有一只鸽子非常口渴，看到广告牌上画着一杯清水，但它却不知道这只是一幅广告牌，于是便高兴地振翅扑了过去，结果却狠狠地撞在了广告牌上，导致翅膀撞成了重伤，最终摔在了地上动弹不得。此时刚好有一只狼从这里经过，鸽子就被吃掉了。
寓言者说
而对自己急于得到的东西，一定要冷静，要避免一时的冲动。如果草率行事的话，就可能会惨遭不幸。管理企业也是如此。任何企业都想获得成功，每一个管理者都希望自己的员工跟企业一起致富，不过对于不熟知的事物，绝对不能掉以轻心，盲目跟风的后果很可能就是破产。
不开花的石榴树
——不要因他人的话而延误自己的行动计划
一棵石榴树马上就要到开花的季节，这是它即将结出硕果的时期，它心里十分高兴，同时也信心充足，要开出更多更好的花来，为结出最好的果实打下很好的根基。
石榴树的信心也不是自己一时心血来潮而产生的，而是由于今年主人为它施的是最好的肥，对它照顾得最细心，目的就是今年能有个好收成。
正当石榴树努力酝酿自己的花蕾时，种在它周围的李树对它说：“石榴妹妹，你就要开花了，恭喜你呀！”
石榴树轻轻地点了点头，骄傲地说：“是的，今年主人对我有所照顾，我不能辜负他的期待，所以要尽我最大的力量结出最好的果实来回报他。”
李树说：“这没错，不过，我听说这几天会下冰雹，我就是害怕等你开出美丽的花朵后，会被冰雹打掉，多可惜啊！”
石榴树为突如其来的消息所震惊，感激地对李树说：“是真的吗，如果是真的，我就得小心点儿，要不然我这么多天的辛劳就浪费了。”
李树说：“我这也是听别人说的，不过你还是要小心一些的好。好自为之吧，我的话只能当做参考。”
石榴树一晚没睡，心里一直思考着这件事情，最后决定宁可信其有，不可信其无，还是晚些开花安全一些。
于是，石榴树放弃了准备开花的想法，度日如年，可是接着过去了一个星期，天气依旧是晴朗无云，没有一点下冰雹的迹象。
这一天，石榴树终于忍不住性子，预备开始结自己的花蕾，它周围的桃树又讲话了：“石榴姐姐，冰雹一说也许是李树姐姐误听到的小道消息，让你的计划有所延迟。”
石榴树说：“是啊，都是因为我太容易听信别人的话，没有坚持己见，现在开花还来得及。”
可桃树伤心地说：“但是，我昨天晚上听主人说最近两天要刮狂风，这个消息应该错不了，你还是小心为好。”
这句话又让石榴犹豫起来，又度过了一个难以入眠的晚上，最后还是决定保险一些的好，再等等，如果不刮风就开花。
结果又是一个星期过去了，天气依然是非常晴朗，没有一点刮狂风的征兆。
石榴树急得都快疯了，急忙准备开花，心想这事再也不能被耽误，今后无论谁的话也不信。
此时，长在自己脚下的小草对它讲话了：“石榴阿姨，李树姨和桃树姨怎么能满口胡言呢，这多耽误事情啊？”
石榴说：“就是啊，就连你这小孩都看不下去了，你说它们多不像话啊！”
小草接着说：“我倒是听说了一个真实的消息，三天内绝对有场大暴雨，而且是连下三天。我是看到主人家里电视里这么说的，真真切切，你一定要小心！”
石榴这下可真为难了，又是整晚没有闭眼，最后它觉得大人的话可以不信，但是童言无忌，小孩是不会撒谎的，还是再忍一忍吧。
结果，又是一个星期流逝了，根本就没什么暴雨，连个小雨点儿都没有。
石榴树的精神快要崩溃了，它下定决心以后不论是谁的话也不信，正准备开花的时刻，看到主人从远处怒气冲冲地向它走过来，手里拿着一把斧子。
石榴树被冷酷地砍伐了。
寓言者说
