顺差、逆差是否多多益善
从前有两座岛屿，名字分别叫做“勤俭岛”、“挥霍岛”。勤俭岛的居民人如岛名，很是勤劳、节俭，每天努力工作以产出更多的食物。食物除了满足本岛居民的需要外，还能出口到挥霍岛。居民们节衣缩食，把储蓄下来的钱用于扩大再生产。与勤俭岛不同，挥霍岛上有些居民没有工作，却很喜欢消费。他们用本岛发行的债券作交换，从勤俭岛进口食物。债券、食物均以“挥霍岛币”计价。
随着手中债券的大量增加，勤俭岛居民开始少收债券，转为直接收取“挥霍岛币”，再大量购买挥霍岛土地。最终，他们似乎有望买下整个挥霍岛。然而，失业者不见得就比别人笨，挥霍岛人不甘心成为地主家的佃农，大量涌入印钞厂，开足马力地发行挥霍岛币。俗话说得好，物以稀为贵。货币发行量过大之后，挥霍岛币及其化身———债券都变得不值钱了，数量保持不变的土地因而变得很值钱。这给勤俭岛人带来了很大的麻烦，多年积蓄下来的挥霍岛币、债券一天天地贬值，本来想在挥霍岛买套别墅，现在却连一个车位也买不起了。
伤敌一千，自损八百，挥霍岛人的情况也不太妙。货币贬值之后，有些勤俭岛人拒收挥霍岛币、债券。从勤俭岛进口食物变得不太容易，轮到挥霍岛人节衣缩食了。这反过来又导致了勤俭岛上的食物销售困难，生产停滞，大量香喷喷、白生生的牛奶不得不被倒入河中。两败俱伤之后，二岛居民都开始反思了。勤俭岛人发觉，刺激消费、启动内需太重要了，既然食物生产过多，每个人就都得多吃一些，也别减肥、储蓄了。挥霍岛人也认识到，没什么不能没工作，有什么也不能有过多的债务。如此过了几年，勤俭岛人挥霍，挥霍岛人勤俭。然后角色互换，再来一次轮回……
故事中，勤俭岛在对外贸易中，处于明显的顺差地位。而与之相反，挥霍岛则处于逆差地位。贸易顺差是指在特定年度一国出口贸易总额大于进口贸易总额，又称“出超”，表示该国当年对外贸易处于有利地位。贸易逆差是指一国在特定年度内进口贸易总值大于出口总值，俗称“入超”，反映该国当年在对外贸易中处于不利地位。而贸易平衡是指一国在特定年度内外贸进、出口总额基本上趋于平衡。
“勤俭岛和挥霍岛”是美国投资大师巴菲特讲过的一则寓言故事，他以挥霍岛的贸易逆差来比喻美国的巨额贸易逆差，并指出它会给国家带来巨大危害——导致美国的净资产以惊人的速度向海外转移。
贸易差额是一国在一定时期内（如一年、半年、一季、一月）出口总值与进口总值之间的差额。当出口总值大于进口总值时，出现贸易盈余，称贸易顺差或超出。当进口总值大于出口总值时，出现贸易赤字，称贸易逆差或入超。通常，贸易顺差以正数表示，贸易逆差以负数表示。
贸易差额是衡量一个国家对外贸易收支状况的一个重要标志，从一般意义上讲，贸易顺差反映一个国家在对外贸易收支上处于有利地位，表明它在世界市场的商品竞争中处于优势；而逆差则反映一国在对外贸易收支上处于不利地位，表明它在世界市场上的商品竞争中处于劣势。
那么，究竟是顺差好还是逆差好呢？这需要我们理性的加以分析。
国际收支逆差会导致本国外汇市场上外汇供给减少，需求增加，从而使得外汇的汇率上涨，本币的汇率下跌。如果该国政府采取措施干预，即抛售外币，买进本币，政府手中必须要有足够的外汇储备，而这又会进一步导致本币的贬值。政府的干预将直接引起本国货币供应量的减少，而货币供应量的减少又将引起国内利率水平的上升导致经济下滑，失业增加。
国际收支顺差有利于促进经济增长，增加了外汇储备，增强综合国力；也有利于维护国际信誉，提高对外融资能力和引进外资能力；有利于经济总量平衡，加强一国抗击经济全球化风险的能力，有助于国家经济安全。有利于人民币汇率稳定和实施较为宽松的宏观调控政策。但顺差也不是多多益善。
