1
向波下海北的时候，告知了王自力自己的行程。但还没来得及与其会面，就第一时间联系了李国辉。他知道，无论如何，要先把李国辉的想法落实，才能展开下一步工作。
李国辉详细地询问了项目的整体规划以及目前的进展情况，他认真翻阅了向波前期积累的所有资料。当即表态，决定参与进来。
向波向他介绍了公司可能形成的股份状况，说道：“注册资金一千万元，并以此为投入的初始股本。王总已经提前告知，说可以为您配置百分之十的股权。也就是说，您可以在一百万以内自由选择任一比例。我想马上知晓，您如何选择以及什么时间能将资金注入进来？”
“既然参加，我当然选择注满。一百万不是太大问题，随调随到，现金都可以。向总的大体行动计划是？”李国辉问。
“我会马上依此比例准备公司注册的相关文件和资料，完成股东会纪要。然后到三亚的工商部门去登记注册，再开设公司账户，各方资金直接打入新公司账户就可以了。王爷公司是大股东，所以财务暂时会由它指派人员监管。”向波说道。
“这样也好。我还冒昧地问一下，新公司的运行机制会是怎样呢？”李国辉说。
“原则上公司的重大决策会由股东会选举的董事会成员共同商议，而执行则是由公司管理人员完成。您可以亲自或委派管理人员过来，但人数不宜多。另外，基层工作人员您可以大力推荐或招募，这块肯定是要在本地进行的。”向波说得很认真，也完整地表达了王强的意思。
“好吧。我可能没太多时间参与实际事务，我就委派我的一个表亲过来吧。”李国辉说。
“很好，我们表示欢迎。您到时候直接介绍给我和王自力就好了。不过您放心，我们会建立起良好的制度，并据此管理，不会乱来的。”向波说道。
“王总赏识的人办事肯定错不了，这点我很放心。”李国辉说。
“我会参与这边每个季度的管理会议，希望您也能拨冗出席，共同来商议和推进这边的工作实务开展。”向波对李国辉仍显得很客气，毕竟他也是新公司的股东。
“那是当然。现在，还有什么需要商定的吗？”李国辉问。
“第一件事，就是为新公司取名字。我看，我们议两个下来，让王总他们定夺吧。”向波建议道。
“可以啊。我们俩各出一个，写在纸上。如何？”李国辉说。
“好啊。”向波应声道。随即找来了纸笔，递了一套给李国辉。
李国辉想了想，写下了两个字，“三王”。
向波写的是“海王”。
两人交换着看了一下，对视一笑。
向波说：“李总，看来我们的思想很接近啊。”说罢，他将两张纸折起来，小心地塞进了自己的笔记本里。
“向总志存高远，更胜一筹。”李国辉谦虚地说。
“此事具体就由我操办吧，一有进展我会及时向您通报的。”向波说。
“好。”李国辉应道。
“工程招标和投建时，可能少不了您来出面把关，届时就要辛苦您啦。”向波说。
“好说。这也是我的副业。”李国辉很是自信地说。其实他在万宁当地也投建或参与过一些小型的地产项目，还是有一定经验的。
他们又寒暄了一阵，谈了一下公司的经营方向和未来发展。
李国辉觉得向波思路清晰，也很有见地，因此自己对这个项目充满了信心。
2
与李国辉商谈后，向波马上向王强回报了此事，同时将交流中的一些细节进行了说明。他请王强为新公司定名。
王强听完他的汇报，指示并提醒道：“那就开始行动吧。不过，我好像听说，五百万以上的公司注册要到省级工商机构才能完成。也就是说，注册的事要到海口才能办理，三亚当地可能办不了。”
向波说：“哦，这样的啊，我还不知道这个情况呢。谢谢董事长提醒。”
王强又说：“如果是这样，那我就支持海王的名字了。毕竟，新公司的业务不仅是在三亚，也会在海北各地嘛。”
向波马上说：“有道理，我就这么向李总回复。还有个事，想向您特别说明一下，请您给予支持。”
“什么？”王强问。
“就是出资的事。我个人非常愿意认满比例，包括年底公司可能要认购的股份。但之前的工作单位性质您也知道，确实收入有限，所以这些年也没有什么存款。我的收入加上一些稿费，一共也不到十五万。所以...所以，我想请公司暂时垫付一下我的认购资金。我已经发动家人借钱了，也差不多借到了，不过人家存的定期，时间上可能还要两个多月。所以，我想请您批准同意...给我三个月的时间...”向波越说越结巴，这种情况在他身上几乎从来没有过。