主人细心呵护石榴树，就是希望它能开花结果，有个好收成。但是它却一再相信那些道听途说的消息而耽误了开花的最佳时机，结果自然是在劫难逃。
在企业管理中，领导者在作决定时，有的性格比较焦躁，而有的则刚好相反，思考太多。
性格焦躁的管理者在作决定时，容易盲目决断，所以会常常坏事；思考太多的管理者在作决定时，容易贻误战机，失去最有利的决策时机，而使一个成熟的决定变得无益。这两种极端的行为，都是不可取的。
小男孩与上帝
——必要时换种解决方法
有一个小男孩问上帝：“1万年对你来讲有多久？”
上帝回答说：“和1分钟一样。”
小男孩接着问上帝：“那100万元对你来说有多少？”
上帝回答说：“和1元钱一样。”
小男孩又问上帝：“那你能给我100万元吗？”
上帝回答说：“没问题，只要你给我1分钟。”
这个寓言告诉我们：世上是没有免费的午餐。
“聪明”的小男孩是很善于举一反三，当上帝对他说“1万年”就像是“1分钟”时，他立刻就联想到，在上帝眼中的金钱也应该是一样的。这样看来，1元对上帝来说应该不算什么吧？
然而，在上帝眼里，即使“1万年”就像是“1分钟”，“100万元”就如同“1元”，但凡事并不是唾手可得的，任何心愿的实现都需要我们付出时间与代价。
寓言者说
我们美好的愿望与现实之间是存在一定差距的。
作为企业的管理者，都希望自己的企业能够拥有无限美好的前景，然而，美好的愿景需要我们付出时间与代价，并不是轻而易举可以得到的。
作为企业的管理者，要清楚：天下没有免费的午餐。管理者一定要有投资的意识，更需要投资的毅力和耐心。
作为管理者，不单单要制定美好的企业远景目标，同时还要充分考虑到实现的可能性。在大多数时候，目标与现实之间，通常是有一定距离的。管理者必须学会去进行适时的调节，按照企业本身的现实水平来规划目标，否则就会适得其反。
小兔子和兔妈妈
——判断不可盲目
聪聪是一只十分可爱的小兔子，长着一对水汪汪并且仿佛会说话的大眼睛，因此，它的妈妈十分喜欢它，常常带着它出去玩。
一天，妈妈带聪聪到山上去采蘑菇，聪聪欢欢喜喜地跟在妈妈后头，妈妈让它干什么，它就干什么，不到一会就采了一大筐蘑菇。妈妈一看时间挺晚了，便扭过头来对聪聪说：“孩子，我们回家吧。”聪聪乖巧地点了点头。
在回家的路上，聪聪明显感觉有些累了，坐在地上和妈妈撒起娇来，想休息一下再走。妈妈没有办法，只好应允了它。
妈妈到处寻找，想找一个地方坐下来，忽然发觉不远处有一个草窝，就带着聪聪走过去，想在这个草窝上面休息一下。当它们靠近这个草窝的时候，发现窝中有一个奇怪的东西，这个怪东西是椭圆形的，一头大一头小，身上洁白的皮看上去非常薄。妈妈从来都没有接触过，绕这个怪东西走了好几圈，也没看明白这是个什么。聪聪在旁边瞪着它的大眼睛看着妈妈，仿佛感觉发生了什么危险一样，脸上的表情显得非常紧张。
突然，远处吹过来了一阵风，这个怪东西动了一下，妈妈马上跳了起来，对聪聪说：“快，快找个棒子打它，它要对我们下毒手了！”聪聪赶紧起身去找棒子，不一会儿把棒子找来，妈妈对聪聪叫道：“孩子，快打，打那个怪东西！”
就在此刻，从远处跑来一只老母鸡，一个劲向聪聪的妈妈摆着手，可是它已累得一句话也说不出来。
聪聪的妈妈对刚刚跑过来的老母鸡着急地喊道：“离远点儿，这里有危险。”然后转过头来对聪聪说：“为什么还愣着？快打那个怪物！”聪聪收到妈妈的命令后，举起棒子就向这个怪东西的身上砸了上去，结果，这个怪东西一下子就被打破了，它的皮被棒子打破后，从里面流出了很多液体。聪聪的妈妈这才长长地舒了一口气，转过头来对老母鸡说：“鸡妈妈，现在危险已解除，你似乎有什么话要对我讲呀？”
