我落实过数千份裁员名单，通晓上万种裁员理由，对于职场上文科型人才容易犯忌的毛病，那是相当了然。以下总结文科生容易落入的思维陷阱，以警世人。
思维陷阱之一：思维的模糊性。我们思维的模糊性好像是天生的，老祖宗就爱琢磨点天人合一的境界，画点抽象无比的水墨画，说的都是曲里拐弯的反话。一代传一代，我们习惯了不直截了当地分析事物，不准确弄清内部结构和规律。思维的模糊性造成我们做事习惯性地不深入，老爱拐弯、绕行，做事做个大概，满嘴“差不多”，到底差多少，我们从来都没弄清楚过。这种思维病带入职场中，就造成我们只注重宏观，忽视具体、明确，弄不清事情成败的具体原因。
西方人的思维高度严密化、格式化，对问题的追问总是能落到具体的点上，而不像我们，总是把问题落在一种类似的工作上。
相似思维使人善于模仿，能够很快学习其他文明的东西。但是，这种模仿并不完全到位，往往只是一种外表的近似，内在的、实质的东西并没有学到。这就是山寨永远是山寨的内在道理。你去瑞士的超市买插线板，营业员在介绍不同品牌的插线板有什么不同时，会把不同插线板拆开，并且用钳子把电线外的绝缘皮剥开，以便你观察不同插线板电线的粗细，明白它们可能使用的范围。在中国的超市买插线板，肯定得不到这待遇。亲爱的朋友，我们要求真，不要求似，因为求似意味着投机取巧的倾向。要培养自己的逻辑思维，强化创新的核心能力。
思维陷阱之二：对思维惰性习以为常，变得创造力不足。我们觉得一个东西好喝，是因为它符合我们对于好喝的潜在标准；觉得一个姑娘漂亮，是因为她符合大众对漂亮的定义……依赖这些标准，我们的思维像是被订制好了一般，久而久之产生了惰性。当然，如果你选择完全挑战所有的思维惰性，那有点神经，但如果你能偶发地挑战思维惰性，就会留给别人不一样的印象，甚至这会成为你的个性标签，让你的事业有不一样的风景。
中海油人力资源部部长曾给我讲过这么一件事。一个姑娘来面试时掏出一支录音笔，他问姑娘为什么，姑娘说，把面试的过程全程录下来，回去以后便于总结自己的缺点和不足。这个细节让陈强印象深刻，觉得这姑娘的行事方法很特别。虽然这姑娘最后没被录用，但我俩觉得她未来的路一定很长。心长，路就不会短。
思维陷阱之三：大部分人的思维模式偏向于以自我为中心。他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”，以及“我有权力怎样”，导致大部分人成为缺乏个性的大多数。
不论在哪儿混，有点个性总归会让人多琢磨你两眼。当然，这里讲的个性，不是把衣领竖起来那么简单，而是一种不一样的思维方式，一种挑战常规的行事方法。记得在一家待遇超好的重型机械外贸集团裁员时，一个200人的大部门被裁掉了199人。唯一留下的那个人，既不是因为能力最强，也不是因为官最大，只是老板觉得这人最直，有点像许三多。
老板告诉我，有一次他在公司找这人没找到，打电话问他在干什么，这兄弟说，在外头参加一个面试，已经结束了，很快就可以回公司。老板多问了一句，面试情况怎么样。这兄弟如实答道，待遇不理想，自己不打算去，还是想留在公司。老板跟我感慨道，这年头，脑子被烧坏的人太稀缺了，能想都不想就说真话的人，几十年才能遇一个，就冲这个，我不会裁他。
惠普的面试官戴维斯给我讲过一个例子，有人面试失败后，给他发来表示感谢的邮件，同时总结了面试过程中的问题。戴维斯觉得这人不错，失败的人常有，可回头向拒绝自己的人致敬，却不是大多数人都愿意去做的。
最有个性的人其实就是敢于不说假话的人。不过有价值的个性真不是设计出来的，是从你性格深处迸发出来的，而这种迸发就是一种不循规蹈矩的思维方式。
明白思维陷阱，是为了进步，毕竟所有的进步皆来自于对自身的清醒认识。
