当前，大理州已全面进入森林草原高火险期，火灾隐患突出，森林防火形势非常严峻。尤其是大理北部，森林火险气象等级持续达到5级（极高危险等级）。据统计，仅2020年3月，云南省共发生森林火灾26起，仅大理州就占7起。为始终保持箭在弦上、蓄势待发的备战状态，确保遇有火情随时拉得出、冲得上、打得赢。近日，大理州森林消防支队组织展开“集中训、集中考、集中备”活动，努力锻造森林灭火尖刀力量，为大理州及周边地区森林资源安全“过春防”保驾护航。
所谓“集中训、集中考、集中备”，就是将分散在各县市的所属力量集中到一起进行集体训练、集体考核、集体备战。
“去年‘三集中’活动期间，我支队共出击灭火行动任务12次，应该说，按照‘有火打火、无火训练、全面备战’的原则，充分发挥了集中训练优势，整合了现有力量备战，做到遂行森林灭火救援任务重兵投入一次奏效，强力推动练兵备战工作有效落实。今年，我们再一次组织‘三集中’活动，主要目的就是通过集中完善队伍力量的集中部署，形成攻坚合力；通过集中激发训练热情，提升训练成效；通过集中强化战斗力，确保灭火高效。”该支队支队长计新阳介绍到。
今年的“三集中”针对训练中摆位不正、训练落实不好、训练管理不够严等问题一一进行纠正，围绕灭火理论、防火编组作业、方案讲解、任务研究等开展专项训练，重点进行单个人员灭火装备操作演练和分队灭火行动综合演练，穿插新特装备使用、体能课目等20余项训练内容。实施全程量化管理，按照量化评分、考核通报、从严奖惩的原则，营造浓厚训练氛围。
据了解，该支队立足当前现有条件和“三集中”任务，坚持一切从实际出发，注重研究规律、改进方法、打破常规、简约高效，因时、因地、因情制宜开展工作，实现目标、形式与内容相统一，着眼真、难、严、实要求心无旁骛抓战备。活动期间紧紧围绕转型升级、提质强能这个主要矛盾和主要任务，坚持主责主业、中心居中（森林消防队伍的主责主业和中心任务就是遂行森林草原防灭火任务），树立“全灾种、大应急”的理念，扎实开展“学大纲、研大纲、用大纲”和“冬季大练兵”活动。同时区别不同单位之间建设基础、训练质量、人员实际等不同情况开展针对性指导，防止“大呼隆”“一刀切”。在学理论、练业务的过程中，通过搭建同层次横向比武较量的平台，把业务精通、素质过硬的干部骨干突显出来，树起标杆。并结合队员训练个人档案和气候特点规律，加大辅助性训练强度和力度，针对个人训练成绩差异，制定阶段训练目标，增强训练工作针对性和实效性。
期间，支队定期组织基层骨干开展干部骨干集训和综合救援骨干轮训，牢固确立“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”强队方针的根本指导地位，努力提高政治教育质量提升全体指战员政治站位。采取读原著、学原文、悟原理的方法，广泛开展小辅导、小讲坛、小讨论、小辨析，把铸魂育人融入一日生活中，切实把“两个维护”体现到有效履行职责使命、大力提升集中训练质量等实际行动上。
据悉，自年初至今，大理州森林消防支队已圆满完成6起森林火灾扑救任务，灭火本领在实战中得到充分检验。通过“三集中”，支队遂行任务的能力必将有一个大的提升。（满东飞李秋奇姚江）
台下一片欢呼，领奖台上，手拿奖品的一级消防士李若雷神情凝重。
自昆明市森林消防支队开展“集中训、集中考、集中备”活动以来，特勤大队结合训练科目组织比武竞赛，在刚刚结束的水泵架设与撤收技能比武中，特勤大队一中队班长李若雷带领小分队以5分48秒的成绩夺魁。
原本应该欢呼雀跃，可此时此刻，李若雷脑海里却闪现着另一个训练数据：5分20秒。这是他们在训练中取得的最好成绩，比这次比武要快28秒。
“比武夺了冠，却比平时训练最好成绩差了这么多，是该高兴还是该反思？”班务会，李若雷把问题摆到了桌面上，带着大家回顾比武场上意料之外的3个瞬间。
首先是在比武过程中的转场阶段。进场整队后，担任考官的大队长周毅仁临时宣布：参考人员必须在开始计时后才能拿取装备。按照实战要求，水泵小分队只有在任务需要时取装操作，平时和常规灭火分队一样携带常规灭火机具参与灭火战斗。之前训练中，大家都习惯了先把水泵及相关配件从车上取出来再按照操作顺序依次摆好，听到开始的口令时便直接上手操作，所以这个规定，让他们多用了8秒钟。
然后是在水带连接的过程中。考核员检查了每个连接口，其中第三和第四节水带的连接处没拧紧有漏水的现象，造成一次失误加时扣分！
最后一个瞬间，发生在比武临近尾声时。当时，分队队员们体力已经透支。在水枪头出水的那一刻，考核员下达战场撤收命令，要求所有工具配件都拿上车摆放原位，并快速撤离。这一命令让大家慌了神，因为分队很少练习在装备操作完毕后直接上车，平时都是保养以后再整齐的摆放到车上。李若雷最先反应过来，让队员将装具逐个递给他，一人挑起了“大梁”。
“一次次耽误时间，累积起来最终慢了28秒钟。”李若雷的话语犹如一盆冷水，浇在了每名队员的头上。虽然没有影响比武的排名，但与平时最好成绩相比，他们已经慢了很多。
