改革开放以来，民营企业的身份不断转变。十一届三中全会以后，民营企业异军突起成了友军；十二大、十三大把个体私营企业定位为“有益的补充”，个体经济成了民兵、生力军；十六大后定位为“重要组成部分”，正式列编为市场经济的“正规军”；而今，市场经济的主题地位牢固了，民营企业、个体户和国有企业、外资企业共同组成了中国市场经济的三大主体。据统计，我国GDP总量中，民营经济已经占到66％；民营经济税收贡献率为77％；全社会投资中民营经济占45％，全社会就业人口中民营经济占90％。此外，这些年来，全国国企增长9。7％，而民营企业增长率是国企的2倍多。
然而，尽管国家出台了“非公36条”等扶持民企的政策，但在实际操作中仍然在产业准入的限制、税收、法律等方面对民营企业存在许多限制。现在的民营企业办事难度大，攻关成本高。特别是部分官员固执地认定，政府再小也还是大政府，企业再大也只是小企业，大小之别是道难以逾越的鸿沟。
华奥曾尝试在湖北某市投资一个水库项目，这本是能大大增加当地财政收入的一项双赢工程。与政府洽谈到快要看到希望之光的时候，政府方面负责项目洽谈的主要负责人却突然更换了，走马上任的新领导固执地认定“天上不可能往下掉馅饼”，这是一场骗局，于是这项即将启动的工程只好被迫搁浅。
“我这二十多年的奋斗史正是中国民企艰辛发展的一个小小缩影，也是一个真实的见证。我怀揣着理想而来，走的是实业强国之路。”华奥初创之际，那段交织着激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤的往事，白云至今仍记忆犹新。
三年一小难，五年一大难。白云的华奥电子公司正是在接踵而至的难关面前过关斩将，实现鲤鱼跃龙门的，每一次的“蜕皮”都是在为下一次转变做好准备。
放眼市场更超然
“企业的成长源于每一位员工的同心协力。”在华奥的员工手册里赫然写着这句格言。
经历了几年的发展之后，华奥已经是一个坚不可摧的团队。华奥人在他们熟知的联网报警领域，出色地完成了许多安防工程项目。
2007年，华奥电子公司参与武汉平安城市建设，负责江岸区84个社区的安防建设。华奥公司仅仅用了88天，就完成了江岸所有社区的建设，其速度和质量令人惊叹。
然而白云并不满足，他有许多新的构想亟待实现。
白云的构想，正在于实现由安防一般工程商到安防运营商的转变。而这个灵感，来自于移动通信和电信运营商对安防事业的强势介入。这个以租赁建设为主的商业新模式，给全国中小安防工程商带来一片风声鹤唳。
然而，对于白云来说，电信运营商的介入，却正好为他提供了一个全新的方向。所谓租赁建设模式，即政府或用户规划项目，由电信运营商投入资金，对项目进行建设，所有权归电信所有。项目建成后再以租赁的方式，交给用户使用，电信运营商分期回收建设费用，并负责提供后续的维护服务。运营的同时，也收取其他相关费用。一些项目本身的利润是非常有限的，而后续的运营、维护收入在项目有效使用期限内，则是源源不断的。
随着社会和市场的发展，安防应用范围早已从早期的单一、个体用户，转向社会化的需求，而社会化的需求发展到一定阶段，就必然会出现联网运行的需求。电信运营商的介入，对于原本一团散沙的安防体系的建设，产生了强大的推动作用，可以实现资源共享。这一切让白云敏锐地看到了壮大自己的契机。
“电信正在做的事情，我们为什么不能去做呢？这是对整个社会都非常有益的事情。”白云将这一模式引入了安防领域——在他正在接洽的一个大工程中付诸实践。
2008年，华奥公司与枣阳市政府签订了平安城市建设的协议，采用了这一租赁建设的模式——华奥公司投资300万元，建设枣阳市公共监控中心，华奥自己保留设备项目的所有权，并为枣阳市政府各部门提供后续运营和维护等服务。
枣阳市的这个项目，对华奥公司来说既是转折点，也是背水一战的生死考验。因为政府对此不投一分钱，并且300万也是华奥公司当时尽其所有能拿出来的最大数额资金，一旦项目投资失败，华奥公司就只有破产停业一条路了。
许多员工都不理解，一个刚刚有点起色的小民营企业，资金紧张到连员工工资都不能按时发放的地步，却要放下手里的其他项目，砸锅卖铁地去干一个倒贴300万的市政工程。这样做值得吗？
对于员工的疑问，白云只是淡然的笑笑：“政府是有投资意向的，但无人敢接。我作为枣阳人就当是为家乡做点贡献。”
