二十三、二线
2009年1月1日，煤机公司新的任职文件下发：
李宏同志任巨福有限责任公司总经理；
吴军同志任巨福有限责任公司党支部书记。
当天下午，新老四人分别完成了交接。交接后，公司给任涛的任务是，处理好分房的善后工作。
由于办公室够用，任涛、张成仍然留在原办公室办公。他俩坐在位置上，开门吧，事务很少，关门吧，显得没来上班，刚一开始真是有点为难。
1月26日春节过后，任涛找到党委副书记杨凯，申请将自己的工资关系从巨福公司转回到煤机公司来。另外，再安排一个适合的工作，杨凯书记思考后便答应了。
任涛先找董事长审批了工资关系转移手续，而后，杨书记又把任涛的工资关系归口到武装保卫部。部长高柱风趣的说：
“老任，你来武装保卫部，我负责给你开工资，你就当顾问。想问了过来问问，家里忙了，就陪嫂子办事。”
“哈！哈哈！谢谢老弟。”任涛笑着说。
农历正月十一，杨书记找到任涛，认真的说：
“老任，煤机居委会主任兼书记，你考虑考虑想接不想接。只有半天考虑时间，不过，不勉强你。”
任涛考虑自己长期不在生活区住，对家属院的事情了解的甚少，婆婆妈妈的事情怕处理不好，就向杨书记推辞了。
任涛工资关系转走后，已经不是巨福公司的人了。正月十六上班，任涛带了一个布包，准备把办公室腾出来，交给巨福公司。
其实也没啥可腾的，就是工装、碗筷、日记本等。任涛整理以后，准备下班就把钥匙交给办事员。
十点来钟，武保部长高柱电话通知任涛去西会议室开会，任涛接到通知后想，肯定是杨书记早上说的那事，先去听听，有事干，总比瞎转强。
任涛一进会议室，杨凯就挥手让任涛坐在他身边。
任涛定神一看，质量副总工程师、八个分厂、四个公司、安全部、保卫部主要负责人都在。
杨书记主持会议，熊总出席会议并讲话。
会上，杨书记宣布：
“从现在开始，在全公司范围内，推行5S现场管理活动。为此，公司决定成立煤机公司5S办公室，5S办公室由武装保卫部、安全部人员组成。
5S办公室设两个主任，一个白班带队巡查，一个夜班带队巡查，每周倒一次班。
巡查中发现的问题，随时通知整改，凡通知三次仍整改不彻底者，公司对其进行处罚。
月底考核第一名者挂红旗，最后一名者挂黄旗。
两位主任分别是，老任和老闫。希望大家积极配合他们的工作。”
熊总强调了公司的要求，阐述了5S管理的优点，要求大家一定在5S活动中，做出成绩，彻底改变车间的环境面貌。
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