因此，在团队合作中，管理者的重要任务就是确保团队成员以合理的方式配合协作，然后朝着同一个方向按部就班地共同努力，这一点可以决定团队合作的效率和成败。
行动指南
不是所有的合作都能实现共赢，能不能合作是一个问题，合作的方式则是更为重要的另一个问题。协同和合作固然重要，但协同和合作的方式更重要。群体成员通过有效协作可以激发出巨大的潜力，但如果合作的方法、方式不恰当，反而会无谓地消耗人力，甚至会陷入低效甚至无效的困境。
146.三只老鼠
一语道破
为了个人利益而放弃集体利益的员工迟早会危害整个团队。
故事溯源
有一天深夜，三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，它们只能闻到油的香味，没法喝到油，它们很着急。最后想出了一个很棒的办法：一只老鼠咬着另一只的尾巴，吊到缸底去喝油，他们还达成了一致的意见：大家必须轮着喝油，一起分享美味，谁也不能独自享用。
第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底想：“油太少了。大家轮流喝实在是不过瘾，我今天运气好，不如自己先喝个痛快。你们就下次再喝也是一样。”夹在中间的第二个老鼠也在想：“下面的油挺少的，万一第一只老鼠把油喝光了，我岂不是喝不着了吗？我为什么要这么辛苦地夹在中间让第一只老鼠独占美味呢？我看还是把它放了，干脆自己也跳下去喝个痛快！”
第三只老鼠在上面想：“油本来就不多是那么少，等它们两个喝完了，我就只能喝西北风了，倒不如趁这个时候把它们放了，自己也跳到缸底喝个痛快。它们肯定不会给我留的，我自己对自己好才是对的。”
于是它们都揣着自己的目标，跳了进去，它们在里面喝了个痛快，还美美地洗了个油澡，等它们喝饱之后，却发现这个缸底实在太深，自己的脚滑滑的，不管用什么方法都爬不上去了。第二天早晨被人发现了，把它丢给了猫，它们做梦都想不到自己最后成了猫的美餐。
行动指南
三只老鼠表面上是合作了，可它们彼此各怀鬼胎，这样的合作还是没有比较好。如果员工只考虑自己的利益团队中只会拖后腿，真正的强者讲究个人利益和集体利益的双赢。
147.合作是团队的基石
一语道破
团结迸发力量，合作带来希望
故事溯源
美国UPS公司成立于1907年，目前已经发展成为一家市值数十亿美元的企业，是世界最大的承运人和邮递、包裹与货运的公司。
UPS的企业文化是：携手工作就能成功。它有两重含义：第一，团队精神极其重要；第二，员工之间要相互帮助、相互信任。在UPS，只要你是公司的员工，公司就会给你提供平等的发展机会。公司强调，员工之间是和谐的伙伴关系，应该互相协作和互相帮助，共同为公司的发展而努力。
UPS为了让员工在工作时保持愉快的心情，在录用员工时就会问他们，“最喜欢做什么和最讨厌做什么”，在之后安排工作时将他们放在适当的职位，让员工之间相互帮助，取长补短。UPS在选拔人才时，如果有人受过高等教育，智商又高，可是缺乏团队协作精神，公司还是不会录用。
成为公司雇员后，UPS每年都会进行“民意测验”，根据调查的结果来判断管理人员的工作是否合格。公司判断一个管理人员的业绩如何，很大一部分要看他是否愿意和是否善于与其他员工合作。正是这种强调合作的企业文化，使UPS现在得到了快速发展。
团队，就是一些能力互补的人为了共同的目标而组成的协作体。这个协作体通过成员间的合作，把复杂的工作简单化，再用专业和标准将其完成，从而提高完成工作的效率。由此可见合作在团队中的重要性，合作是团队的基础，是团队高效运作的保证。
合作可以使团队产生正能量，使团队的力量大于个人力量的相加之和。一个优秀的团队，一定是一个高效合作的团队。
行动指南
合作是团队精神的精髓。团队力量不是个体力量的简单相加，“团队”=“团”+“队”，“团”的意思就是合作，意思就是一“队”人只有组成“团”，精诚合作，才能形成“团队”。而没有合作，即使再多的人聚集在一起，也只是一群散兵游勇。
148.培养团队意识
一语道破
一根筷子易折断，十根筷子抱成团。
故事溯源
三个和尚在一所破庙里相遇。
“这个庙为什么如此破败呢？”甲和尚发出感叹。
“肯定是和尚不虔诚，所以神仙都不灵了。”乙和尚说。
“肯定是和尚不勤劳，所以没有修缮寺庙。”丙和尚说。
“肯定是和尚不敬谨，所以信徒不多。”甲和尚说。
三人讨论了一番，最后决定留下来一起合作，看看能不能重新振兴这个庙宇。
于是甲和尚负责化缘招呼，乙和尚负责诵经礼佛，丙和尚则负责勤奋打扫。
果然香火一天天旺了起来，朝拜的信徒源源不断地到来，庙宇再度恢复了以前香火鼎盛的景象。
“都是因为我四处化缘，所以信徒才不断增加的。”甲和尚说。
“都是因为我诚心礼佛，所以菩萨才显灵的。”乙和尚说。
“都是因为我勤加打扫，所以庙宇有了新面貌。”丙和尚说。
