万丰金融投资产业诞生于2008年全球金融危机时期。当时，经济寒流在全球肆虐，昔日繁花似锦的全球商业界阴霾重重。而作为上海浙江商会女企业家联谊会会长的陈爱莲，则在长三角女企业家联谊活动中，带头走起了台步，她款款移步、优雅转身，步伐不大、动作大方，却自始至终透着一种从容不迫。
陈爱莲的从容，源于对经济形势和行业趋势的敏锐把握。在经济寒冬里，有现金就是王，很多企业倒下的很大原因就是因为资金链出了问题，而她早在2007年年底就看到国内经济过热的繁荣度，心生警惕，判断出“冬天”要来的信号，果断“瘦身”整合汽车项目，以退为进，为过冬准备了厚厚的“棉袄”。
这一年，按照******的战略部署，规划到2020年上海将建设成国际金融中心。陈爱莲敏锐地发现，相比较于国外成熟的金融市场，中国金融市场还刚刚处于成长阶段，拥有非常好的发展前景。从融资来看，金融危机当中正是从资本市场进行股权融资的好时机；从投资来看，泡沫退去，很多上市公司的股价已经跌破了净资产，很容易筛选到优势资产。中国的资本市场正在向多层次体系迈进，IPO数量大幅增长，PE投资也如雨后春笋般地迎来了“基金潮”。
而更为直接的影响是，作为上海浙江商会三届执行副会长之一的陈爱莲，总能从商会名誉会长的郭广昌、马云、郑永刚和会长周成健身上，强烈地感受到资本的魅力。郭广昌执掌复星集团，通过“中国资源嫁接全球动力”模式，一举成为全球最具影响力的投资控股集团之一，被誉为“中国的巴菲特”，一直活跃在全球并购市场，成为万丰进军金融投资产业的标杆。
经过6年的发展，以张锡康、周超、俞章新、任开珊、周超、吕娜、高继忠等为核心的万丰奥特投资团队，遵循“万源融汇，丰泽天下”的经营理念，实现了担保、基金、租赁、银行参股四个业务的齐头并进、协调发展。
其中的担保业务，已跃居“浙江省十佳融资性担保机构”的前三强，租赁业务实现了上海地区行业细分市场的领先，PE投资业务通过与优秀基金的战略合作，确保每年有一个以上的项目上市，建立了万丰奥特锦源投资集团的自主品牌，为万丰奥特金融投资产业实现未来20年成为华东地区领先的战略目标，培养了团队、提升了品牌。
而万丰奥特旗下的置业板块则在2011年依托实业板块而诞生，在地方政府大力支持先进制造业发展的配套政策下，万丰开始尝试置业的“锦上添花”之举。
2011年的楼市，在国家出台限购政策的调控下持续低迷，一些三四线城市出现了卖房难的现象。但陈爱莲认为，房地产作为国民经济的主导产业，随着国家加快城市化进程，高品质、高附加值的楼盘仍然具有强劲的刚性需求。
经过两年的努力，2014年，万丰广场、香樟公馆和吉林玫瑰园三个项目率先打响万丰置业品牌。万丰广场是响应地方政府加快“总部经济建设”的号召应运而生，屹立于山清水秀的新昌江畔，两座并驾齐驱、一脉相承的双子楼，气势雄伟、拔地而起、傲立蓝天，占据了当地的第一高度，成为融合“高端写字楼、高端物业服务和时尚餐饮文化”三位一体的城市地标之一。
而万丰奥特香樟公馆项目则融汇了法国皇家园林的设计精髓，外眺悠悠新昌江，内拥庄园景观佳作，堪称当地欧式园林的代表作。在项目设计审核时，陈爱莲要求把原有的每层标准层高增加20厘米以上，而这20厘米的差距，将给整个项目足足增加上千万元的成本。当设计师们以诧异的眼光看着陈爱莲时，她却笑着说：“楼层高了，户主们辛苦了一天回到家里就会感到很舒心。我们万丰置业就是要坚持‘高质量、高品位’的定位，做样板工程和精品工程。”
同样，为了给业主营造更加舒适、更加自然、更加宜居的生态景观环境，万丰香樟公馆项目又不惜以损失数千万元盈利的代价，保留了项目地块当中原有的7棵有灵气的百年古香樟树，将原有规划中的楼栋改为了主题景观“香樟花园”，形成了藏风纳气、庇佑子孙的风水宝地，使整个小区的绿化率达到了40%以上。
也就是在这次讨论会上，陈爱莲提出了万丰置业“万安之居、丰乐永年”的经营理念，通过俞林、盛建锋、陈国炯、杨景红、叶欣等置业团队强大的战略执行力，万丰香樟公馆项目开盘的第一天，认购数就达到了65%以上。
在全国楼市降价促销、低迷观望的大环境下，香樟公馆项目楼盘前却人头攒动、风景独好。当下，万丰置业以客户满意度为核心，形成了以房产、物业、文化三大产品为核心的综合性地产开发公司，为未来发展打好了品牌基础。
至此，万丰奥特三大板块的大公司架构，已经完整地形成。
“万丰奥特前20年，可以说是进入产业界并赢得信任的20年。在这个过程当中，如果说我们有一点成绩的话，要感谢天时、地利、人和。从天时来看，中国改革开放30多年，万丰奥特正好在这样一个时代诞生、成长。那么地利呢，浙江省是中国民营经济的发祥地和民营经济大省，各级政府为我们提供了非常好的环境和土壤。人和就是尊贵客户的厚爱、万丰奥特各级优秀团队的努力。如果没有客户的信任，万丰奥特的发展就是无源之水。万丰奥特各级团队，从创业时的十几个人到目前的10000人，从五湖四海会聚到万丰奥特的大舞台上，尽情地施展才华、体现价值，推动社会进步和行业发展，共同建设万丰奥特大家庭更加美好的未来。”
