因此，作为公司的一员，要想得到老板的器重，就必须想方设法使老板信任你。而要想使老板信任自己，就要主动为老板分担工作中的麻烦和问题，并妥善解决。这样，你留给老板的印象是金钱也买不到的。
戴维先生要为商场开设自己的千兆网站。建立千兆网，需要克服大量技术上的困难，而具体到网站的设置，又牵涉到大量商业问题。
戴维发了愁，到哪里找既懂计算机，又懂销售的人来负责呢？问了好几个人，但他们深知责任重大，自己又有许多不懂的业务，都推辞了。
于是，商场的这项计划就一直拖延下来。哈利是计算机专业毕业的，在商场里从事计算机联网的工作，对商业销售也不懂。他看到戴维一筹莫展的样子，便自告奋勇，说：“我试试吧。”
戴维抱着试试看的心理同意了。哈利接手之后，一边积极学习商业销售知识，向专门人员请教，一边着手解决技术问题。
项目推进得虽然不快，可是却在稳步前进。戴维对他的信任也在增加，不断放手给他更大的权力和更多的帮助。最后，他完成了任务，也升为了该网站的主管。
所以，要想有所作为，就应该抓住那些能够表现自己才能的机会，大胆、主动地请求，关键时刻显身手。
此外，在工作中，老板管辖范围的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意出面、愿意插手。这就需要有一些下属去干，去代领导摆平，甚至要出面挡驾，替他分忧解难，这样才能赢得领导的信任和赏识。
詹姆斯是信访办公室的科员，每天都会遇到大量的上访者要求见领导解决问题。领导精力有限，如果事事都去惊动领导，势必影响领导集中精力做好事关全局的工作，并且也会让领导认为下属未承担起自己的职责。每当这时，詹姆斯总是利用自己的特殊身份，勇敢地站出来，摸清情况，解决纠纷，进行协调，必要时还使用一些强制手段把问题处理好。在排除无理取闹、胡搅蛮缠以外，一旦查实确有重大问题，再向领导请示。问题在他这儿总能被处理得有条不紊，让众人信服，同样也获得了领导的赞扬。
当然，这是一种比较艰难而且出力不讨好的任务，一般情况下老板也难以启齿对下属交代，只有用心揣测老板的意思然后硬着头皮去做。做好了，老板心里有数，但不一定有什么明确的表扬；如果下属粗心或不看眼神，把老板弄得很尴尬，老板肯定会在事后发火。
没有金刚钻，别揽瓷器活。在做事情之前一定要衡量好自己的实力。
勇于为老板分忧解难是建立在自己有扎实的功底和实力基础上的；否则，担了责任却做不好，还不如当初不干。
8登上老板的“梯子”
把握好与老板交往的原则，是在为你的前途奠定基础，也是你获取人生成功的第一步。
作为员工，事业能否成功，老板是至关重要的人物。老板可以助你一臂之力，成为你的“梯子”，也可以成为你发展中的最大障碍。
你的老板会扮演什么角色，关键取决于你与他之间建立什么样的关系。他若赏识你、信赖你，就会甘当“梯子”；他若猜疑你，自然对你就不利。
每个员工若想提升自我，就必须与老板搞好关系，但有的人如愿，有的人却不能如愿。因此，成功的员工都会把握好与老板相处的分寸。
老板喜欢你、信赖你，还是厌恶你、猜疑你，在很大程度上取决于你对老板的态度。你要想在事业上获得成功，就必须以一种良好的心态与老板相处。
第一，忠诚于老板。
老板一般都习惯地把员工当成自己的人，期望员工忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。员工不与自己一条心，背叛自己，脚踩两只船，是老板最为反感的事。
忠诚，讲义气，重感情，常用行动表示你信赖他，敬重他，就会得到老板的喜爱。
第二，在老板面前要诚实。
诚实，十分可贵。在老板面前，不要吹牛，编瞎话，谎报军情。弄虚作假的人，很容易失信于人。老板若觉得自己被欺骗，自尊心和权利受到侵害，他会十分恼火，把你当成心怀鬼胎的人，当成不讲真话的人，认为你不可信任。通过欺骗老板而暂时得到的好感和荣誉，是不能持久地维持下去的。
诚实也有诚实的艺术。
一般要考虑时机、场合、老板的心情、客观环境等因素。不然的话，诚实也会犯错误，让老板反感，引起他的不满。
第三，懂得谦逊。
谦逊是中华民族自古以来所推崇的一种美德。在当今的社会生活中，我们虽然不提倡在任何问题上都保持一团和气的谦逊态度，但在与老板的相处中，谦逊还是相当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重老板；谦逊可让你得到更多人的支持，帮助你更好地完成大业。