首先，越来越大的贸易顺差为我国带来越来越多的贸易争端，国际贸易摩擦增加。在加入WTO后，由于中国与美国贸易逆差比较大，使用反倾销最多的是美国，我国是被反倾销最多的，居WTO成员方第一位，并且我国被反倾销案例的数量在逐年增长；其次，贸易顺差虽然增加了外汇储备，但从资源效用最大化的角度看，是资源未被充分利用。国际收支顺差引起的大量外汇储备高达4000多亿美元，同时，国内居民储蓄高达11万亿人民币，两者相加约有14多万亿人民币。这14多万亿人民币没有形成有效投资，是经济社会中的闲置资金，与这些闲置资金相对应的是生产资料和人力资源的闲置，社会资源利用效率低下。第三，持续高额顺差导致人民币升值预期，进而又导致资本净流入增加，资本净流入增加又进一步导致了人民币升值的压力；第四，巨额的经常项目的顺差，会转化为货币大量投放的压力，成为通货膨胀率上升的重要因素。
相反，贸易逆差的结果也并非都是坏处。第一，适当逆差有利于缓解短期贸易纠纷，有助于贸易长期稳定增长；第二，逆差实际上等于投资购买生产性的设备，只要投资项目选择得当，既可补充国内一些短缺的原材料，还能很快提高生产能力、增加就业以及增加经济总量；第三，逆差能减少人民币升值的预期，减缓资本净流入的速度；第四，短期的贸易逆差有助于缓解我国通货膨胀的压力，加大我国货币政策的操作空间。
在对外贸易问题上，我们应当转变观念，放弃以出口创汇、追求顺差为目标的传统观念和做法，确立以国际收支平衡为目标的政策。一般来说，一国政府在对外贸易中应设法保持进出口基本平衡，略有结余，此举有利于国民经济健康发展。
因此，一国的对外贸易应追求长期的进出口基本平衡，而不是长期的贸易顺差。我国是一个发展中的大国，长期的贸易顺差也给我们带来了很多麻烦。
中国造如何击破贸易壁垒
·韩国从1995年开始实行农产品市场开放，但不是毫无保障措施，而是实行了同国内外价格差异相适应的高关税及特别紧急关税等适当保护措施。对曾经受到进口限制的品种，则实行逐年自由化的开放政策。
加强对农产品进口开放品种的管理。通过遏制不必要的进口，维持短期国内价格的稳定。当价格激增时，及时把握进口动向以采取切实的保护措施。政府实行了强化农业竞争力的中长期对策，以提高各个品种类别的竞争力。
积极利用相关法律和各种制度来实施保护。韩国政府及时把握自由商品种类的进口动向，对由于低价农产品进口增加而受影响的品种，韩国政府采取了调整关税或提高税率的措施。当进口量超过定额时，实行特别紧急关税。对由于进口激增而导致国内农业受影响的品种，采取产业救济制度及限制进口量的措施。
加强实施原产地标志。为防止将低价的进口农产品伪装成国产品，政府规定应标志进口产品、国产品和加工产品的原产地。严格取缔伪装标记原产地的行为，以确保进口农产品的
国内流通秩序及差别化。
实际上，这就是贸易保护主义而实行的贸易壁垒。贸易壁垒又称贸易障碍。对国与国间商品劳务交换所设置的人为限制，主要是指一国对外国商品劳务进口所实行的各种限制措施。贸易壁垒一般分关税壁垒和非关税壁垒两类。
所谓关税壁垒，是指进出口商品经过一国关境时，由政府所设置海关向进出口商征收关税所形成的一种贸易障碍。关税愈高，保护的作用就愈大，甚至实际上等于禁止进口。
非关税壁垒，是指除关税以外的一切限制进口措施所形成的贸易障碍。如限制进口商品的数量或金额，如进口配额制、进口许可证制、外汇管制、进口最低限价；苛刻的技术标准、卫生安全法规，检查和包装、标签规定以及其他各种强制性的技术法规。
美国番茄质次价高，墨西哥番茄质高价低，无论从哪个角度看，美国让墨西哥番茄进入都是有利的。但是1996年克林顿政府却限制墨西哥番茄出口到美国，这是为什么？这是因为番茄进口受益的是消费者，而每个消费者收益并不大；受损的却主要是佛罗里达州的种植者，他们虽然人数少，但分摊到每个人身上的损失却不小。而贸易保护主义正是保护了福罗里达州种植者的利益。
