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第4章 诚赢天下——商道亦人道,打造人格品牌

做人与经商一脉相连

李嘉诚,一位白手起家的亿万富翁,人人赞赏有加的事业成功者,一生中很少有负面新闻的大人物,有德财兼备的儒商称誉。面对这样一位传奇人物,我们不禁要问:是什么让他有着如此成功的人生?很简单,他拥有一个很重要的成功因素:做人。

《论语为政》曰:“人而无信,不知其可也!”纵观世上所有成功之人,很少有不诚信的。诚信是一种智慧,是一个人、一个企业的生存之本。

李嘉诚亦然。他的成功得益于逆境中自强不息的奋斗精神,以及出色的商业谋略,然而从根本上成就他的却是他那种最为朴实的做人原则和为人行事的方式。纵观李嘉诚几十年的商海生涯,无处不透露着一个儒商的道德水准和独特的人格魅力。他始终坚持诚信为本,处世低调,待人豁达,做生意从不做绝,与对手竞争从不乘人之危,成功而不忘回馈社会……

在鱼龙混杂的商海里,他不但没有远离做人的道德标准,随波逐流,反而贯彻始终,真正做到了做人经商一脉相连。

在李嘉诚一生的商海浮沉中,这样的实例委实不少。

2002年,一个人旗下的长虹生物科技公司要上市融资,当时长科公司全年的营业收入才几十万港元,根本就不盈利,但是股票发行时还是获得了好几倍的认购。为什么?因为香港人相信其信誉。

这个故事讲的就是李嘉诚。

有人认为,传统道德与商业文化大相径庭,水火不容。但商界“超人”李嘉诚,却用实践证明,两者不但能很好地融为一体,还能从中迸发出更为强烈的能量。沈正伟也曾说,做人是一门艺术,经商也是一门艺术。是艺术就要揣摩,就需加以领会和感悟。的确如此。我们发现经商与做人其实无二,商场上一次两次的奸猾可能会得利,但奸商不会成为常胜将军,没有人会长期与这种没有诚信道德的商人打交道。奸商,无疑是自毁门庭。而诚信的人不管走到哪里,不管际遇现状如何,从长远来看,他们才是商场上真正的胜者。

商道亦是人道。做人与经商一脉相连。经商即是做人,商人同样也要有道德操守,以诚为本,勿以诚信为名行欺诈。

做生意,要诚信,更要巧妙地运用诚实。要在适当的时候,以适当的方式,对适当的人讲适当的内情。始终讲一些圆滑的话语,就如狼来了一般,即使讲的是真话也无人相信。故而,信用的作用很大,比起奸商来讲不知多收获了多少。“经商”助“做人”,“做人”助“经商”。

纵观李嘉诚一生商海浮沉,可以看出事实上他始终是把做人看得比任何东西都要重要。要经商首先要会做人,要做成功的商人,首先要做一个成功的人。李嘉诚不但身体力行,在对子女的教育上亦是如此。他曾坦言在与后辈交谈时,“约1/3谈生意,2/3教他们做人的道理”。

做生意无信不立

要成就一番事业并不容易,然而如果有信,则利尽可擒手可得。有句古话说得好,成大事者以信义而著于四海。李嘉诚精于经商,善于做人。谈到做生意的秘诀,李嘉诚最看重的就是一个“信”字。他曾反复强调:“要令别人对你信任,不止是一个商人,一个国家亦是无信不立。”

关于无信不立,还有这样一个典故:

《论语》提到,有一次,弟子问孔子如何治国,孔子说要做到三点:要“足食”,有足够的粮食;“足兵”,有足够的军队;还要得到百姓的信任。弟子问,如果不得已必须去掉一项,去哪一项?孔子回答:“去兵。”弟子又问,如果还必须去掉一项,去哪一项?孔子说:“去食。民无信不立。”

从中可以发现,“足食”可以等同于做生意中的“钱”;“足兵”可以等同于做生意中的“员工”;“百姓的信任”则可以等同于做生意中的“信用”。这就是说,做生意,没有钱不怕,没有人也不怕,但就怕没有信用。没有信用做生意是绝对好不到哪去的,李嘉诚要告诉人们的,就是这个道理。

早年李嘉诚创建长江塑胶厂时,生意火爆,产品供不应求。由于有大量订单,再加上工厂生产能力和水平的限制,李嘉诚在经验不足的情况下过度扩大生产规模而缺乏注意产品质量,结果导致了许多产品质量出现问题。结果,许多客户要求退货,银行追债,客户追款,塑胶厂顿时陷入困境,濒临破产。