老母鸡一屁股坐在了地上，眼里噙着眼泪说：“你们刚刚打死的是我还没有出世的宝宝呀！”
寓言者说
小兔聪聪打破的是老母鸡想要孵小鸡的鸡蛋，可是，聪聪的妈妈并不知道，它在没有搞清楚事实的情形下，盲目地作出了错误的判断，认为这是一个怪物，要伤害大伙儿，造成了一场悲剧。假如聪聪的妈妈能够听老母鸡把话讲完，就不会把事情弄砸。
假如把企业管理比作一个人的话，决策就是这个人的心脏。决策者是否能够精确地作出决策，关系到整个事件甚至一个企业的成败。
小猪盖新房
——凡事都要有主见
一只小猪要盖房，它先画好一张图纸，在图纸上完全地表现出自己对未来美丽家园的想象和向往。看着自己辛苦画出来的图纸，他点了点头，绽放了满足的微笑。
小猪在图纸上是这样画的：房子的模样是尖尖的房顶，门朝西开，一个圆圆的洞口，正好可以使小猪自己钻进去，烟囱在房子的顶端矗立，从远处看去很漂亮。
于是，小猪根据自己的图纸开始工作，一连干了两个星期，终于完成了。它长长地舒了一口气，望着自己的杰作，满意地点了点头，最后用毛巾擦了擦脸上的汗，一屁股坐在了地上，想歇息歇息。
此刻，小狗从这里路过，看到小猪在盖房，停了下来，看了一会儿，对小猪说：“你的房子一点儿都不好。”
小猪快被小狗这句话气疯了，自己勤勤恳恳地干了这么久所出的成果，被小狗一句话便否决了。
它上前诘问小狗：“我的房子不好，究竟哪不好？”
小狗不慌不忙地说：“你的门做得太讲究，难道是不想我们到你家里做客吗？”
小狗的一句话把小猪问得哑口无言，小猪一想，是这个道理，改！
说干就干，过了一会，门变大了，能够容下小猪和小狗一起进去，小猪这才满意地点了点头。
正好此时小兔从这里路过，见到小猪在盖房子，也停下了脚步，瞧了瞧：“你盖的房子一点都不好。”
小猪这次可要真急了眼，心想：刚才都改了一次，为什么还不好啊？
于是它上前诘问小兔：“你说这房子不好，究竟哪不好？”
小兔说：“你的门没有门槛，小虫子很容易爬进家里，多脏啊！假如安了门槛，你就能够跳着进家，如此还可以减肥。”
小猪一想，确实挺有道理的，改！
三下五除二，小猪把门槛安上，这才满意地点了点头。
恰巧小鹿从这里走过，看到小猪盖房子，也止住了脚步，细心地看了看，说：“你盖的房子真是不好。”
这次小猪一点儿都不恼怒了，因为它早就习惯这样的说法。
它也不去问小鹿为什么这么说，但是小鹿还继续说：“你的烟囱是直立向上的，碰上阴天下雨怎么办？雨水全都流到你的家里，难不成你想盖一个游泳池吗？”
小猪觉得也有点道理，改！
这次不像刚刚那么简单，它需要把屋顶的烟囱拆掉，接着把房顶的窟窿堵住，还得在房子侧面的窗户上面再开个洞。
由于房子经过二次改动，房子已经有些不太结实，这回一凿洞，房子塌了，把小猪压到下面，半天没爬出来，小鹿费了九牛二虎之力才把它给拽了出来。
小猪注视着自己倒塌的新房，眼泪都流了下来。
小鹿在身旁劝它：“小猪，别伤心，反正这房子也不好看，还不如从头盖一座。”
小猪又一次拿起图纸，但是这回它拿起笔来，不管怎样也下不去这第一笔了。
寓言者说
缺乏主见的小猪建造了新房，被闲言碎语轻易地撼动了它的初衷，造成了个房倒屋塌的结果。