白云当然不会把华奥往死路上带，他这样做自然有他的考虑：只要能确保“平安城市”工程的质量，后续维护、长期合作都不成问题，华奥就能以运营商的名义继续负责这个工程。
以往的安防工程商一般是做完工程收了钱就走人，其安防系统的后期运营、维护等等就统统都无人接管了。这样一来，一个投资几百万上千万的工程，使用几年后也不得不自动报废。这种浪费是惊人的，也是一个有着社会责任感的企业家所不愿看到的。白云卯足了劲接下枣阳市这个项目，就是为了证明——安防工程运营商的可行性和合理性！
枣阳市工程建设的过程也不是一帆风顺。企业花钱事小，在和政府各部门协调中还要做很多艰苦。举个很简单的例子：在小区围墙上装摄像头要打个洞，而这墙属于公共财产，打洞要得到相关部门的批准。于是，华奥公司要挨个攻关城管、电力、社区等众多部门。遇到这种情况，正直爽朗的白云往往一句话开门见山：“我一个民营企业，自己掏钱建设市政工程。如果你们还给我‘小鞋’穿，这工程猴年马月才能完成？”这话在情在理，于是有关部门负责人一般都会尽快给他们办许可证。
经过华奥人不懈的努力，枣阳市工程终于圆满完成，并且得到了政府各部门的高度认可。华奥非常漂亮地打了一个翻身仗，不但在业界赢得了口碑，而且和枣阳市政府签下了长期运营维护的协议，每年政府拨款140万元作为维护费用。这次工程，让华奥名利双收！
这次尝试成功了，但是白云还不满意。有想法有创意的人总是“预支五百年新意，到了千年又觉陈”。
经历了二十多年的艰苦奋斗，当年白云所熟知的安防技术领域已在全国范围内发生了翻天覆地的改变。随着现代信息技术的介入，当年模拟安防系统为主的拓展空间已经十分有限，而现代信息的介入将催生一个数字化安防时代的到来。随着IT技术向传统安防的渗透，安防监控市场迎来了更广阔的发展空间。
华奥已不再走单一化做工程的老路，现在正在积极尝试系统集成、设备供应的多元化道路。当历史老人的脚步迈进2010年的门槛时，华奥电子公司也迎来了新的突破和挑战——中标了随州市平安城市建设项目。
白云深知：在市场经济的惊涛骇浪中，比成本增加更令人害怕的事情，便是行业内的恶性竞争。如今是，哪里有招标项目，哪里就有一场恶仗，各个公司、各个代理商都千方百计地想拿到项目，于是出的价一个比一个低，条件一个比一个优惠，最后中标者即使拿到项目，利润也已经很薄很薄了。更有一些工程甲方习惯拖欠项目资金，令企业负担很大。
华奥公司就如何开展投标工作进行部署和讨论。会上，白云和他的团队一遍一遍不厌其烦地研究如何与工程甲方谈判、如何报价等问题。这些看似琐碎细小的工作，往往是决定这个项目是否能顺利拿到手的关键。
“做成一件事，交上一个朋友。”白云经常这样告诫他的属下。多年以来他的安防事业做大做强的关键，正在于积累人脉，积累诚信。他力求避开恶性竞争这条死路。白云告诫谈判的技术人员，在与对手打交道的时候，不管是企业还是政府，都要做到不卑不亢、有理有据，这样才能赢得对方真心的尊重。“公司不大，但我们丝毫不妄自菲薄。我的人，无论走到哪里，都不会被人怠慢，瞧不上眼。我们是堂堂正正、清清白白地干一番事业。”说起这些，白云颇有些引以为傲。
2010年6月23日，对于华奥电子有限公司的安防人来说，注定是一个不同寻常的日子。“随州平安城市项目中标”的好消息在员工之间互相传递着。大家奔走相告，欢呼雀跃。华奥所赢得的，不仅是1400万的项目资金，而是长远战略意义上的胜利。对于白云个人而言，这也不仅仅是一次短期的关键性胜利，更重要的是，他赢得了整个团队对他的信心。
随州平安城市的项目中标之后，白云决定部分工程将与电信和华为公司共同合作完成，因为在银行贷款问题上，他们的国企身份可以获得更加优惠的政策，从而节省工程成本。既能放眼市场、遵从市场规律，但也贯彻着自己独特的经营理念，这正是属于白云独有的迂回式战略决策。这条战略决策之路，尽管曲折坎坷，但白云依然坚定地朝前走着，因为这是实现他安防运营商理想的必经之路。
精忠报国成大业
中国有句古训：“富不过三代。”
这句话道出了物质财富与精神财富之间的本质差距。从1978年改革开放之日算起，三十年的奋斗时光，对于中国民营企业来说，财富的积累已经不是第一位了，最最重要的是中国民营企业家精神的沉淀和境界的升华。对于华奥电子有限公司而言，随着时间的推移，能够沉淀下来的，不是企业家个人的财富，也不是公司现在具有的规模，而是企业越来越重大的社会责任，越来越清晰地经营理念和越来越高远的境界及格局。