此时李嘉诚才明白,做生意,要时时刻刻注重信用,不能为求快而放弃质量监管。于是,李嘉诚知错就改,大力加强工厂的产品质量管理,做到保质保量,按时完成。不久,李嘉诚就用他的诚信打动了银行、供货商和员工,形势因此好转,危机转化为了商机。

如果李嘉诚没有领悟到做生意无信不立,那么很明显,他的工厂极有可能就此破产,从此背上繁重的债务。

不论是对于一个人,还是对于一个企业集团,诚实守信都是它生存的根本所依。没有了诚信,就失去了别人的信任与尊重,就无法在社会上立足,更不要说发展与成功。

人无信不立。要立事,应先立信。孔子有言:“人而无信,不知其可也。”强调“君子一言,驷马难追”的铿锵落地之声,这种声音代表着一种高贵的品质,尤其在信用缺失的时候,倘若有人依然秉持诚信的品质,那无疑是令人肃然起敬的。

在一次采访中,李嘉诚道出了他的坚持,他说:我在1950年开始创业时只有5万块港币,开业的那一天是5月1日,公司只剩下几千块港币,所以当时最大的艰难是财政。但是在这样的财政威胁下,他依然坚持了一个字“信”。由于在离开万和塑胶公司前曾经对老板许诺绝不会抢他的客户,所以他拒绝了前来他的公司主动找他合作的原客户,坚持重新开发的新销售渠道来进行销售。

正是因为讲信用,李嘉诚才得以有了很好的声誉,在困难时期得到了许多客户的谅解和支持,从而渡过了难关。

李嘉诚曾经说过:“其实我不是做生意的材料。为什么不是材料?因为,第一,我这个人怕应酬;第二,我不懂得逢迎;第三,诚信的事,我答应人家,就会守信用,但是人家答应我的,就不是很守信用。”

“但是我想通了,就一直做下去吧。生意虽然困难,但是因为我肯求取新的知识,所以我的困难只是非常短的时间。一方面做好自己经常的业务,一方面努力去创新,创新虽然有时也会失败,但是成功了就能赚大钱。这是我的经验,困难是一种锻炼的形式。”

在人的一生中,能够做到坚持诚实与守信并不是一件容易的事。然而,唯其难为,所以可贵。那些经受了考验,能保持诚实与守信品格的人才会得到人们的信任,从而有机会取得更伟大的成就。而铸就李嘉诚的辉煌的,无疑信用是其中极其重要的一个因素。

信誉是无形的财富

一个平时不怎么讲信誉的人,你愿意跟他做朋友、做生意吗?答案是不愿意。一个虽然不认识,但所有人都说他很讲信誉的人,那么你是否愿意跟他交朋友、谈生意呢?毫无疑问,答案一定是愿意,甚至于还会主动去找他去做生意,因为和诚信的人打交道让人放心。

李嘉诚也说:“一个企业的开发意味着良好信誉的开始。有了信誉,自然就会有财路,这是必需具备的商业道德,就像做人一样忠诚、有义气。”

这就是信誉的力量。越有实力的企业,越能得到人们的信任,也就越容易发展起来。

其实,在某种意义上,诚信如同哲学家康德所说:“诚实比一切智谋更好,而且它是智谋的基本条件。”不论企业或个人,信用一旦建立起来,就会形成一种无形的力量,成为一种无形的财富。

1959年,李嘉诚的长江公司已经彻底立稳脚跟,但他并没有止步,而是选择了继续前进——进军国外。恰好当时来了一位外商,李嘉诚抓紧时机与其获取了联系。一切都很顺利,到签合同时,这位欧洲的批发商给他提出了要求——找一个担保人。这是一种很常见的方式,怕的就是对方不讲信用,难以完成承诺的事情。

李嘉诚为此四处联络,始终没有找到担保人。但是,李嘉诚并没有彻底放弃,他期望能以样品打动批发商,便连夜赶制。这一举动彻底征服了欧商。欧商认为,此次合作不是没有担保人,那个担保人不是别人,正是李嘉诚自己。

这几乎是一件不可思议的事情,但李嘉诚做到了!由此可见,信誉带来成就事业的机遇,并且是最可靠的担保,最有说服力的佐证。

李嘉诚就是这样经商的,他也收获了很多,譬如有一次,李嘉诚要和一家拥有大片土地的公司进行合作,其董事跟其他的同行是好朋友,却选择李嘉诚所管辖的长江集团合作。因为这位董事长说,跟李嘉诚合作,合约签好以后你就高枕无忧,麻烦没有,跟其他的人,合约签好后,麻烦才开始。