第四，与老板交谈时，不可锋芒毕露。
君子藏器于身，待时而动。你的学识需要得到老板的赏识，而在老板面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。老板会因此而认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人。在其心理上觉得你难以相处，彼此间缺乏一种默契。与老板相交，要遵循以下原则：
你应寻找自然、活泼的话题，使他充分地发表意见，你要适当地作些补充，提一点问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。
不要用老板不懂的技术性较强的术语与老板交谈。这样，他会觉得你是故意难为他；并产生戒备，而有意压制你，从而影响你在公司的发展。
哈利大学毕业应聘到一家公司时只是一位普通的秘书，而且他恃才自傲，根本不把其他人包括总经理放在眼里。工作一段时间，尤其是和总经理接触几次后，他才意识到这一点。
在一次行政会议上，听完总经理的讲话和各部门领导的工作汇报后，他独自和总经理进行了一次长达一小时的谈话。他以平和的语气分析了工厂的状况，提出了自己关于拓展业务的设想，最后说道：“我的这些思路和设想是听了您的讲话后受到启发产生的。不一定正确，请您参考。”
总经理虽然没有表示什么，但已经对哈利产生了好感，对他的才能有了初步的认识。
在此后进一步的接触当中，总经理加深了对哈利的认识，提升哈利为总经理助理，使他的事业得以迅速发展。
第五，服从老板的命令。
有的老板可能并不比员工优秀，但只要他是你的老板，你就要服从他的命令。因此，无论你在公司里的职位有多高，只要是公司的员工就必须全心全意去执行老板的决定。诚然，老板的决策也有错误的，但你不能私自做出决定而不去执行。你只能在执行时，尽可能地使这项错误的决策造成的损失降低到最低程度，这才是你应有的态度。
第六，巧妙应对老板的批评。
作为一个员工，都会有被老板批评的时候：比如自己做了错事，自己受到污蔑，老板不了解情况……甚至老板心情不好或看不惯你，你都可能在老板那里品尝批评的滋味。
不管是因为什么原因被老板批评，你都应该遵循下面的原则：
1认真倾听，让老板把话说完。
如果你的老板批评你，不管批评得对还是不对，千万不要打岔。要静静地听老板把话说完，即使有些话很不好听，你也要认真地听。
在一般情况下，如果老板批评不当，你可以进行恰当的“辩解”，可是必须建立在你充分认识到自己的正确性的前提之下，而不是文过饰非，胡搅蛮缠。
当然，最好不要进行辩解，特别是对那些无法弄清楚的事情，最好保持缄默。
2充分肯定，感谢老板的诚意。
不管老板的批评是不是有理，作为员工，首先至少必须在口头上对此表示充分的肯定，表现出你接受批评的诚意。
如果老板对你的批评是出于一种诚意，你的态度是会让他感到欣慰和满足的，从而老板的态度也会渐渐缓和下来。
3不要顶撞，要使老板感到受尊重。
老板之所以批评员工，就是因为他认为你有他值得批评的地方。聪明的员工是很明白这一点的，他们会善于利用老板的批评，从中化害为利，化腐朽为神奇。同时，不顶撞老板，就是对老板的尊重。如果老板是借助你杀鸡儆猴，你的这一招可能比获得表扬还要有效。
可以说，把握好与老板交往的原则，是为你的前途奠定基础，也是你获取人生成功的第一步。
9学会如何与“猫”过招
如今，虽然老板仍然是那只能够在一定程度上主宰员工“生死存亡”的“猫”，但是“老鼠们”显然也有了更多选择的机会，更多与“猫”过招的机会。
随着时代的发展，老板与员工之间的关系发生了很大的变化。他们之间的关系已不再是传统意义上的“猫鼠关系”。在职场中存在着各种类型的老板，每位员工要想发展自己，就必须学会如何与老板过招。
首先，学会与难对付的老板相处。
这种类型的老板是最令员工感到头痛的。
一个难缠或喜欢滥用权力的老板可能会将好端端的工作搞砸，但是作为员工并不是完全的无能为力，你应该采取一些对付老板的策略：
1改变自己的工作方式。
老板一般都是在特定的场合因特定的事情而发作的。你应摸清老板的脾气，并尽可能消除隐患。如果你的某位同事善于应付老板的情绪，那你就向他请教一下怎么做才能更为有效，不妨借用他的一些手段。