真是钱财难倒英雄汉啊。王强心想。但他当然知道有此一幕，不过他早有考虑。
王强在电话里笑着说：“别急，向总，你可是从来都遇事沉稳的啊。我既然提出来这个问题，肯定是有所考量的。让你们拿钱，你们拿不出，不是难为你们吗。我想，这主要还是个态度问题，能看得出你们是否真心地愿意与公司一起发展。放心，我已经指示过卫霞了。公司不差这些钱，别说你还能借到，就是万一借不到，你们也可以慢慢在工资里扣，到她那办个手续就好了。”
“哦，原来是这样啊，那我知道了。”向波说。
“好吧，你只管轻装前进。”王强鼓励道。他其实很满意向波所表现出来的态度和处理方式，这恰恰说明向波在选择王爷的同时，不光是选择了一份工作和职业，更把它视为一份与己密切相关的重要事业。对于这样的下属，或是同行者，还有什么不满意的呢。
3
向波马上找来王自力和张斌。他就新公司的筹备情况和当前需要处理的事务进行了说明，便直接布置相关工作了。
他让张斌赶紧在三亚市区里，距项目地址不太远且又交通便利的地方，租一个临时办公点。还预支了一些费用，说是用来置办一些简单的办公用品和近几个月的伙食费，并嘱咐张斌记好账。他说，项目一旦启动，就在那边搭建指挥部，再搬过去。
他又安排王自力马上与三亚政府和农业园区的几个关键部门联络，随时准备介入实质阶段。
但注册的事是必须由他亲自完成的，而且要到海口去办。他立马动身去了海口。
两天后，工商的受理通知书下来了。新公司算是成立了，名字就叫“海北省海王槟榔实业有限公司”，申请的经营范围是槟榔及水果的收储和休闲农业及相关服务。
又过了一天，公司派驻的财务人员到了，就是原来财务部的出纳赵婷婷。财务部招了几个新人，而她对业务熟悉，也愿意来海北，所以她是公司范围内的不二人选。
向波马上将各方面情况向李国辉进行了通报，并请他过来开个新公司的筹备会。
李国辉是带着他的表亲来的，就是他老婆的侄儿。
小伙子二十六七岁，身材魁梧，体型健硕，但肤色黝黑，一看就是海边的农村里出来的。
小伙子自我介绍说，他叫宋海洋，是海北农大毕业的，专业就是农学，回乡后一直在从事水果种植方面的事情。
向波和王自力代表公司向他表示了欢迎，随后开始了会谈。
向波首先说道：“今天，算是新公司的第一次管理会议，就先由赵婷婷做会议记录。海王公司的经营管理工作是在董事会的决策和指导下开展的，因此大家不仅要高效执行，还要大胆建议。我作为董事长和法人，会参加每个季度的例会，向大家传达董事会的决议。一旦经营管理中出现重大或疑难的问题也会不遗余力地来帮助解决。而李国辉，李总作为股东代表和董事也会出席例会，共同为新公司出力。平日的公司管理就由总经理王自力负责，下面就请他发言吧。”
王自力显然事先与向波做了充分的交流和沟通，他说：“今天，我们先确定一下目前人员的分工和各类事务的管理归口。向波董事长负责协调理顺外部关系，我负责公司内部的事务管理。暂时由宋海洋担任副经理，先跟我见习一下管理实务，等业务熟悉起来，再做任命。张斌任办公室主任，先配合我工作，工程主体完工后，再开展人员招聘。赵婷婷代任财务负责人，负责公司资金的收支和记账，同时协调与合作银行的关系。当然，前期人手紧张，我们都要看事做事。还请李总多来指导啊。”他说着，看向了李国辉。
李国辉忙说：“指导不敢当。平日里我不一定能常来，但只要能帮上忙的，你们尽管开口。万宁过来也快，一个小时就到了。以后，沿海的公路拉通了，可能更快。”
接下来，向波将近期的重点工作作了详细介绍和说明，并由王自力进行了具体分工。这下，海王公司的各项工作算是进入了实质性的阶段。
4
年前的几个月里，王强做了几件事。
一是跟李进军一道，做了一次深度的市场调研。针对现有消费人群、营销网络及渠道进行了全面而广泛的分析、研究，得出了许多规律性的结论，这为王爷公司的整体战略制订打下了坚实基础。