在商界,李嘉诚以诚信闻名,他说:“一生之中,最重要的是守信。我现在就算再有多10倍的资金也不足以应付那么多的生意,而且很多是别人主动找我的,这些都是为人守信的结果。”然而很多人并没有意识到这一点,而由信誉缺失造成的不良影响和经济损失,已经成为制约企业和个人事业发展的一大障碍。

有一对夫妻在一家国营企业上班,后来因为企业效益不好,夫妻就双双辞去了工作,自己开了家烧酒店。丈夫是个老实人,为人真诚、热情,烧制的酒也好,人称“小茅台”。有道是“酒香不怕巷子深”,一传十,十传百,烧酒店生意兴隆,常常是供不应求。看到生意如此之好,夫妻俩便决定把挣来的钱投进去,再添置一台烧酒设备,扩大生产规模,增加酒的产量。这样,一可满足顾客需求,二可增加收入,早日致富。

这天,丈夫外出购买设备,临行之前,把烧酒店的事都交给了妻子,叮嘱妻子一定要善待每一位顾客,诚实经营,不要与顾客发生争吵……一个月以后,丈夫外出归来。妻子一见丈夫,便按捺不住内心的激动,神秘兮兮地说:“这几天,我可知道了做生意的秘诀,像你那样永远发不了财。”丈夫一脸愕然,不解地说:“做生意靠的是信誉,咱家烧的酒好,卖的量足,价钱合理,所以大伙才愿意买咱家的酒,除此之外还能有什么秘诀?”

妻子听后,用手指着丈夫的头,自作聪明地说:“你这榆木脑袋,现在谁还像你这样做生意。你知道吗?这几天我赚的钱比过去一个月挣的还多。秘诀就是,我往酒里兑了水。”丈夫一听,肺都要气炸了,他没想到,妻子竟然会往酒里兑水,他冲着妻子大吼了一句,就把屋内剩下的酒全部都倒掉了。他知道妻子这种坑害顾客的行为将他们苦心经营的烧酒店的牌子砸了,他知道这意味着什么。

那以后,尽管丈夫想了许多办法,竭力挽回妻子给烧酒店信誉所带来的损害,可“酒里兑水”这件事还是被顾客发现了,烧酒店的生意日渐冷清,后来不得不关门停业了。

诚信是世界上最好的广告。自古以来,大至国计民生,小到经商开店,唯有恪守职业道德,以诚信为本,才能创出事业的品牌,很多大商行、大公司的名字和品牌就价值数百万美元。为促进发展,多数企业崇尚诚信,并相继建立了诚信机制,将其融入企业发展。但仍有一些部门和单位只顾眼前利益,忽视或无视长远利益及他人利益,甚至公然侵犯别人的利益。要知道,一时骗人可能能够得逞,但终究会被发现,由此埋单的将不再仅仅是所贪之利那么少了!

诚信是一把锋利的宝剑,在漫长的人生旅程中,要想赢得别人的信任、尊重和良好的合作,就必须高举诚信之剑,它会帮助你在人生的征程中披荆斩棘,走向成功。诚信之剑不是用钱可以买到的,必定要用诚信才能换得。

信誉要实实在在,不要夸夸其谈

对于个人,信誉是很重要的东西;对于企业,信誉同样是很重要的东西。我们知道,在很大程度上成功依靠实力,但如果没有信誉,那么实力将很容易变为恃强凌弱。只有信誉,可以让实力成为一种正大光明的竞争力,从而在商海中立住脚。

“信誉是事业的生命。综观华商的创业历程,没有哪一个成功的人是不讲诚信的。”年届古稀的香港中华总商会副主席曾宪梓言辞恳切:“广东话讲‘牙齿出金石’,就是说一言九鼎,落地成诺。无论企业大小,都要以诚信作为首要的出发点。”

信誉也有虚的,譬如“人前人后不一样”,这是做给人看的,时间长了必然露馅,这是人所共知的道理。但很多人往往不愿意花费太大的力气在维持良好信誉上,夸夸其谈也许不好,但至少会有短期效应,譬如签合同。但是,在李嘉诚看来,这样是很不聪明的行为,他说:“一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。而当你建立了良好的信誉后,成功、利润便会随之而至。”

踏踏实实做事、实实在在做生意讲诚信,赢得信誉才是做生意的根本。这个世界上太多人想要创立一番大事业,却并没有都成功。有人说:“中国,立志要做李嘉诚第二人若要排起队来,从尖沙咀一路排到天安门想必绰绰有余。”说得很逗,却很真实。不是因为他们没有讲诚心的资本,而是因为他们没有坚持。没有坚持的诚信,不是夸夸其谈是什么?