2在老板发怒时保持冷静。
冷静地面对老板的怒火，但这并不等于逆来顺受。你可以在老板的情绪稳定之后，再去向老板谈论一下自己的工作计划和想法，并征求一下老板的意见，这样事情往往会成功。
其次，学会支持老板。
在职场当中团队合作的前提下，支持老板就意味着支持你自己。明确这种意识，对于服从和执行的指令很有帮助。因为在团队中你的任务就是帮助你的老板完成目标。只有圆满地完成任务，才是对其真正的支持，而不是靠虚伪的恭维与奉承。
1老板是你最重要的资源之一，在工作上汲取一些经验和资源方面的支持，对你完成任务、提高效率会有很大帮助。学会用好老板资源，可以使你获得更大的成绩。如果你能让老板认为有支持你的必要，他就会投入更多的时间和精力，调动更多的资源支持你。
2你的成绩是由老板和团队来体现的。因为成功就意味着团队的成功，帮助老板实现目标，也就是帮助自己提升能力。
再次，学会“拒绝”老板。
人力资源专家曾做过一次调查，这项调查涉及近千名人事经理及普通员工，主题是：“当你与老总发生观点冲突，你会向他说‘不’吗？”结果显示仅有31.96%的人认为可以向老板说“不”，理由是：做一名优秀的员工要敢于向老板说“不”，这样才能显示自身的专业能力。
我们经常会遇到这样的情况：老板叫你干一件事，你马上应承下来。即使这件事不该你做，或超过了你的工作承受能力，或许是迫于老板的压力，或者其他的某种考虑，往往不会拒绝。
因为受传统观念的影响，人们都认为老板的工作员工是要支持的。其实，在适当的时候，我们应该学会拒绝老板，向老板说“不”。
第一，当老板把大量的工作任务交给你，超过了你的承受能力时，你可以向老板征求一下意见，让他定出工作的先后次序：“我现在手中有４个大型计划，８个小项目，您看我应该先处理哪项工作呢？”明智的老板自然会把一些细枝末节的工作交给别人去处理。这样既可以体现你的认真谨慎，又可以减轻工作的重担。
第二，当你因为某种原因，未能完成额外工作时，告诉老板你的实际情况，然后保证会尽力把正常的事务处理好，但超额的工作则不能应付了。但是在上班时你要全力以赴，表现出极高的工作效率。
第三，当老板要求你做违法的事或违背良心的事时，平静地解释你对他的要求感到不安，亦可以坚定地对老板说：“你可以解雇我，也可以放弃要求，因为我不能这样做。”但假若你不能坚持自身的价值观，不能坚持一定的原则，那只会迷失自己，最终还是要影响工作的成绩，以致断送自己的前途。
另外，优秀的员工在与老板过招时，还应谨记下面的几条原则。它有助于你摆正与老板的关系，顺利走完职业生涯。
第一，对症下药。根据不同的老板采取不同的策略。
美国人力资源管理学家科尔曼说过：“员工能否得到提升，很大程度上不在于是否努力工作，而在于老板对你的赏识程度。”对于员工来说，最大的苦恼莫过于努力工作，却得不到老板的赏识。那么，怎样才能受到老板的青睐？每个想有一番作为的人，不妨看一看你的老板属于下列中的哪种，对症下药，或许对你会有所帮助。
1查理·布朗型。查理·布朗型老板在企业中相当普遍。他是不同情绪、不同能力和不同态度的综合体，一般来说，他的心态比较平和，他的思想和行为符合你对一个老板所抱的期望。与查理·布朗型老板交谈或与他共事相对来说比较轻松。
在工作中，查理·布朗型老板对员工的要求是合理的，而员工们也有可能在事业上获得发展和升职的机会。但他不会将这样的事情列入他的重要议事日程之中，只能由你设法引起他的注意。
2拿破仑型：这种类型的老板具有雄才大略，聪明绝顶，因此不要在这类老板面前自作聪明。你惟一要做的就是勤勤恳恳、踏踏实实地努力工作，老板一定会一步一步提拔你的。
3刘邦型：这种老板虽有智慧却无慧眼。员工想要提升自我，只有去想办法结识老板身边的人。
4平原君型：如果你的老板像平原君一样，敢于委人以重任，而且在用人之际又苦于无人可用时，不妨毛遂自荐。
第二，避免和老板发生冲突。
你曾经和老板发生过冲突吗？在上下左右的关系中，老板是影响你成就感与挫折感的最大来源。古谚有“伴君如伴虎”，对员工和老板的关系而言，其实正是最好的写照。
福特汽车营销处处长叶明信，从美国的研究所毕业后便到福特工作。13年间，他曾被美国总部选为“影子领袖”(shadowprogram)成员，跟在福特总裁身边见习3个月，这段目睹全球总部权力核心运作的经验，让他对权力运作有很深的体会。