中国成为世界加工厂，“中国制造”更是遍布世界各地，但与此同时，国际社会不断传来对“中国制造”的反倾销、反补贴措施，世界空前的贸易壁垒正在袭击“中国制造”。据世界贸易组织秘书处发布的数据显示，2008年全球新发起反倾销调查208起、反补贴调查14起，中国分别遭遇73起和10起，占总数的35%和71%。对我国实施反倾销的国家不仅有欧美、澳大利亚、加拿大、日本等发达国家，也包括土耳其、印度等一些发展中国家，案件涉及钢铁、鞋、玩具、轮胎、铝制品、日用品、机电、矿产、养殖品等中国在出口方面具有优势的行业。
因此，必须从国家层面、地方政府以及出口企业层面上采取有效的应对之策。国家应该从国际合作层面在世贸组织等多边框架下，大力呼吁反对贸易保护主义，督促有关国家采取实际行动履行承诺。同时积极推动新一轮世贸谈判，与有关国家加强双边谈判，争取使更多国家承认我国的市场经济地位。
从企业层面来看，企业作为应对贸易保护主义的主体，应尽快努力提高技术创新和培育自主品牌的能力，变“以廉取胜”为“以质取胜”；同时，通过对外直接投资、兼并收购当地企业等方式，将跨境出口转化为企业的内部贸易，有效避免贸易摩擦。
美国发起对华反补贴调查
2008年8月28日，世界贸易组织的网站公开了美国政府的一封来信。在信中，美国就中国农产品（如猪肉、小麦）关税、补贴和出口规则问题，向WTO提出一系列质疑。美国政府在信中的主要攻击点，是中国的生猪饲养政策。
信中称，中国的企业所得税率为25%，但中国生猪饲养等肉类企业似乎不必交纳此等所得税。美方要求中方解释猪肉生产和加工商是否属于“从事农、林、牧、渔业项目的企业”，并要求中方公布猪肉生产商和加工商2007和2008年的总收入。
2007年中国生猪存栏数因疾病等问题大幅下滑，导致市场猪肉价格飙升。为此，中国政府采取一系列措施，鼓励和促进生猪饲养和肉类加工。美国政府在致WTO的信中指责，中国对饲养的每头母猪补贴100元人民币，是过去补贴的两倍，而此前中国对生猪饲养补贴已高达8.86亿美元。美方要求中方提供新补贴方案细节和补贴总额。
贸易补贴是指一个国家的政府或公共机构，采用直接或间接的方式向本国出口企业提供现金补贴，或者提供财政上的优惠。此举有利于提高出口企业在国际贸易中的竞争力。但是从另一个角度来说，贸易补贴又会使外国同类企业受到不利影响，容易导致不公平竞争。因为这个原因，关于贸易补贴的争议从来就没有停止过。
贸易补贴可以是直接的，也可以是间接的。直接贸易补贴简单来说就是负税，其后果与税收正相反。间接贸易补贴则一般采取放宽信贷、廉价使用能源或免费使用基础设施等方式。补贴量可以与贸易量保持某一固定比例关系，称为从量补贴；也可以与贸易值保持某一固定比例关系，称为从价补贴。
比如在贸易补贴中的出口补贴，又称出口津贴，是一国政府为降低出口商品的价格，加强其在国外市场上的竞争能力，在出口某种商品时给予出口厂商的现金补贴或财政上的优惠待遇。其方式有直接和间接两种：直接补贴，出口某种商品时，直接付给出口厂商的现金补贴；间接补贴，政府对某些出口商品给予财政上的优惠。
贸易补贴在很大程度上可以被利用为实行贸易保护主义的工具，成为国际贸易中的非关税壁垒。长期以来，各国政府为了国内经济发展或其他政策的需要，或者为了促进出口，在不同的时期对不同的行业或产品实行补贴，这已经成了一种普遍的现象。一国政府有权采取它认为适当的任何政策促进国内经济发展和提高人民的生活水平，这是一国的主权所在，也是符合联合国宪章精神的。一国政府采取什么样的经济政策，实行何种具体方法，对哪些行业予以补贴，这都是一国的内政，其他国家本来是无权干涉的。
然而，一国对国内工业的补贴会直接或间接地影响其对外贸易，而一旦这些国内措施影响了给予补贴国与他国的经济交往，则问题就不那么简单了。在国际贸易中，补贴与反补贴措施问题一直是一个复杂棘手、争议颇多的问题。