讲信誉不要做表面文章,要实实在在地拿出实际行动来,用事实说话。

我们来讲个故事,便能很好地说明李嘉诚的话并不是空谈。

20世纪50年代,李嘉诚常去皇后大道中一间公爵行接洽生意。彼时李嘉诚已经是一个十分富有的大商人了。

他在那里遇到了一个乞丐,后来,他和这个乞丐发生了一些故事,这个故事也曾被他反复提起过。

“我经常看见一个四五十岁很斯文的外省妇人,虽是乞丐,但她从不伸手要钱。我每次都会拿钱给她。有一次,天很冷,我看见人们都快步走过,并不理会她,我便和她交谈,问她会不会卖报纸。她说她有同乡干这行。于是,我便让她带同乡一起来见我,想帮她做这份小生意。时间约在后天的同一地点。客户偏偏在前一天提出要到我的工厂参观,客户至上,我也没办法。”

“于是在交谈时,我突然说了声‘Excuse me’,便匆匆跑开。客人以为我上洗手间,其实我跑出工厂,飞车跑到约定地点。途中,超速和危险驾驶的事都做了,但好在没有失约。见到那妇人和卖报纸的同乡,问了一些问题后,就把钱交给她。她问我姓名,我没有说,只要她答应我要勤奋工作,不要再让我看见她在香港任何一处伸手向人要钱。事毕,我又飞车回到工厂,客户正着急:‘为什么在洗手间找不到你?’我笑一笑,这件事就这么过去了。”

这件事情也被李嘉诚多次谈起,此事虽小,但细微之处足见李嘉诚讲信用是多么的实实在在。在平日里,若说李嘉诚遵守信用或许只是分内之事,那么面对一个普通乞丐却仍然信守承诺,这才是真正的守信用。

李嘉诚的信誉并不是凭空来的,也不全是对客户守信来的,而是对每一个人一视同仁。李嘉诚把诚信比作他的第二生命,说有时候比自己的第一生命还重要,这绝不是虚妄之言。

曾有记者问李嘉诚做生意最大的收获是什么时,他说:“那就是诚信,就是不妨把自己看得笨拙一些,而不是投机取巧。”

李嘉诚是“笨拙”的,因为他无论对谁都是讲信誉的,他把恪守信誉当成一种习惯,从未想过要投机取巧,要夸夸其谈。也因此,他的成功似乎是绝对的。

诚信聚才,得人才者兴

古有云“得民心者昌,失民心者亡”,今有云“得人才者兴,失人才者亡”。前者为治国之本,后者则为企业的生存之本。一个国家得民心,才会国运昌隆;一个企业得人才,才会前程似锦。一个人能力很强也可成事,但单枪匹马总不如群力为之。聚拢人才于自己麾下,凝练他人的智慧为己所用,事业才能少走弯路、蒸蒸日上。

李嘉诚说:“以诚待人是我生活上坚守不移的原则。”正是李嘉诚那广为传颂的诚信美德,使得众多出类拔萃之才纷纷因他而来,由他而聚,心悦诚服地为李家商业王国奉献自己的聪明才智。

在李嘉诚创业之初,遭遇了严重的倒闭威胁,李嘉诚知道是自己的冒进惹了祸。于是他回到工厂召集员工开会,坦诚地承认是自己的经营失误拖累了工厂,也连累了各位员工。为了工厂能够存活,只能暂时辞退一部分员工。他当众向员工赔礼道歉,并承诺道:经营一旦有转机,辞退的员工如果愿意都可回来上班。

这看似只是一种权宜之计,若公司倒闭了还罢,若是经营状况好了何必请他们这些技术并不够好、被裁员了的人呢?

然而李嘉诚并没有食言。1955年的一天,李嘉诚召集全体员工开会。在会场上他表示,经过亲自拜访每一位当初离开的员工,几乎全部员工都回到了公司,每一个人都热血沸腾。

李嘉诚以实际行动证明了自己的诚信,也因此收获了万众一心的团结力量。接下来的日子里他们同舟共济,终于立稳了脚跟。诚信聚才就是这样发挥了不可替代的作用。

若是这些不够人才的资格,那么我们还可以举出很多例子,譬如李嘉诚的“左右手”“客卿”“洋客卿”。对于李嘉诚的用人之道,有人以一语而蔽之:以诚待人者,人亦以诚应之。

一直追随李嘉诚左右长达30年的盛颂声,直到1985年因为举家移民加拿大才离开长江实业。而身为集团公司副董事总经理的元老重臣周千和,则至今仍追随在李嘉诚身边,继续为他出谋划策,共守江山。“客卿”杜辉廉备受李嘉诚青睐和赏识,却坚决拒收薪而为其出谋划策。我们无法知道这些人这样做具体是怎样想的,但我们起码可以从这些现象中感觉到李嘉诚的诚信待人之道在其中产生的巨大力量。