如今的华奥，产品和服务涉及政府（枣阳市平安城市、江岸平安城市、随州市平安城市等），金融（中国农业银行湖北分行、中国人民银行武汉分行、中国建设银行湖北分行等），公检法（湖北检察院、枣阳市法院等）、文教卫（湖北龟山电视塔、华中师范大学汉口分校、随州市中心医院、枣阳市第一人民医院等），企事业单位（长沙“万事佳”景园住宅小区、武汉群光广场、省财政厅财苑宾馆）等多个领域。根据不同的行业领域公司可以提供包括平安城市、银行网络监控系统、数字化校园安防系统、监狱信息系统、数字化庭审系统、智能交通监管集成系统、楼宇智能系统、计算机信息系统集成、小区智能化集成系统等完善的解决方案。
历时十四年，经过不懈努力，华奥已在湖北安防、IT界占有一席之地。截止到2010年，公司注册资本1000万元，正式员工36人，拥有光谷甲级写字楼1306平方米（其中拥有产权506平方米），林地及旅游度假村1300亩，临水别墅1900平方米，下辖枣阳青龙山生态农业旅游开发公司、广州联科软件开发有限公司、武汉工程大学技术研发基地。华奥母公司之核心安防工程主产业年产值已过三千万元，属于湖北省安全技术防范行业协会常务理事单位，拥有中国安全防范产品行业协会评定颁发的安防工程企业一级资质，信息产业部颁发的计算机信息系统集成三级资质，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。公司凭借雄厚的经济和技术实力，通过与各界同仁的精诚协作和优质完善的服务体系，逐步发展壮大，被中国安全防范产品行业协会评为全国平安城市建设优秀工程企业；被湖北省安全技术防范行业协会评为“AAA”级诚信企业；2010年，白云个人得到两个荣誉，荣获“中国经济百名杰出人物”奖和“武汉杰出创业家暨2010创业经济年度人物”奖。
企业壮大了，公司资本积累相对雄厚了。现在的华奥，项目越来越多，人脉关系越来越广，公司的品牌和行业影响力越来越大。“钱对很多人来说，越赚多越想要。可是很少有人想过，除了赚钱还能够为国家为社会做点什么。”白云如是说。
现如今的白云，早已不再是那个时刻挣扎在生死存亡线上的小老板，每日盘算着的仅仅是收益、进账、活命和养家糊口。在经商之余，他时常关注当今中国特有的社会问题，并且十分关心下一代的成长。
某次，《楚天都市报》上登载了一则新闻：一个十岁的小学生用辛苦积攒下来的零花钱买了一辆自行车。正当他十分高兴地骑着新车回家时，途经解放公园，遇到了一个路人。路人说有急事，向小孩借车一用，孩子就答应了。可是，那个天真无邪的小孩在解放公园等了一天，借车的人却再也没有出现。
白云读完这则新闻，当即让员工联系楚天都市报的记者，赶紧找到那个小孩，他要自己掏钱买一辆新车还给他。白云很激动地说，那个小学生很有爱心，愿意帮助别人，但是这次被骗的经历可能对他幼小的心灵造成伤害，使得他以后再也不会相信别人了。作为有责任心的社会人，应当关心下一代的成长，保护孩子这份纯洁善良的心意……“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。看吧，在那镀金的天空中，飘满了死者弯曲的倒影。”白云是六十年代生人，15年前，风华正茂的他只身奔赴北京念大学，呼吸着百十年代理想主义的空气，充满激情地朗读顾城、北岛、舒婷的诗歌，潜心钻研亚当？斯密的古典经济学和马克思主义经济学理论。他的身上至今还流淌着八十年代所馈赠与他的理想和浪漫的血液。每每公司聚餐员工们一起去KTV，夹杂在一群年轻人当中，他往往引吭高歌直至潸然泪下。
白云就是这样一个具有较高文化涵养和社会责任感的企业家，在他身上，既能看到中华传统美德之“以义取利，以利济世，得之社会，用于社会，以和为贵，天人合一，以文兴业，以儒兴商”的精神，同时也具备了现代企业家所应具备的“勇于竞争和善于竞争”，“开拓创新的意识和能力”，“现代管理才能”。正因为如此，白云是一个独特的人，他能带领华奥一直走到今天。
他的办公室里挂着一幅对联：“堂堂正正行天下，清清白白创伟业。”横批是：“精忠报国”。细品白云的创业足迹，这副对联正是他一路走来的真实写照，也是他步步成功的秘诀。
面对未来之路，白云有着更多期许，他要做中国第一批安防运营商，完成他的“大安防社会供应”计划，还要将华奥电子做成上市公司。在这个民营企业家复杂的眼神里，有坚毅，有辛酸，有沧桑，有哲思，似乎永远道不完……
