，对它们进行筛选，以确保我看的都是真正重要的东西，她帮我节省了大量的宝贵时间。
不要因为放松而内疚。最有效率的人通常都是有点懒的。如果每天你真能干上几小时1000美元/小时的工作，剩下的时间你都用来休息也不为过。休息时间给你足够的精神空间去思考。当你每天从早上一直忙到晚上，你不可能成为一个伟大的战略家。让你的大脑进行充分的休息，这样当你进行下一个销售合同谈判又会变的思维敏捷的。
专注于你最有效率的时间段。每个人在他们的一天都有一个最有效率的时间段。海明威通常在早上进行写作。******是一个夜猫子。(据报道，他甚至把决定要什么样的吃的和穿的都让别人帮他干。)我在上午7时至上午10点之间进行工作，在10点或11点之前从不写电邮，我保持这种开放的空间。它值得去做一些真正重要的工作，这就是我一天中最有生产力的部分。
去做这些变化，你将会在每周的大多数时候都做那些1000美元/小时的工作。那时，也只有在那时，作为一个企业家，你将获得真正的回报。（《凡事亲力亲为是错的：学用80/20法则管理好时间》