在企业中有些领导常常不自觉地便沦为了决策的“奴才”，也就是说，在众说纷纭中总会迷失自己的目标，很轻易被任意一个意见所影响，这是对自己决策能力的一种质疑，是极端不自信的一种体现。
有的领导者爱重复别人的策略，认为这样做能够使决策的风险降至最低。可是，总是重复他人必定在决策上落后于人，而这种落后潜在一种极大的风险。由于别人的决策经验不一定会适合自己的企业，到最后，很有可能落得“东施效颦”的后果，不可不防。
有的领导喜欢保持个性化决策，这样做外表上看风险很大，但是坚持创新是企业的生存之道，只有领导者掌握了充足的理论知识，这样的策略更经得住考验。
青蛙的愿望
——做人不要太自私
在自私者的心目中，自己的利益高于一切。
一只青蛙想离开沼泽地，去寻找新的生活。一番认真考察之后，它把家搬到了后山上的一个小洼地里，那里长满了茂密的灌木丛，很阴凉，蚊子等小昆虫也很多，青蛙在这里有吃有喝，安逸舒适，生活得很舒服。
然而好景不长，夏天到了，烈日高照，骄阳似火，青蛙新居周围的环境也变得干燥无比，许多灌木忍耐不了持续的高温和干旱，都慢慢枯死了，连地面上都干裂了。青蛙忍受不了这样的环境，就在它的新居里祈求老天爷：“老天爷啊，你别再折磨我了，我求你下一场大暴雨，把大地和这个山头都淹没，让我的新房子也永远湿润，这样我才喜欢。老天可怜可怜我吧。”
然而，天空依然晴朗，太阳甚至更加毒烈地炙烤着大地。尽管青蛙反复地祈求上苍，却没有一滴雨落下来，最后，青蛙愤怒了，它破口大骂起来：“没长眼的老天爷，你死了吗？你听不到我的祈求吗？你的眼瞎了吗？你的耳朵聋了吗？你真是枉为老天，居然这般铁石心肠，不明白一点事理，你看不见我都快被折磨死了吗？”
上天听见了青蛙的话，没有因此而震怒，他只是严厉地批评了青蛙一顿，说：“你这只自私自利的青蛙，你怎么能因为你自己的需求，要求我把其他的人们都下暴雨淹死呢？你再这么吵下去也没用，如果受不了就回你的老窝沼泽去吧！”
青蛙为了自己舒服而全然不顾别人的死活，是个不折不扣的自私者。
寓言者说
自私的人做任何事情都以自己的利益为核心，为了维护自己的利益、达到自己的目的，甚至会不择手段，自私的丑态暴露无遗。
农夫家的鸭子
——不要异想天开
有一个农夫饲养了一大群鸭子，这些鸭子每个都能生蛋，农夫把这些鸭蛋拿到市场上销售，能换不少钱，所以他十分开心。
其中有一只鸭子十分特别，它下的蛋非常小，比鸡蛋还要小。所以农夫很讨厌它，每次喂食时，总是最后轮到它。
这只鸭子觉得到自己已经受到了主人的冷眼，心里五味杂陈。可事实就是事实，无论它如何努力，下出来的蛋都是那么小。每天见到同伴下的蛋都比自己的大，它心里的挫败感越来越浓厚。
它的心里很明白，自己下的蛋是一定卖不出去的，只能主人自己吃掉它们。如果有一天主人有了钱，还会吃自己下的蛋吗？那么，当那个时刻来临时，自己的下场又会是什么样呢？实在是不可预测，它也不敢去想，只好顺其自然。
一天晚上，这只鸭子做了一个梦，它梦到自己下出了一个极大的蛋，这只蛋比恐龙的蛋都要大好几倍，主人别提有多开心了，把最好的粮食给它吃，其他鸭子只有看的权利，却没有吃的权利。自己吃饱喝足以后，看着被饥饿折磨的伙伴们，心里真是开心啊，然后在伙伴面前走过来，走过去，不停地向他们炫耀。
这只鸭子不知不觉地在睡梦中笑出了声，结果把其他伙伴全都吵醒了，少不了挨了一顿骂，觉得特别憋屈。它心想：等到有那么一天，我下出和梦中一样大的蛋来，看我如何教训你们。
可是，现实仍旧是那么残酷，它下的蛋仍然那么小。