不仅高层如此,就连最为普通的底层员工也对李嘉诚赞叹有加,说其所在的公司从未出现拖欠工资的情况,而且福利很好,关心体贴员工。

朱元璋曾说:“子思英贤,有如饥渴。”要招徕人才,诚信是基本原则。

牛根生离开伊利后,他在伊利的几员“大将”也跟了出来,他们愿继续跟着牛根生一起干。他们把手中的伊利股票卖掉,凑了100多万元,在一间花200元租到的办公室里成立了内蒙古蒙牛乳业集团,牛根生任董事长兼总裁。业界某元老闻知此事,不由拍案大笑:“100万元能干什么!”消息传开后,从伊利集团一下子跑过来三四百人,要和牛根生一起干。在这些人的带动下,他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给牛根生,最终筹集到的钱达到了1300万。

他们之所以愿意和牛根生干,愿意投资蒙牛,不仅是因为相信牛根生的经营能力,还因为信任牛根生的人品。牛根生是个不会让人吃亏的人,他信奉“小胜凭智,大胜靠德”,“财散人聚,财聚人散”。

牛根生说:“企业的第一个战利品,也许只不过是锅盖大的一块蛋糕,可是,这第一块蛋糕的分割却很有学问。假如领头的将军切走五分之四,只给冲锋陷阵的众弟兄们留下五分之一,你说下一次这个仗还怎么打?有的人抱怨,有的人怠工,有的人想走,有的人说闲话,这第二仗还没开打呢,人心就先散了一半。”

所以,古人说“将欲取之,必先与之”,佛经也说“舍得,舍得,有舍才有得”。这世界上挣了钱的有两种人,一种是“精明人”,一种是“聪明人”。精明人竭泽而渔,企业第一次挣了100万,80%归自己,然后他的手下受到沉重打击,结果第二次挣回来的就只有80万。

聪明人放水养鱼,他第一次挣了100万,分出80%给手下人,结果,大家一努力,第二次挣回来的就是1000万!即使他这次把90%分给大家,自己拿到的也足有100万。等到第三次的时候,大家打下的江山可能就是1个亿,再往后就是10个亿。这就叫多赢。

独赢使所有的人越赢越少,多赢使所有的人越赢越多,所以,“精明人”挣小钱,“聪明人”赚大钱。“精明”与“聪明”,一字之差,谬以千里。

诸葛亮说:“士为知己者死。”只要你真心对待人才,让他们相信你有与他们有福同享的信义,必然能换来他们忠诚的追随。

如今,经济全球化,人们隔省、隔市、隔州、跨洋仅凭一纸合同、一张信用证即可交易,有的在网上都可以交易,那么一个没有诚信的企业,谁敢与之交易?如此,不仅不会有顾客与客户,甚至连员工都难以忠心“护主”了。

诚信是一种公众的认同感,不仅包括企业的诚信、企业与员工之间的关系,还包括与股东的关系及社会影响和环境影响。诚信是一种财富,诚信是企业招徕顾客的吸铁石,更能为企业吸引最优秀的人才。每年毕业时节,看看有多少毕业生慕名去投大企业的简历,他们为的是什么?企业若无诚信,人人诟之。

《李嘉诚成功之路》一书中这样写道:“正因为李嘉诚善于把一批确有真才实学的智囊人物团结在自己的周围,‘博采天下之所长,为己所用’,从而保证了他每在关键时刻能出奇制胜,化险为夷。”

得人才者兴,李嘉诚因此而发达。

让你的对手都相信你

有这样一些人,他们耍小聪明,爱做一次性买卖,于是他们没有成功,并且为人不齿;有这样一些人,他们讲诚信,但只对他们的合作伙伴,对对手却是无所不用,于是他们有些人过得不错;又有这样一些人,他们讲诚信到执拗,就是吃亏也不违约,于是这种人成功了。它的其中一个代表,便是李嘉诚。就是这种有些愚的行为,让李嘉诚做到了对手都相信他、都信任他的奇迹。

在一次访谈中,李嘉诚讲了这样一番话:

“曾经,我有个对手,人家问他,李嘉诚可靠吗?他说,他讲过的话,就算对自己不利,他还是按诺言照做,这点是他的优点。”