三人为此整日争论，庙里的盛况逐渐不见了，又恢复了破败样子。三人散伙的那一天，他们得出了一致的结论：这庙破败的原因，不是和尚不虔诚，也不是不勤劳，更不是不敬谨，而是不和睦。
由此可见，团队成员只有精诚协作才能取得成功，才能不断取得更高的成就。
行动指南
在知识纷繁复杂的时代，一个人可能有一技之长，但很难每件事都擅长。企业里有很多工作都比较复杂，只凭借一个人的智慧和力量是无法解决的。这就要求企业内员工之间密切配合和相互协助，依靠集体力量，才能取得更大的成就。
149.郎群法则
一语道破
团队合作靠的是各尽其责，有时部分人做出牺牲时难免的。
故事溯源
在广阔的草原上，下过一场大雪之后，大地变成白茫茫的一片，这个时候许多动物都已进入冬眠状态。由于狼群没有储存食物的习惯，所以它们必须出去寻找食物。然而在这样严寒的环境下要寻找食物是非常困难的，在找食物的同时狼群还必须保存好自己的体力，因为在奔波数天后，仍然有可能颗粒无收。如果狼群不尽可能地保存自己的体力，那么奔波数天之后的劳累再加上饥饿和严寒的折磨，它们很可能会就此丧命。聪明的狼群在这时采用的是单列行进的办法，一头后面跟着一头，这样它们就能消耗最少的体力。领头的狼体力消耗最大，因为它必须在雪地上踩出第一行脚印，这样就能使后面的狼节省许多体力。领头狼跑不了多远就会疲惫，这时它就自行退到队伍的最后面，养精蓄锐，保存体力，以便接下来继续战斗。
狼群在围猎时，遵从严格统一的战术和纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能玩忽职守，有的狼做先锋，去干扰猎物；速度快的狼负责对猎物进行围追堵截；强壮的狼负责猎杀强壮的猎物；而弱小的狼则负责猎杀弱小的猎物。一切任务都按照战术和纪律完成。
同时，狼群不仅懂得群内合作，而且会与其他动物合作，比如与乌鸦合作。当乌鸦在高空中发现受伤或死亡的猎物时，它就会通知狼群，并带领它们到达猎物所在地。捕获猎物之后，狼群用锋利的爪子撕开猎物的躯体，然后和乌鸦分享合作得到的食物。
狼不像狮子、虎、豹等动物一样靠凶猛的战斗力取胜。它是一种群居动物，它靠的是团队的力量，狼群之间分工明确，合作紧密在危险来临时，它们总能团结起来战胜比自己强很多倍的对手。很多体型硕大的动物都不怕单独的一只狼，但如果是一个有着强大的合作精神的狼群，就足以吓退让狮、虎、豹等凶猛的动物，这就是着名的“狼群法则”。在面对强大的对手时，所有的狼都是拼尽全力，甚至不惜牺牲自己的生命。
商场如战场，竞争激烈，所有的人都惧怕像狼这样极具杀伤力的对手。所以要想在竞争中取胜，必须要学习“狼群法则”，学习狼的团队合作精神。“狼群法则”有两条，第一是等待。在天寒地冻的雪地里，要想等到过往的羊群，必须具备坚强的毅力和足够的耐心。看到飞奔的羊群时不出击，因为这不是最佳的猎食机会。只有肥肥笨笨的羚羊经过时，才是它们猎食的最佳时间，它们一跃而上，就能获取一顿美餐。第二是团队。狼是世界上团队精神最出色的猎食者。他们有严格明确的分工，能合作紧密，这是它们能击败狮子、老虎和猎豹的真正原因。
“狼群法则”启发我们，一个企业、一个公司或者是一个团队要想在市场竞争中稳定长久地发展下去，并在发展中立于不败之地，就要把团队的合作作为核心竞争力。市场竞争实际上就是团队合作能力的比拼。管理者需要建立一种可以凝聚全体员工力量的合作精神，打造一种狼的团队，形成一种无所畏惧的气势，使竞争对手感到惧怕，甚至知难而退。
行动指南
在激烈竞争的市场环境下，个人英雄的时代已经成为过去，单打独斗不可能改变企业的发展趋势，只有培养团队的合作精神，靠全体的员工来战胜竞争对手，才可以使企业从竞争中脱颖而出。一个单独的人，就算再有能力，也不可能战胜所有的竞争对手，但是靠团队的密切合作可以产生无比强大的力量。任何企业间的竞争，不仅仅是在战略、财力、单个员工等单方面的竞争，更是团队之间精神方面的竞争。在竞争中，只有那些有着像狼一样的合作精神的团队才可能获胜。当然，团队中有很多角色，有些人会牺牲很多，但是只要团队能取胜，无愧于每一个人做出的牺牲。
150.坐享其成要不得
一语道破
团队之中不能各人自扫门前雪，员工之间要互帮互助。
故事溯源
有一只蚊子非常小心，趁人不注意，飞到某人的左手上，看了看周围，确定没有危险了，于是张口咬了下去。
左手感觉到了强烈的疼痛和奇痒，忍不住对右手说：“兄弟，看在我们是邻居的份儿上，你帮个忙，把叮在我手上的蚊子打死吧。这东西把我咬得太难受了。”
右手不以为意地瞅了左手一眼，说：“那可不行，你知道打死一只蚊子要花费我多大的力气吗？反正让蚊子叮的不是我，我才懒得管呢。再说，它咬得又不疼，你可真娇气了。”
这番对话被蚊子听到了，蚊子十分欣喜，毫无顾忌地吸着左手的血，直到肚子被撑得不能再大了才心满意足地飞走了。