美国是世界上农业补贴最多的国家之一，竟然指责中国的农产品补贴，实在是强盗逻辑。美国是世界上贸易补贴最多的国家之一，尤其是农业补贴最多。对于美国的农民而言，无论在地里种什么，他们都不用担心将来卖不出去，因为在他们背后，有美国的农业补贴。美国农业补贴的的形式繁多，种类各异，几乎覆盖了所有大宗农产品，每年平均每个农户能从政府那里得到1万多美元的补贴。巨额的补贴使得美国农产品在国际市场上长期占据“半壁江山”，美国的小麦、大豆和玉米占有率分别高达45%、34%和21%以上。
高额的农业补贴使美国农产品在国际市场上具有显著的价格优势。比如在2000年，美国对小麦的直接补贴为每吨45美元，对玉米的直接补贴为27美元。这也就意味着：美国的农民可以将每吨小麦降价45美元，每吨玉米降价27美元，降价后再与其他国的生产者竞争。这样，对于那些无力提供补贴的发展中国家而言则极为不公，因为他们的农民无法与美国进行价格战。相比较其他国家的农民而言，美国农民的日子过得更加舒适。
而我国在对外贸易中，也遭遇到国外的反补贴调查。2004年4月至10月，加拿大边境服务署(CBSA)先后对原产于或出口自中国的烧烤架、碳钢和不锈钢紧固件以及复合地板发起了反倾销和反补贴合并调查，这三起案件标志着我国出口产品出现了新的挑战，国外对华贸易摩擦的新热点开始产生。随着加拿大边境服务署于2004年12月9日作出最终裁决，裁定对原产于或出口自中国的碳钢和不锈钢紧固件100%地受到了中国政府的补贴；随着加拿大国际贸易法庭于2005年1月7日对涉案产品作出了存在损害的肯定性裁决。自此，正式翻开了国外对中国出口产品征收反补贴税的序幕。2008年全球新发起反倾销调查208起、反补贴调查14起，中国分别遭遇73起和10起，占总数的35％和71％。
当前，补贴与反补贴已经成为国际贸易中的突出问题，我国也应该切实重视起贸易补贴引起的纠纷问题，并进行补贴与反补贴的相关立法与实践。
从贴牌大国迈向品牌大国
一个芭比娃娃，在美国市场上的价格约10美元，在中国离岸价格仅为2美元，去掉1美元的管理费、运输费以及0.65美元的来料费，贴牌生产毛利只剩下区区0.35美元。而当这些中国制造的玩具贴上洋品牌返销中国，立即身价倍增，一个芭比娃娃要卖到100多元。
贴牌和品牌的差别，直接体现在利润上。品牌缺失，导致中国企业只能处在全球产业链的低端，辛辛苦苦“为他人作嫁衣”。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。在经济全球化的今天，拥有多少知名品牌已成为衡量一个国家经济实力的重要标志。资料显示，当今世界共有名牌商品约8.5万种，其中90%以上的名牌归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区；这些世界名牌占全球品牌量不到3%，销售额却占到50%左右。
原厂委托制造，即贴牌生产，也称为定牌生产，俗称“贴牌”。基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。
中国仍然只是一个贴牌大国，而不是品牌大国。中国的货物出口额已稳居世界第一，但所出口的商品中90%是贴牌产品，拥有自主品牌的不足10%。2010年，中国有54家企业进入了全球财富500强，甚至拥有了全球市值第一的企业，却很难找到几个全球叫得响的品牌。
郎咸平在《产业链阴谋》中提出了产业链中的“非常6+1”。在任何行业的产业链中，除了加工制造，还有6大环节：产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端销售。
在整个产业链中，我们中国制造6大环节之外的1。在国际分工条件下，中国只占据了那些附加价值低、最消耗资源、最破坏环境、最剥削劳动的制造环节。生产一个芭比娃娃，价值是1美元，但是到美国的超市就是10美元。这从中国到美国，从1美元升值到10美元的过程中价值是来自哪里？就是6的部分。
