何董沉思良久，这个林剑飞，能力确实很强。问题是，无法确定他是否忠诚。
把他叫进来，看他有什么反应。
林剑飞进来，走到何董对面，拉开椅子落坐。
丁经理也进来，拿着手机。
“小张辞职的时候，说会保守秘密，出去后还是泄露了公司的信息！”
何董字斟句酌，用词慎重，一着不慎满盘皆输！没有直接挑明，只是借着别人说事。
林剑飞一愣，脑筋转了二圈，瞬间明白何董的用意。
他来到GK公司后，呆了大概一个月，小张就辞职了。
小张交接的时候，他的资料都是保存到林剑飞的电脑里。
“徐总将业务员名单发到群里，这样操作很容易泄密。”丁经理慢吞吞地说道。
“任何公司，员工都要有保密意识，这是最基本的职业道德。”林剑飞知道他俩的意思，立马表面自己的忠心。
“有些人不会这么想，不一定认同这种保密意识！”丁经理接上话题。
“我们坐在这里，谈话的内容不能说出去。”何董表情严肃，喝了一口水。
“这个我明白，会记住。”林剑飞很肯定地点点头。
“直接提醒徐总，又怕他会反感，不说呢，……”丁经理说到一半，欲言又止。
林剑飞明白他的意思，沉思片刻。
这个局面就不好破解了，当初招我进来的时候，就要首先调查清楚。
现在，来到公司快一年了，还在我是否忠诚这种事情上面纠结。
如果一拍就散，这对公司对个人来说，都是损失。
领导力是一个避免不了的话题，哪怕你只能领导你家的狗。
司徒英，为了抢夺公司资源，害怕失宠，排挤他；
张莲英，为了私人感情，设计陷害他；
夏建生、曹主任，为了女人，为了加薪，踩着他的肩膀往上爬；
丁经理，为了权力之争，限制他的发挥空间。
为了自身的利益，到老板那里吹风。
何董听多了西风，不能判断事情的对错，优柔寡断，将会间接逼走高级人才。
身为老板，你不尊重能力强的人才。像张莲英这种三流的角色，都可以如此放肆地陷害他。
公司尊重高级人才，普通员工才会尊重这个高级人才。
现在的公司已经不是“工资”对“工资”的竞争，而是“尊重”对“尊重”的竞争。
“不能将网站管理权给林剑飞，他会拷贝走源代码。”司徒英给老板洗脑。
公司官方网站是用Wordpress架构搭建的，这个是世界上最大的网站搭建开源系统。
任何人都可以下载源代码安装，进行二次开发，还谈什么怕同事拷贝源代码，闹出天大的笑话。
公司既然招聘了专业人才，就要信任他，用人不疑，疑人不用。
不要用自己的业余水平，跟人家的生存技能比试，一试全剧终！
丁经理为了权力之争，拿着资源不放手，出现布线师傅问题，马上让张莲英汇报。
千方百计抓林剑飞的小辫子，在无关痛痒的小事上做文章，就是不让他发展。
老板却不懂明辨是非，任由这些老员工胡闹。
员工提供常规信息，这是应该，公司调查员工信息，也是合情合理。
但是，超出常规的隐私，员工完全可以不予理会。
难道来贵公司上班，家里有几只老母鸡也要告诉你？
员工就业，不但会考虑薪资待遇，还会因为一个朋友的离开，对公司失去兴趣；
会因为领导一句戳心窝子的话，来一场“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”的快意人生。
公司需要追求利润最大化，变得人情味很淡，才更应该“讲人情味”。
至少在表面工作上，不能因为没有人情味这一点让人非议，否则不是讲不讲人情味的问题，而是公司本身“吃相很难看”了。
识别好员工与坏员工，有个方法很管用。
一个员工，如果隔三差五就在告某人的黑状，说明这个员工心思放在玩心计上面。
通过上位来实现升职加薪，这是她唯一的优势，本身是不会有很强的能力。
而这个被告的员工，能力应该不错，至少，比告黑状的员工能力要强。
能力很强的员工，精力都放在如何提高自身素质上面，不想浪费一秒钟，更不用说去告黑状。
精力放在告黑状这条路，就算在这家公司行得通，万一换了一家公司，也许就要吃瘪了。
所以，聪明人都会把精力放在提高技能上面，拥有别人不能轻易替代的能力，职场道路才会变得畅通。