王强通过调研，加强了对市场及产品的认识，对网络和渠道也有了进一步的了解。应该说，从决策角度来看，增加了不少贴合实际的砝码。
二是与王兴国一起，参与了几次新产品口味的调制。虽然到目前为止，王强他们并不十分清楚要开发出怎样的产品才能很好地迎合消费者的口味习惯，但更多地尝试让王兴国的研发水平和技能有了长足的提高。这也为日后研发更多的产品创造了有利的先决条件。
三是参加了由庄晓芸组织的招聘面试工作。这其中有涉及到财务、营销、行政等各个方向的岗位，王强与面试人员都做了详尽的沟通。这个过程中，招聘到了王爷公司急需的几个岗位人员，如行政主管、行政助理、财务主管、出纳、销售主管等等。
值得一提的是，新进的行政主管叫罗冰。他是星城人，三十岁，有政府工作背景，之前在省农业厅的一家二级机构上班。因为单位改制，才出来找工作的，父母双亲也都是政府部门的公职人员。
王强比较看重的是他的经历和背景，认为他能很好地承担外联工作事务。交谈中，王强发现，罗冰是个表达和行动能力都很强的人。唯一的不足是处事不够细心和有耐心，而这其实正是行政管理工作所必须具备的。因此，王强心里还是寄望于向波能很好地调教他。人无完人，总要给他一点时间和机会，才能让他尽快成长起来。
5
又过了几天，卫霞整理的资产评估报告出来了。她用了资产基础和预计收益两套算法，所以得出了两份结论数据。资产法测算出的公司价值约3500万元，而收益法算出来的高达5600万元。
王强好奇地问：“怎么会有这么大的差异？”
卫霞解释道：“资产法是根据公司现有资产、销售网络渠道构建成本、公司利润等因素综合考量整理出来的，数据是比较清晰的，但难以体现公司的盈利能力和表外资产，比如营收增幅和品牌价值等，所以数值相对保守。而收益法是依据资产未来预期收益折现处理来估价的，像王爷公司这样营收涨幅较大的公司，一般都按利润的7—10倍进行估值，所以显得比较大。我还只选了7倍呢，应该是比较合理的。”
王强说：“那就一碗水端平，取个平均值吧。但两套数据资料都要保留，也好成为估值的重要依据。”
卫霞问：“你的意思，按4550万进行配额是吧？”
“嗯，可以。你回头把数据交给向波，由他牵头发起认购，具体的原则及要求我会跟他交流的。”王强说。
“说起这个事，我还真佩服王自力和向波，也不知从哪弄来的钱。海王公司认购，王自力一下拿出20万。听他说，王爷公司股份也要认满，还说不差钱儿。向波也是，那边交了15万，说余款春节前一定交来。”卫霞惊讶地说。
“那是好事啊。怎么，你有困难？”王强问。
“我想问问，配额多少？我看自己的钱够不够。”卫霞说。
“打算拆10%，每个人不超过0.5%。”王强回答道。
“百分之零点五？那也接近二十三万啊。这...还真没有。”卫霞一下子变得花容失色起来。
“有多少？”王强笑道。
“八九万吧，这几年只有这么多存款。我的情况，你又不是不知道。”卫霞不好意思地说。
“剩下的慢慢扣吧。”王强当然了解她的底细，包括她的性格。
“嗯，知道了。”卫霞一脸绯红地走了。
向波接手了这项造福全员的工作。
王强告诉他，以后每隔五年进行资产评估，然后增发和配额。当然，主要还是针对老员工和新进的高层人员。
向波马上和庄晓芸开始起草管理层认购股份的文件资料和内部管理制度来。在他紧锣密鼓地推进下，王强出让了8%的公司股份，配发给了十几位中高层管理人员。大部分认购的是0.5%，也有几个认的0.25%。
他们也都签署了由公司法律顾问刘兆雄律师拟定的股权认购书，算是真正从法律意义上成为了公司的小股东。
总结会的时候，大家一致推举向波和王兴国为员工持股代表，并列席董事会，参与公司决策。
王强高兴地说：“大家都是公司主人了，希望你们以主人翁的精神面貌，更好地履行自己岗位的职责，推进公司持续发展。”
他的讲话获得了大家发自内心的热烈掌声。的确，在九十年代能够成为一名公司股东，是一件多么令人振奋的事情啊，更何况还是王爷这样一个发展前景不可限量的公司。
