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第4章 “干”字当头—干部是干出来的,不是跑出来 (1)

树立全新的干部观——理解“干”的六层含义

为政之要,贵在力行,重在履事。“干”是每一名干部最基本的素养,最起码的职业道德,人人能“干”,也要人人会“干”。但怎样“干”出水平、“干”出不一般的业绩来,却并非人人能做到的事。

对“干”的含义理解不清、把握不透,有些人尽管也干事,却与真正的干相距甚远,或三天打鱼两天晒网,做一天和尚撞一天钟,得过且过,不求有功,但求无过;或干事主动性不强,缺少开拓进取精神,只求过得去,不求过得硬;或干事作风不实,水中浮萍不触根底,说得多、干得少,热衷于“磨嘴皮子”,难以沉下身子为民排忧解难。如此种种,都是转变干部作风亟待解决的问题。

重庆市委书记薄熙来谈到干部作风建设时说,优良的作风集中起来就是一个“干”字,他曾经妙解“干”的六层含义——第一“要干”,要当挖山不止的愚公,不当指手画脚的智叟;第二“要自己干”,不能做甩手掌柜,要亲自抓,而且要一抓到底;第三“要率先干”,身先士卒,做好表率;第四“要早干”,有只争朝夕的作风,不要拖拖拉拉;第五“要高标准地干”,精益求精,干出水平,绝不马马虎虎,流于一般;第六“要齐心协力地干”,心齐气顺,团结干事。

唯有把握“干”的含义和精髓,从而落实在行动上,体现在工作中,力求干出效益。才能真正为民干实事。具体来说:

1.“要干”

无论在什么时候,首先“要干”。这解决的是“干”的思想认识问题,领导干部必须树立“干”的意识,要有“干”的内在动力,要有“干”的信心和决心。在当前促和谐保发展的情境下,要有一种等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,要“干”字当头,“干”字为先。

2.“要自己干”

最根本的,也是最有说服力的就是“要自己干”。这解决的是工作作风问题,各级干部特别是领导干部在“干”的问题上,不能指手画脚,做语言的巨人,行动的矮子,或只说不做,当“甩手掌柜”,要自己干。打铁还需自身硬,正人先正己,要别人干,首先要自己干。但是有些干部身子不动嘴朗朗,喜欢背着双手搞指挥,坐在办公室里搞决策,不想亲自干,也不会亲自干,导致执行不得力,落实不到位。党员领导干部要想真正树立良好形象,一定“要自己干”。

3.“要率先干”

俗话说,群众看党员,党员看干部。党员领导干部,作为党的先锋队和生力军,必须始终树立一种勇担重责,甘为人先的精神。“要率先干”,要身先士卒,做好表率。这解决的是“干”的方法问题,干部就是要“干”,一级带着一级干,一级干给一级看。但是,少数党员干部缺少一种冲劲和闯劲,当有了困难、矛盾和问题的时候,不是在第一时间冲到第一现场,而是躲在背后,藏在身后,空手指挥,或者干脆绕道而走,视而不见,躲避逃避。“为官避事平生耻”,领导干部要有事业大如天,责任重如山的意识,以率先垂范,引领和带领干群干好工作。

4.“要早干”

一日之计在于晨,一年之计在于春。要想使党和人民的各项事业蒸蒸日上,不断前进,党员干部一定“要早干”,要有只争朝夕的作风,不拖拖拉拉,不松松垮垮。“要早干”,解决的是干的机遇问题,任何工作都要立足于早谋划,早布置,早落实,早见效。但是,不可否认的是,少数党员干部还存在等靠要的消极思想,工作上是能拖则拖,不但影响了战斗力,更影响了执行力。面向世界,面对周围,更要有“快人一拍”的先机意识和早干精神,要有“逆水行舟,不进则退”的忧患思想和危机意识。

5.“要高标准地干”

精益求精,要干就干出水平,不要马马虎虎,流于一般。这解决的是“干”的标准和要求问题。干不能盲目的干,更不能蛮干、瞎干、乱折腾,做耗时费力的无用功,更不能搞虚假的政绩工程和形象工程。然而,事与愿违的是,少数党员干部对待工作标准不高,要求不严,不拿工作质量当回事,不拿工作成效当生命,工作中马马虎虎,满足于应付、应差、应景。标准和要求不提高,很难见成效,百姓也很难得实惠。

6.“要齐心协力地干”