当我们破坏环境、消耗资源、剥削劳动创造出1美元血淋淋的产品之后，我们同时就替美国创造出9倍的价值。每当我们创造出1万美元的价值，我们就同时替美国创造出9万美元的价值。
宏基集团创办人施振荣先生在1992年为了“再造宏基”而提出了微笑曲线，“微笑曲线”（Smiling Curve）理论当时作为宏基的策略方向。
微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。
在全球产业链的视角下，中国只不过是针对1美元来做文章。所以中国越制造，美国越富裕。“微笑曲线”和“非常6+1”在形式上有差异，但是本质上一样，都认为制造环节不能产生很多的价值。企业应该向曲线的两边移动。郎教授从专家学者提出，施振荣则从企业家的实践出发，从而证明企业！
“中国制造”尚没有话语权，中国2008年进口产品和出口产品的金额都在一万亿美元以上， 但不论是出口产品的最终定价权还是进口产品的定价权都不在中国手里。更有一个比较严重的问题是，国际市场上“中国制造”没有话语权，国内市场，中国经济的主导权也在丧失。随着大量引进外资， 国外资本和品牌已经控制和垄断了中国经济的很多方面。有统计数据表明，在汽车领域， 日本、德国、美国品牌占领和控制中国汽车72%市场；化妆品市场，玉兰油、夏士莲、法国ＣＤ、绿丹兰、永芳等国外品牌纷纷登陆中国大陆，中国品牌的化妆品几乎全军覆没。
“中国制造”产品最终定价权操纵在国际流通企业巨头手里，这使得以低成本劳动力为核心竞争力的“中国制造”处于价值链的最低端，3%-10%的利润是制造企业的通常利润，甚至有些制造型企业只有3%。这样的利润率在劳动力成本，原材料价格上涨的情况下，利润出现“跳水”，企业难以为继是可以预见的。所以，当金融风暴引起的全球性经济危机，首当其冲的是制造型企业利润被劫，从而引起数以万计的中小民营企业倒闭、停产，甚至迁至劳动力成本更低的东南亚。
中国企业要转型了，不能只关注加工环节的薄弱利润。在市场竞争越来越充分的今天，企业之间的竞争已不仅仅是单个企业、单个产品之间的对抗，而是围绕主导产品分别向上和向下延伸出的价值链条之间的整体比拼。为在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须千方百计延长产业链条，提高产品附加值。
首当其冲的是技术研发问题。由于受资金、人才、观念等因素制约，代工企业在技术研发上普遍投入不足，这也成为制约企业做大做强的最大阻碍。
从长远方面来看，只有通过加快企业技术创新和产学研步伐，解决了企业的技术研发问题，才能突破行业发展的瓶颈，不断推出名优产品。其次就是品牌效应问题。
一个外向型的企业必须拥有自己的品牌，才能取得消费者的青睐，为自己赢得更有利的发展空间。
大使招商与中国对外投资
在2010年3月，美国驻华大使洪博培在华发表了一篇文章，其中一段这样写到：
胡****主席2011年1月访美时，曾参观美国中西部中国企业展，万向美国公司的展台就在其中。这是一家中国投资的美国公司，1994年成立于伊利诺伊，从最初一个小的汽车零部件制造商发展到现在拥有4500名美国员工的多种经营公司。
万向只是众多成功的中国在美投资案例之一。联想是美国最知名的便携式电脑品牌之一；海尔在美国南卡罗来纳的工厂雇佣了数以百计的员工，并且正在佐治亚筹办工厂，也将雇佣数百人；中国公司还在美国的清洁能源、页岩气等能源领域进行重大投资。
美国欢迎这种投资。美国各州和地方政府领导人已成为促进在美投资最重要、最有效的支持者。州长、市长和其他州和地方领导人经常率领贸易和投资代表团到国外吸引外资。