李嘉诚答应人家的事,错的还是照做。让对手都相信你,你就成功了。

对于这种平和的叙述,很多人并不感冒。但是这就是李嘉诚的风格,只有细细品读,方能见其中真谛。正因为他心态放得正,做事行得正,并且讲求仗义,所以才得到了对手的赞赏,而不是故意踩扁。

他模拟了一场采访,自问自答说:有人问我做人成功的要诀为何?我认为做人成功的重要条件是:让你的对手都相信你。要做到这点,第一是诚信。他强调的第一点,便是诚信。由此可见,诚信的重要性的确非同一般。

让对手相信你,是一个名副其实的技术活。让对手相信你、信任你,最终成就你,这样的例子在历史上也有不少,诸葛亮七擒孟获的故事就是其中一例。

诸葛亮出兵征讨孟获时,参军马谡对诸葛亮说:“孟获叛将依仗那里地势险要,离成都距离遥远,很久以来就不服从朝廷的管束。你今天用武力打败他,你一回师,他明天又可能叛变。所以,对付他攻城为下,攻心为上。这次出征我认为不应该以消灭他的人员为目的,而应该从心理上征服他,这样才能收到好效果。”

马谡的话,也正是诸葛亮心里所想的。诸葛亮赞许地点点头,说:“你的建议很好,我一定照这样去做。”孟获得到诸葛亮率军出征的消息,连忙组织人马进行抵抗。诸葛亮了解到孟获作战勇猛,力大无穷,性格耿直豪爽,说一不二,但缺少计谋。于是,一个降伏孟获的作战计划便在诸葛亮的头脑里逐步形成。首先,他向全军发出命令:对敌人首领孟获,只能活捉,不要伤害。接着,他把大将王平叫到跟前,低声对王平讲了几句。

王平会意,便带领一支人马,冲进孟获的营寨。孟获连忙迎战,交战没有多久,王平猛然调转马头,向荒野奔去。孟获见王平败逃,心头有说不出的高兴。他马上喝令手下的人,快速向前追赶。王平来到一个谷地,两岸是陡峭的绝壁,脚下是狭窄崎岖的小路。没走多远,王平猛地一下转过身来,眼睛望着紧随而来的孟获,仿佛要同他在这里决战。孟获不知是计,握紧战刀,催马前赶。还没接近王平,忽听后面喊杀声震天。转头一看,孟获才发觉自己已被蜀军包围。

孟获任凭自己如何勇猛无敌、力大无穷,终究敌不过蜀军大队人马的轮番进攻。渐渐地,他感到体力不支、气喘吁吁了。又有一队蜀军从四面包围过来,孟获心里一惊,马儿突然向上一跃,孟获从马上跌落在地,被冲上来的蜀军捆了个结结实实。

孟获被押到诸葛亮面前,以为自己必死无疑。不料诸葛亮走下帅台,亲自给他松了绑,并好言好语劝他归顺。孟获大声说:“这次是我不小心从马上跌下来,被你们捉住,我心里不服!”

诸葛亮也不斥责他,把他带到蜀军营地四处走走看看,然后问他:“孟将军,你认为我蜀军人马怎样?”

孟获高傲地说:“以前我不知道你们的阵势,所以败了。今天看了你们的营地,我觉得也没有什么了不起!下次我一定能打败你们!”

诸葛亮坦然一笑,说:“那好哇,你现在就回去,好好准备准备,我们再打一仗。”孟获回到部落,重新召集人马,积极筹备同蜀军的第二次交战。有勇无谋的孟获,哪里是蜀国丞相诸葛亮的对手!没出一天工夫,孟获再次被蜀军将士生擒了。诸葛亮对孟获好言好语劝慰一番,又将他放了。这样捉了放,放了捉,反反复复进行了七次。

孟获第七次被捉,终于被诸葛亮的诚意感动了。他流着眼泪说:“丞相对我孟获七擒七纵,真可称得上是自古以来都没有的仁至义尽的事啊!我从心里佩服丞相。从今以后,我绝不再反叛了。”

李嘉诚认为,对手相信你,不单是因为你诚信,还因为他相信你不会伤害他。孔明用兵作战,就非常重视这种谋略。他七擒七纵收服孟获,是夺敌将之心的典型例证。李嘉诚的话带给我们这样的启发:在与人竞争时,不仅仅靠蛮力,而是靠智慧和诚信,能让你的对手都相信你,就是赢得真正的成功的开始。光明正大的较量,这是强者过招最欣赏的一种方式。

一诺千金,有诺当必践

李嘉诚曾这样讲:“如果要取得别人的信任,你就必须做到重承诺,在作出每一个承诺之前,必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。”李嘉诚的确也是这么做的。

1993年,香港的经济因受世界经济危机周期的影响而不景气,李嘉诚长实集团的生意受到严重影响。1992年该公司净利下跌5.256亿元,比1991年下跌62%,1993年,该公司净利继续下跌4亿多元。社会上纷纷传闻:“李嘉诚不准备办汕大了!”

