1
青基会发来了消息，说新建项目在年内有三个点可以任选，一个在竹城山区，一个在鹤城山区，一个在大庸山区。而改扩建项目则在每个地市都有。
罗冰来向王强请示意见。
王强眼前仿佛又呈现出大妮那张质朴的小脸蛋，于是毫不犹豫地说：“大庸。”
罗冰向青基会发出了确认函。
那边回消息说，三天内请王爷公司将新建捐款打至希望工程专用账户，再将银行回执传真给青基会。建设周期从打款之日起计算，时间将不会超过三个月。
2
王强从生产中心钦点田原配合他开展新厂规划建设的相关工作。一来是觉得小伙子头脑灵活，业务能力强，二来也是为生产培养新人。毕竟，王兴国、肖朝辉、李大勇等人年岁较大，思想意识远不如这些年轻人。再者，说到可能上马的计算机操作系统，他们也驾驭不了。
他把想法与省食科院的专家进行了沟通，连专家也张大嘴巴看着他。专家说，在江南别说槟榔行业，就是相对发达的其他食品行业装备也没听说过有这种系统。不过，他建议王强到德国或日本碰碰运气。
王强想，难道真有这么邪乎，泱泱中华，几千年文化，竟然做不出人家已经摆在家里的设备。
他只好联系了任天行，向他咨询了有关事务。
任天行说：“不是专家孤陋寡闻，确实国内还没有。不过，就食品装备自动化技术的先进性而言，除了美、日，应该就只有德国了。”
任天行还说，自己有个朋友在德国，也是做大型装备的，可以托他帮忙给打听打听。
王强说：“那就深表感谢了。”
任天行说：“先别忙着谢。找不找得着还只是其一，就算找着了，价格铁定不便宜。说不定，还要派人过来指导培训、检修养护什么的，使用成本也会少不了。”
王强咬咬牙说：“只要有，我就用。”
这边，田原会同食科院的专家们对整体布局进行了全面地探讨。他有意做了两套方案，一套是根据专家提供的国内以及行业里最先进的选型设备制订的，另一套则将几个重要位置留空出来，看是否引进国外的设备。
3
一个月后，任天行向王强传达了德国那边回的消息。
他告诉王强，德国有这样的专业公司和技术能力，像这种设备都是企业定制的。德国公司也会定向研发，但他们的门槛是行业产值超过10亿德国马克，按现在的汇率应该是50亿人民币。这样，他们才能找到更多的推广对象，美、日公司的情况应该也相似。如果是企业定制的话，研发费用将相当高，不是一般的国内中小企业能够承受的。所以他建议王强，先选用国内最好的。
王强闻讯后，感到一种莫名的悲怆。他终于对江中原在第一堂课上流出的泪水有了更深层次的解读，科技和创新的关键到底是不是人呢。
随后，王强开始紧密部署起设备选型工作来。他和田原跑了几个生产大型食品机械装备的厂家，最后选择了江北一家企业进行定制。
江北企业根据王爷公司规划的具体要求对原产设备进行了进一步改良升级，就连厂方代表都说，我敢保证这将是几年之内国内槟榔行业里最先进的装备了。
在李进军亲自督导下，营销中心的市场部出台了新的推广方案和活动企划案。
他将王爷产品的诉求定格在“地道的莲城槟榔”这几个字上，以求能在消费者的心智上达成不一样的认知和理解。
这一招果然奏效。在几个月的市场实践中，王爷产品又开始逐渐抬升，在各个渠道中表现出翘楚的风范。
4
与此同时，龙哥槟榔上市了。首站也将工作重心放到了星城，而且好像第一年只做星城。
李进军了解到，龙哥槟榔聘请的执行总经理就是有着和自己相似背景的原雀巢公司华南区营销总监陶大伟。两人虽未照过面，但互相都很熟悉对方的从业经历和能力特点。因此有一个这样的竞争对手，李进军内心是很激动的。
他认为，有了同质化的对手，对于整个行业及产品的造势能力将更为强劲，市场氛围会更加活跃，原来的市场份额也将迅速扩大，毕竟这个行业还有足够的成长空间。
同时，他认为自己是幸运的。不仅拥有公司最高决策的权力，更获得了管理和营销团队的信任，还拥有几年以来建立的网络优势。