能力决定你走到哪里，格局决定你能走多远。
林剑飞帮助同事检查电脑，指导同事一些基本技能。领导却担心他会接触到公司机密。
想要员工做好某件事情，又不想放权，老是担心他会盗取机密。
丁经理在制作公司内部员工联系方式，发下来之后，给了林剑飞一份。
他看完，自己变成了普通员工。将他规划到行政部，已经不是经理职务。
老板，你可以尽情侮辱我，用钱。
任何一个活动，如果其中有一个人太过重要，性质就会变的。
同学会，如果有一个同学太过重要，那就不是同学会了，是抱大腿会了。
家长会，如果有一个家长太过重要，那也就不是家长会了，是汇报会了。
女孩子的生日会，如果有一个男宾太过重要，那就不是生日会了。
任何一个公司，如果其中有一个人太过重要，就会变成二流公司。
如果这个员工飞扬跋扈，会成为坚定的甩锅侠。
何董决定，让林剑飞去参加SEO培训，丁经理反对，他又没动静了。
身为老板，做事不果敢，老是听信庸才的意见，自己没有独立主观的思路。
每天天被这些庸才左右，公司永远都无法做大。
《奇葩说》有个辩论题目，“领导是个傻逼怎么办？”范湉湉说：一个公司必须有一个傻逼领导，如果他不在，你就是那个傻逼。
领导傻，我知道但不说，是我含蓄；
我傻，领导知道但不说，是领导尊重我。
一个公司，不可能都是高端人才。
但是，聪明的领导，会让我觉得自己在某一领域非常专业，是公司的一块砖。
他能让我在工作的过程中，觉得理想与现实之间不会悬殊很多。
让我在还没有被现实打垮之前，相信自己能实现梦想，因此每一天的工作都打了鸡血似的。
一些企业起步不久，或者效益不好，没有多少资源用于物质鼓励。
怎么办？你要对下属“讲义气”。
有难时风雨同舟，有福时一起吃肉。
当你买不起肉时，先让员工闻到肉味。千万要注意的是，一定要让员工最终吃到肉。
讲义气，是公司给你提供发展空间，让你感受到被领导尊重。
我尊重公司求生存的压力，你也要尊重员工做自己的权利。
高级专业人才，最怕碰到某一类型的领导。
领导一般分为三种。
第一种，完全不懂，不搀和。像阿里的马云，他说，“我不懂，所以从不会跟工程师吵架。”
第二种，本身就是顶尖高手。像百度的李彦宏，跟他交流专业知识，没有障碍。
第三种，介于上面两者之间。这种领导，多少懂一点，喜欢插手具体事务。
第三种最可怕，不是很懂，往往看到的是表面的问题，实质性的问题看不出来。
结果就是，跟专业人士容易产生冲突，最后以“乱成一锅粥”而收场。
抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽。
我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人。我也基本改变不了谁。
鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。
问题是天亮了，谁醒了？这个信息时代，就是这样。
碰到装睡的人，怎么办？祝他再睡五百年！
遇到有真才实学的员工，就要舍得权力下放，充分信任他，让他发挥自己的特长。
正如华为任正非所说，“要让听得到炮声的士兵做决策。”
有人说，管理者有一种“明明感觉瞄得很准，却把把都脱靶”的费力感，一种“重拳打在棉花上，空有力气使不上”的无力感；
一种“手握九阴真经，却打不过路人甲”的绝望感，一种“我为企业操透了心，别人却悠哉置身事外”的愤怒感……
你说公司要力争三年上市，最后不了了之。谢谢你把我们当傻子，每天都哄我们上当一次，领导，我不懂你，你不要怪我。
你说公司要实行全员持股制度，最终以风险太大收场。领导，我不懂你，你不要怪我。
每个人都有委屈，我理解公司抓间谍的保密意识，公司也要尊重我的隐私。老板，你不懂我，我不怪你。
每个人都有追求，我尊重公司求生存的压力，公司也要尊重我做自己的权力。老板，你不懂我，我不怪你。