但李嘉诚没有这样做,他立刻写信给汕大筹委会主任吴南生承诺:“鉴于汕大创办的成功与否,较之生意上以及其他一切得失,更为重要。”同时强调:“我在事业上,一切都可以失败,但汕头大学一定要办下去!”

一声承诺,重于泰山。下承诺很容易,履行诺言却并不轻松。汕大创办至今二十几年,李嘉诚捐资已逾20亿港元。捐出这笔巨资,他属下的长江及和黄集团要达到1100亿元的营业额,才可能有20亿元的税后股息,真是“一诺亿金”啊!

同样一诺千金的品质在一些小人物身上也会闪耀,安东尼就是其中的一个。

安东尼开了一家电脑公司,他向顾客承诺:当天订货,当天送货上门。

有一天,一个用户急需计算机配件,但他却在离城40公里的开发区里。安东尼得知后,想派人送去,但员工都下班走光了,于是他便决定自己去送。途中,突然下起了倾盆大雨,河水猛涨,交通阻塞,安东尼的汽车无法行驶。

按常理遇到这种特殊情况,安东尼完全有充分的理由返回,但他并没有被艰险吓倒,仍勇往直前,巧妙地利用原来存放在汽车里的一双旱冰鞋,滑向目的地,平时只要二十几分钟的汽车路程,却变成了4个小时的跋涉。安东尼到达用户所在地后,又不顾疲惫,及时解除了用户的困难,使用户大为感动。

安东尼的坚守用了艰难的4个小时,而李嘉诚却用了几十年,并且走得更为艰辛。

同样面临环境的压力,同样面临不支的困境,却仍然坚持完成,不计成果。一诺千金,就是自己说话一定要算数,自己许下的诺言一定要去实现它。安东尼实现了,李嘉诚更实现了。

财富人物、“股市金手指”黄鸿年曾经说过,在经商与人生道路上,除了其父亲之外,李嘉诚是对他产生很大影响的人。

据他回忆,1989年,他向李嘉诚购买加拿大温哥华世界博览会旧址的3栋建筑,谈妥以4000万美元成交。之后,市场价格开始上涨,李嘉诚的一个儿子提出要再加500万美元,黄鸿年没有同意,因此产生一些纠纷。

李嘉诚知道后出面调停,请黄鸿年吃饭,当面给儿子打电话,要求他按照原价进行交易,并特别强调“这件事一定要圆满解决”!

朴素的讲述透露出了李嘉诚重义不重利、一诺千金的良好品德。

黄鸿年说,诚信不单体现在做生意方面是否守时等小细节,也是一个人的信誉。李嘉诚就非常注重小节。

一次,李嘉诚请黄鸿年一起午餐,因为在牙医诊所耽误了一些时间,所以迟到了5分钟,到了之后他一再道歉,请黄鸿年不要介意。当时李嘉诚已经功成名就,而黄鸿年只是初露锋芒的商场新兵,听着前辈一再道歉,黄鸿年反而觉得非常不好意思。李嘉诚作为一个已经功成名就的大人物,却依然没有忘记遵守承诺,在因为一些客观原因耽搁之后,表现了十分的歉意,让人觉得心中一暖。

遵守诺言就像保卫财富一样重要,一旦失去了信用,就会一无所有。一个人既然做出郑重的承诺,就应该想方设法地实现它,不应该寻找任何不能兑现的理由。

诚信是企业成功的保证

在人的一生中,有很多高潮,也有很多低谷。企业也如此。作为企业大脑的李嘉诚感同身受。简要概括李嘉诚与其企业的一生,我们大致可以分出个上、中、下篇。上篇可以说是“化危机”,中篇可以说是“定大业”,下篇可以说是“保江山”,篇章分明,堪称一部宏伟的诗篇。

其中,是什么起了最大作用,可以让他江山不倒、江水长流?是诚信。

创业初期李嘉诚的长江厂遭遇质量危机,这是“化危机”。李嘉诚用诚信赢得了改正的时间,从而逆转了整个局势。

而关于“定大业”和“保江山”,由于版本太多,我们只截取其中一个来说,那就是有关“虎豹别墅”的建设问题。

在香港,有一处著名的旅游景点“虎豹别墅”,十分有名。与其说其是一座私人花园住宅,倒不如说是一个规模宏伟、饶有特色的公园。凡到过虎豹别墅的人,都对它的美丽多姿、富丽堂皇而流连忘返、交口称赞。