为了实现扩大中国在美投资的共同目标，两国各级政府及公司应共同努力，复制万向集团、海尔、联想及其他中国投资公司的成功经验。这些公司将经济效益带到美国，正如美国投资也在中国创造经济机会一样。美国期望并欢迎这种成功。
对外投资又称海外投资，是跨国公司等国际投资主体，将其拥有的货币资本或产业资本，通过跨国界流动和营运，以实现价值增值的经济行为。
在经济全球化的背景下，我国企业的对外投资，初期主要集中在进出口贸易、简单加工和餐饮等行业，近年来已拓展到设计研发、生产制造、资源开发、航运物流和农业合作等众多领域。目前，跨国并购已成为对外投资的重要方式。2003～2008年间，跨国并购金额超过500亿美元，约占同期对外直接投资总量的40%。
1990年，海尔冰箱开始出口德国和美国市场，拉开了海尔产品进入海外市场的序幕。经过九年努力，海尔的营销国际化取得了丰硕成果：冰箱、冰柜、空调、洗衣机等出口到美国、日本、澳大利亚以及欧洲、东南亚、中东、拉美等市场，共87个国家和地区，海尔的冰箱、空调、洗衣机的生产技术也出口到印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和西班牙等国家，还在印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、伊朗和美国等国投资设厂，逐步推行海外投资的本土化，成为中国企业“走出去”的典范。
一直以来，海尔都被视为国际化程度最高的中国企业，然而在GE、惠而浦这些顶尖高手的包抄堵截下，海尔在美国市场鲜有作为，在并购上也是屡屡失意，并购美泰克却被惠而浦半路劫杀，并购韩国大宇电子又遭遇有汤姆逊撑腰的印度家电巨头Videocon。
相比之下，联想可谓一鸣惊人，为了国际化可谓不惜血本，出手就是IBM的PC部门这样的大手笔，尽管经历波折后勉强并购成功，却在经营上困难重重，三年过后，PC业老三的位置已是风雨飘摇。
在国内呼风唤雨的中移动，却遭遇了海外并购的曲折坎坷，在接连并购努力泡汤后，只好拿Millicom旗下的Paktel试手，最终收购价还不到3亿美元。TCL在海外并购中曾经风光无限，接连与国际巨头汤姆逊、阿尔卡特成立合资公司，结果前者持续亏损，后者在合资仅一年后就以失败告终。此外，华为竞购英国马可尼、中海油竞购美国优尼科，均由于竞争对手的抬价或百般阻挠而最终放弃……通过跨国并购，一批国内著名企业踌躇满志，真正“走出去”欲与世界同行同行。
越来越多的中国企业走出国门，对外投资、对外承包工程、对外劳务合作迅速发展，中国企业的身影出现在世界各地，多种形式的境外经济合作取得长足进展。
我国对外投资的地区和行业分布广泛，增加较快，但投资规模仍较小。
资源开发成为对外投资热点。我国对外投资领域涉及油气开发、矿产开发、信息传输、计算机服务和软件、加工制造、商贸旅游、农林牧渔、交通运输、劳务输出、医疗卫生和中介服务等方面，项目运作良好，经济效益逐步显现。其中，境外资源开发成为投资热点，油气、紧缺矿产、木材等境外资源开发合作开始取得成效，带资承包有新的进展。
再次，投资方式多样化，层次逐渐提高。对外投资由最初的货币投资、实物投资向跨国并购等方式扩展，并有越来越多的企业采取入股和股权置换等方式投资。企业到境外收购销售网络、许可证、技术专利、建立研发中心和工业园区的做法明显增多。
对外承包工程大型项目增加，劳务合作稳步发展。通过对外承包工程带动了劳务输出，此外，派到境外企业的工作人员、按供求双方签订劳务合作合同派出劳务人员也不断增加。
2001年，《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出“实施走出去战略”，我国企业还处于“走出去”的起步阶段，需要政府在金融、财税、外汇、对外关系等多方面给予支持，建立和完善政策促进体系，并加快立法进程，建立和完善制度保障体系、监管和调控体系以及市场服务体系，推动“走出去”战略顺利实施。