“所以说，企业一旦做大了就是社会的。我们万丰人的价值观是‘永恒提升价值，不断奉献社会’的价值观。每个经营管理者身上都肩负着历史赋予的5个方面的责任：为客户提供优质产品、为国家创造更多税收、为员工提高生活质量、为股东提高投资回报、积极承担社会责任，最终实现企业的可持续发展。”
为了回报社会，万丰奥特在支持教育、体育、文化和新农村建设上累计投入资金两亿多元：建立希望小学、设立慈善基金、主动带头捐资1000万元用于当地农村的“五水共治”等，陈爱莲还个人出资设立了浙江省首个美丽乡村建设基金，凡是年满60岁的老人、升读幼儿园的儿童、考入大学的学子以及喜结良缘的夫妻，每年都能享受到“长寿金、优学金、幸福金”。
乡情基金会的理事长徐高松、秘书长杨晓英最能感受到陈爱莲的那份爱心，每年重阳节他们在村里组织“三金”发放活动，过年时陈爱莲又请来“小百花”越剧团让村民们看戏，看到村民们那一张张幸福灿烂的笑容，那是他们一年当中最开心的事。
当你真正走近陈爱莲时你会发觉，“听党话，跟党走”的思想从小就在她的心灵深处扎下了根。出生于红色家庭的陈爱莲，父母都是革命年代的老党员。她出生时，光明磊落的父亲借鉴《爱莲说》，为她取名为“爱莲”。这个名字，取自文章中的“莲出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，希望女儿将来在做人的品质方面如莲花一般，不媚不俗，不卑不亢。所以，陈爱莲常常在公司大小会议上倡导全体万丰人要“常存敬畏之心”，敬畏国家的法律、敬畏公司的制度、敬畏组织的原则；同时，还要“常怀感恩之情”，感恩国家的强大、感恩组织的培养、感恩团队的付出。每一个万丰人只有真正懂得知恩、感恩、报恩，才会更好地珍惜政府给予的环境、珍惜社会给予的资源、珍惜客户给予的市场，才能以美丽的眼睛看世界、以快乐的心态做工作。
2014年，是万丰奥特成为一家国际化集团公司的愿景努力拼搏的第20个年头，在屋顶花园生机盎然的平台上，飘来第一缕花香的时候，陈爱莲描述“万丰梦”的话语，也是万丰奥特“十三五”战略规划的主导思想，让人看到了一个更加灿烂的万丰奥特控股集团。“万丰未来20年的发展靠什么来保障？我们有充足的资金储备、有创新驱动的国际化产业布局、有各级优秀的接班人团队，他们身上体现了年轻化、知识化、专业化，既有全球化视野，又与中国国情相适应，已成为有中国特色的红色创二代，一定能够实现长江后浪推前浪，一代更比一代强！”
而跟随陈爱莲多年的秘书大团队，每年在她生日的时候，总会送上一份特殊的礼物：一朵玫瑰花、一个红苹果、一根棒棒糖、一张音乐碟、一本休闲书，祝福被她们尊称为“慈母和导师”的董事长永葆健康、美丽、快乐、优雅……
万丰奥特之道：坚守先进制造业的专业化道路
先进制造业水平是国力的象征，是衡量国与国之间、区域与区域之间、企业与企业之间生产力综合水平的核心体现。作为中国工业化进程中的中坚力量，中国制造业要追赶上国际水平，靠的就是有一大批实业家对自身使命的追求。
作为民营企业，万丰奥特成长于改革开放之后的市场化进程，它创造了被媒体誉为“万丰奥特现象”的关键有三个：一是坚定不移地走先进制造业道路，坚持有所为、有所不为，做自己最擅长的“大交通”领域，从汽车零部件及整车制造，到飞机及零部件制造，以“一览众山小、再览众山无”的高端产业和高端市场战略定位，形成了超百亿先进制造业规模；二是胸怀全球走国际化道路，充分利用资本市场平台，主动整合全球资源，从经营国际化，走向资本、管理、人才、科技、品牌的国际化，使企业既有民营企业体制机制的灵活高效，又有国际企业百年沉淀的科学管理系统，成为有中国特色的国际化企业集团；三是走法治化道路，引进大批法律人才，培养员工的法律意识，严格遵守国家的法律法规，严格执行企业的规章制度，外部审计与内部审计相结合，确保企业健康发展、确保干部健康成长。
变革给民营经济带来的是活力和机会，同时也使得它们有动力和需求来接纳科学技术发展的成果，推动自身及所在行业和整个国家的进步。陈爱莲和她的各级万丰奥特团队在一轮轮的行业洗牌和变革中激流勇进，把企业成长过程当中的经验总结毫无保留地奉献出来，成为国内企业界的典型案例之一。无论对企业的经营管理者，还是对正在梦想路上奋勇前行的创业者们，无疑都是一种贡献。而同时，我们可以清晰地看到，陈爱莲带领团队为实现全体万丰人“快乐工作、幸福生活”的“万丰梦”，仍然保持着感恩的心态和奋斗的激情，他们以强烈的愿望、坚定的信仰和锲而不舍的努力，用“万丰梦”的力量共同推动中华民族早日实现伟大复兴的“中国梦”。
这是一个仍在征途中昂首前行的灿烂之梦！
