第十章升值才能加薪——让自己升值的十个关键6
为公司节约——花公司的钱像花自己的钱
一家大型企业的财务经理讲过这样一个故事：
企业为了方便员工和财务部的工作，所有报销单都采用自动复写的特殊纸张，每张报销单A4大小，成本为18元人民币。财务部门一再强调请员工注意节约这种报销单，但是员工在填写报销单时，仍然是随意填写，填错了就撕毁，重新取一张来用。
财务部曾经做过一个统计，他们拿出去的报销单是收回的将近3倍，也就是说平均每位员工填写一张正确的报销单就浪费了另外两张。每位员工平均一个月报销2次左右，这样算下来，每位员工平均每年浪费近百元人民币。可能单看一个员工还不觉得成本有多高，可是1000多名员工每年因填写报销单竟然浪费了近10万元！
这位财务经理痛心疾首地表示，报销单是基本能够计算出来浪费了多少的，但是很多费用，譬如纸张、墨水、笔等却很难精确计算出究竟浪费了多少，如果以这个比例去计算，得出的数字很可能非常惊人。
所以，无论是公司的主管还是公司的一名普通员工，都应马上树立 “花公司的钱要像花自己的钱”这样一种意识。树立这种意识后，慢慢的，你也会从中得到益处，你的上级也会信任你、重用你。同样的道理，如果你没有这种意识，那么你也就无法得到上级的信任。
洛克菲勒踏入社会后的第一份工作，就是在一家小公司当簿记员，这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨，不仅把本职工作做得井井有条，还有几次在送交商行的单据上查出了错误之处，为公司节省了数笔可观的支出，因此深得老板的赏识。
在现代社会，一个企业的兴衰成败很大程度上取决于员工的节约意识，如果员工缺乏这种意识，那么整个企业的命运也就危在旦夕。
几年前，提起三株口服液，可谓无人不知、无人不晓。三株公司在短短的3年时间里，销售额提高了64倍，达到80亿元，打造出了无比辉煌的保健品帝国，销售网络遍布全国，而且触角直达各地村镇。总裁吴炳新曾自豪地说：“中国第一大网络是邮政网，第二大网络就是三株网。”但短短几年时间，这个拥有15万员工的庞然大物就轰然倒下，令企业界的许多人士为之叹息。
三株公司的失败，原因是多方面的，但员工缺乏节约意识是很重要的一个原因。三株公司的浪费问题十分严重，举一些小小的例子：有的子公司70％的广告费都被浪费掉了；有的子公司一年的电话费竟然达到39万，招待费高达50万。更令人惊讶的是，公司出现危机时，有些员工竟然携款而逃！三株公司的员工并没有“花公司的钱要像花自己的钱”这样的意识，最终偌大的一个公司倒下了。
只有每一名员工都将节约根植于意识中，树立“花公司的钱要像花自己的钱”的意识，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并永远领先于其他公司。只有公司的每一名员工都能主动去节约，公司的每一分钱才不会浪费，成本才能降到最低，公司也才能提升竞争力。