1977年6月,继地铁中标后,李嘉诚又购入大坑虎豹别墅的部分地皮计约15万平方米。李嘉诚购得地皮后,在上面兴建了一座大厦。

盖大厦是好事,但是由于设计者并没有考虑地理位置,只是“闭门造车”,设计出来的大厦虽美,却破坏了整个别墅的美感,游客们多有非议,毫不客气地指责大厦破坏了整个布局的统一和美观,影响了原有的人文景观。

李嘉诚得知此情后,立即下令停止在那块地皮上继续大兴土木,尽量保留别墅花园原貌。并表示,以诚待公众,宁可损失巨款也不能失信于大众的期望。真可谓有大将风范。

这件事情终于落下帷幕了,李嘉诚却收获了一个意外,不是因糗事而为人所垢,竟然是汇丰老大的一个“钟情”,从而为两家“联姻”创造了极为有利的条件。

“打江山容易,保江山难”,这并不是一句虚话。正是因为李嘉诚时刻注重顾客与客户的需求,以诚待人,诚信做事,从不一意孤行,这才有了一生的好名誉,从而生意源源不断。

关于诚信,很多人都做过解释,联想集团总裁杨元庆的想法与李嘉诚有着异曲同工之妙。

他是这样理解诚信的:“诚信是一个人乃至一家企业生存的根本。诚信的意义不仅在于一笔交易的成败赚赔,还在于它标志着一个企业的品质。事实上,有了诚信,不一定能取得长远成功;但没有诚信,一定不能取得长远成功。”

“诚信,是一切行为取得成功的基础,有了这个基础,再加上其他因素,成功就不远了。对短期利益来说,坚持诚信,可能会导致企业失去一部分眼前利益;但从长远发展的角度来看,诚信是在竞争中取胜的最好法宝之一。”

诚信可以使我们得到客户的认同,得到合作伙伴的认可。在这个交流互动的时代,诚信的态度不但是重要的,而且是最基本的。

有一次,美国亨利食品加工工业公司总经理亨利霍金士突然从化验室的报告单上发现,他们生产食品的配方中,起保鲜作用的添加剂有毒,这种毒的毒性并不大,但长期食用会对身体有害。另一方面,如果食品中不用添加剂,则又会影响食品的鲜度,对公司将是一大损失。

亨利霍金士陷入了两难的境地,到底诚实与欺骗之间他该怎样抉择?最终,他认为应以诚对待顾客,尽管自己有可能面对各种难以预料的后果,但他毅然决定把这一有损销量的事情向社会公布,说防腐剂有毒,长期食用会对身体有害。

消息一公布就激起了千层浪,霍金士面临着相当大的压力。他自己公司的食品的销路锐减,而且所有从事食品加工的老板都联合了起来,用一切手段向他施加压力,同时指责他的行为是别有用心,是为一己之私利,于是他们联合各家企业一起抵制亨利公司的产品。

在这种自己的产品销量锐减又面临外界抵制的困境下,亨利公司一下子跌到了濒临倒闭的边缘。在苦苦挣扎了4年之后,亨利霍金士的公司已经危在旦夕了,但他的名字却家喻户晓。

后来,政府站出来支持霍金士。在政府的支持下,加之亨利公司诚实经营的良好口碑,亨利公司的产品又成了人们放心满意的热门货。

由于政府的大力支持,加之他诚实对待顾客的良好声誉,亨利公司在很短时间里便恢复了元气,而且规模扩大了两倍。也因此,亨利霍金士一举登上了美国食品加工业第一的宝座。

在诚信与欺骗之间,霍金士没有因为暂时的利益而选择欺骗,而是顶住重重压力,退而居守诚信,终于获得了肯定,取得了成功。

诚信是做大事的前提,是立业之基,是企业成功的保证。

诚信是一种美德,更是一种品质,李嘉诚以每一个实际行动彰显着其巨大的魅力。

一个企业能不能在市场中站稳脚跟,关键是看能不能树立起企业的形象,而这种形象的树立并不需要什么公关公司、什么危机达人,它只需要四个字,那就是“以诚为本”。

李嘉诚启示录

李嘉诚如是说

未学经商,先学做人。

名誉是我的第二生命,有时候比第一生命还重要。

我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。

只有保证质量,才能保证信誉,才能保证客观,才能保证长江的发展壮大。

与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。

我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉,是难以形容的……

在香港或其他地方做生意,毕竟信用最重要。一时的损失将来还是可以赚回来的,但损失了信誉就什么事情也不能做了。

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