任何工作、任何事业,都必须“要齐心协力地干”,继承和发扬“心齐气顺,风正劲足”的好传统,团结干事。这解决的是“干”的智慧问题,团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出向心力,无论做任何事情,个人的力量毕竟有限,必须充分相信群众,充分依靠群众,团结带领群众,“心往一块想,智往一起聚,力往一处使”,方能抵达胜利的彼岸。

一切问题,只有在“干”当中才能解决

少数领导干部面对工作难题总是唉声叹气、束手无策,有位领导干部针对此现象说:实干是最好的领导方法,也是过硬的领导能力,一切问题,只有在“干”当中才能解决。

这位领导朴实的话语,深刻阐述了这样一个道理:实干既是一种工作作风,也是一种工作方法。如果只会说不会干、只挥手不动手,山也还是那座山,难也还是那个难,就毫无能力可谈,也毫无水平可言。

领导干部想要有所作为,必然得去解决实际工作中的问题。问题不解决,一切都是口号主义。发展过程中所面临的任何困难都是要解决的,解决了才能继续向前发展,而人民群众需要的就是能解决问题的人。

党员干部不管自己的工作有多么困难,都不要让悲观压头,束手无策而不去找出路。面临困难,党员干部更要“干”字当头,毫不畏惧,奋起实干,积极地谋出路、谋发展。

王伯祥是一位时期县委书记的榜样,曾经担任山东省寿光县委书记和潍坊市市长。这位县委书记离任20年仍被老百姓念念不忘。2009年11月17日,中共中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平给他回信,勉励他珍惜荣誉,保重身体。

一亩园,十亩田。寿光农民素有种菜传统,他们把致富的希望寄托在菜上。1983年,大家一股脑儿地种白菜,秋后卖不掉,2500万公斤白菜烂在地里。时任县委副书记的王伯祥记得,一天傍晚,路旁一位老大爷守着一板车白菜,在寒风中瑟瑟发抖。王伯祥掏出20元钱塞到老人手里:“这白菜,我买了。”一车白菜拉回家,全家人吃了一冬天。

1988年的冬天,“冬暖式蔬菜大棚”之父王乐义带着一根鲜嫩的黄瓜去见王伯祥。得知黄瓜是东北产的,不用生炉子就能长,王伯祥欣喜若狂,他一把抓住王乐义的手,“乐义,这不是黄瓜,这是黄金!”

此后的事情顺理成章。王乐义请来东北师傅,合计着试验大棚。当年一个大棚得投入六七千元,村民怕搞砸了背一身债。伯祥书记给大家鼓劲:“大胆试,天塌了,我顶着!”1989年10月,三元朱村17位党员建起17个试验大棚。当年冬天,黄瓜市场价每斤10元。17个大棚造就了17个双万元户。

农家子出来的王伯祥有股子倔强劲,有点牛脾气,认准的事情,不干好就吃不下睡不香。17个大棚成功了,王伯祥要在全县推广,亲任推广领导小组总指挥。

土地都承包了,各户分种,不集中,咋办?调地!原来种植是南北向,而大棚要采光,需改成东西向。咋办?改向!原来机井不均衡,现在建大棚10亩地就得有一眼机井。咋办?打井!

建个一亩地大棚需要6000多元,农民哪有这么多钱!王伯祥承诺:“一、每个大棚县里补助2000元,保证到位;二、我到银行为大家跑贷款。”款到了,一个个大棚从土里冒出来。当年全县5130个大棚收入1.2亿元,贷款全部还清。

100万人的寿光,现在有46万个大棚。而全国不知道有多少个“冬暖式蔬菜大棚”,有多少农民因这场“绿色革命”而改变命运。

1986年到1991年,王伯祥在任山东省寿光县县委书记的5年间,谱写了寿光历史上的壮丽篇章,原本贫穷落后的寿光一跃跻身全国百强县。王伯祥面对贫穷落后的寿光县,没有气馁更没有抱怨,而是克服了一个又一个的问题,为寿光县的经济发展和人民生活水平的提高做出了卓越的贡献,凭借的就是他不怕苦、不怕难、不服输的实干精神。

“实践出真知”,只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事,在实干中解决群众的困难,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展现自己。

“干”是一个地区发展的希望所在。一个地区的发展,不是喊口号喊出来的,不是说大话说出来的,必须通过干部群众辛勤劳动,一件事一件事地干,一点一滴地积累。否则,经济社会就不可能发展,城乡面貌就不会“旧貌换新颜”。

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