对外投资“走出去”已成为国内企业在成长过程中绕不开的话题，对于大型企业来说，更是背负着保护各自行业国际竞争力的重任，面对国外大型企业的激烈竞争，尽管跨出国门的步伐必须谨慎，国际化仍然成为必然选择。然而“走出去”并非单纯地复制分支机构那么简单，而对企业的整体运作能力提出了新的挑战。
国内企业的国际化情结由来已久，而海外并购作为企业国际化快速、有效的途径，自然被诸多国内企业争相采用。纵观国内企业的海外并购历程，尽管在广度上参与其中的企业越来越多，在规模上大手笔也是屡见不鲜，然而真正成功的案例并不多，在海外并购上，国内企业仍然在交着昂贵的学费。
这一桩桩看似辉煌实则蕴藏巨大风险的海外并购案，折射出我国企业在“走出去”的过程中面临着诸多困难和挑战。“走出去”并不是一蹴而就的，需要从整体结构、管理、企业战略等多方面进行深入变革。
在今后相当长时期内，“引进来”与“走出去”相结合，将成为中国对外开放的战略选择。从单向的“引进来”到双向的“引进来”和“走出去”相结合，这样的战略转变，必然要伴随着相应的政策和体制调整。需要政府在金融、财税、外汇、对外关系等多方面给予支持，建立和完善政策促进体系，并加快立法进程，建立和完善制度保障体系、监管和调控体系以及市场服务体系，推动“走出去”战略顺利实施。
大力推动我国企业“走出去”。这是我国经济发展的必然要求，也是世界各国发展经济的普遍经验。
思考：为什么中国剃须刀不能在美国使用？
张先生刚参加工作，刚好被派去美国参加一个供货商会议，但这一段经历却给他留下了一些痛苦的回忆。他好几次和出国回来的朋友说起一件事情，事情不大却很恼人。他第一次出去到美国，本以为准备很充分。MP3、手机样样没漏，到了美国却傻了，美国人的插座和中国的不一样，充电器，刮胡刀，没有一样能插进去的，他们用的是一个圆的两个扁的插座，到旅馆去问也没有，咋办！
他打听半天说有个地方有买，打的去一看，有是有可要25美金，没办法买了一个回来，回来一用插是插上去了还是不行。电压又不一样，美国人用的是110V的电压。
张先生的尴尬正是很多人的尴尬，确实，在不同的国家，家用电器是不能通行使用的。但笔记本除外，很多时候，笔记本在全球能够通用。而一些笔记本电脑的电源线内里变压器，使得电脑可以在两种标准下正常运行。
笔记本电脑是个例外，尤其是在它刚诞生那段时间。当时购买笔记本电脑的人，大多是商务人士要带着它们国内外到处出差的商务人士。对这些人来说，在国际航班上带着沉重的变压器，实在是一种无法接受的负担。所以，笔记本电脑生产商从一开始就在电脑里内置了变压器。所以，NBA的球星到中国来的时候也不忘记去中关村买一台带回美国。
美国电力系统提供的家用电是 110 伏，还有不少国家为 220 伏。反之，电视和电冰箱则只能在一种标准下运转。要想在法国用美国冰箱，你必须要单独买一个变压器，把法国 220 伏的电源转换成110伏。同样，在美国用韩国电视，也只能单独买一个变压器，把美国 110 伏的电源转换成 220 伏的。为什么这些家用电器不能像笔记本电脑一样到处通用呢？传送 220 伏的电比 110 伏要稍微便宜一些，同时也稍微危险一点。到底采用哪套输电系统，大多数国家都曾进行过相当广泛的论证，而一旦做出决策，国家就会向选中的系统投入大黄资金。因此，指望各国改用统一的供电标准，在近期内是不现实的。所以，带着电器跨国旅行的人，需要找些办法来保证这些电器能在不同的供电标准下使用。
给所有电器内里变压器，无疑能满足这一需求，但这么做会增加电器的制造成本。绝大多数的冰箱、洗衣机、电视以及其他电器，恐怕不会有出国旅行的机会，所以，给它们加装内置变压器的顺外支出，也就没什么道理。