“此次夺得冠军，只能说明比其他参赛队我们发挥得要好一些，并不表示在战场上我们是合格的。”李若雷一语指出问题要害。
队员们纷纷反思，还是平时训练没有按实战要求组织，所以才会在比武中准备不足延误了时间。
随着反思不断深入，大家认识到：平时训练与比武竞赛中的差距，不仅仅是操场与赛场的差距，更反映了操场与战场的距离。从某种程度上讲，找准这28秒的差距所在，可能比夺得冠军更有用、更重要！
你一言我一语，大家在激烈的讨论中找准了问题的症结所在，也让一个练兵备战课题浮出水面。
如今，我们从操场到战场的距离有多远？
——推进实战化训练，尽可能多一些“意料之外”
拿了冠军，还要做“检讨！”
这一举动在大队上下引发了强烈反响。大队长周毅仁把李若雷和参赛队员反思的问题挂到了公示栏上，并反馈了支队集训领导小组。两张问题清单上，他们列出了20多条问题——
平时的训练条件和比武条件的设置有一定差距，参赛队员有一些不适应；平时训练中存在重体能轻技能的现象，与实战要求仍有差距；实习消防员缺少比武和临战的经验，存在紧张和应变能力弱的问题……
采访参赛队员时，他们提得最多的两个词就是“紧张”和“意料之外”。细细品味这两个词，发人深思：比武场上的意料之外，源自于平时训练的意料之中！
“森林火场瞬息万变，一分钟甚至几十秒的延误就可能影响甚至决定战斗最终的走向，乃至威胁到队员的生命安全。我们只有在今天的训练中尽可能设置意料之外的内容，才能在明天的战场上收获更多的意料之中。”特勤大队阶段性比武总结会上，政治教导员欧阳俊宇一番话引发了全体指战员共鸣。
在日常的水泵训练中，不少消防员习惯了将装备取下按照顺序摆放整齐以后再操作。他们未曾想到，火场上大火可能会在任何意想不到的时间节点爆燃，这些不经意的习惯会使参战队员在实战中手忙脚乱，因处置不及时错过最佳灭火时机。
在水泵架设与撤收过程中，不少消防员的专注点仅限于如何更好更快地将水泵连接出水。殊不知，出水后的撤收装车撤离等训练，也同样十分重要。
“意料之中”和“意料之外”，两者包含着战场上胜与败的辩证法。对此，特勤大队周毅仁感触颇深。
在2020年3月31日禄劝翠华镇火场，周毅仁带大队60名队员负责采取“泵车结合”的战术阻击火场南线明火越过防火公路向北蔓延。可是火场上的变化永远都在意料之外，突如其来的树冠火加上风向突变，水泵无法压制火头，周毅仁立即下达撤离命令暂避火头。许多参战队员却在此刻慌了神，没有将水带连接口打开就硬生生拽着四五根连接在一起的水带避险，导致管内水无法快速排出，大大增加了与地面的摩擦力，行动缓慢。周毅仁和班长王周浩当即冲上去将水带从第四节第二节处断开，管内积水加快流出，水带变轻了，人也跑得快了。
战后，周毅仁反复深思，出现这个问题的根源在哪里？
拉直问号的最好办法，就是尽可能地多组织一些意料之外的快反训练。为此，他们在集训期间都会设置各种临机科目，让参战队员在难局、危局、险局中求突破。
——演训的“演”不是表演，而是真正进入战斗角色
“老班长”两遭“滑铁卢”！
这段经历，让直属大队班长周建华深有感触：“平时训练不同于演习，演习又不同于实战，这中间的差别着实不小。”
“集中训、集中考、集中备”活动开展之初，集训领导小组开展了一次“摸底”考核。在班组灭火作战演练过程中，直属大队一中队周建华按照之前的训练将二班人员进行编组分配。不料考核员临时打乱编组，将灭火装备进行随机分配。这一举动周建华并不意外，因为在日常训练中交换装备进行操作是常态。可他万万没想到考核员刚下达开始的口令时，一名实习消防员背负的风力灭火机怎么也启动不了。周建华心中已有答案，考的不仅仅是班组灭火战斗，还有装备检修！因为那台启动不了的风力灭火机是他的主战装备，他有信心，自己随时检查保养的装备不可能出现这种情况，有人动了“手脚”！
“检修装备！”虽说听到了班长提示，但实习消防员赵洋却一脸茫然。周建华无奈只能放下自己的装备，过去将风力灭火机拆开，油路没有问题，火花塞的位置却被塞了一团棉花。虽说故障已经排除，扣分却在所难免，暴露出来的问题显而易见。
好不容易开始扑打火线，天公不作美，风向突变，原本铺设的火线变成了逆风火，人员根本无法靠近，整个班组只能远远看着火线在大风的作用下被慢慢烧光。打火头的攻坚班变成了清理班，一次班组灭火考核变成了清理看守“表演”！不少人抱怨“怎么不按照套路出牌！”
“灭火演练的关键在于参战队员是否真正的‘入戏’！”采访中，考评员告诉记者：“现在的灭火作战演练，我们尽可能的将环境构设得越来越逼真，需要处置的情况也越来越复杂，但是还有不少消防员在演习中‘出戏’！”
“出戏”的原因在哪？“老班长”周建华深刻反思后说到：“以前演习流程比较固定，甚至风往哪边吹，火线往哪烧都大同小异。而这次演习的不定因素却超出了我们的意料。装备故障，风向突变，火势爆燃，这些火场上都有可能出现的情况在演习中却成为了我们夺冠的绊脚石。太刻意在乎演习流程导致我失去临危应变的能力，归根结底还是没有将自己真正的融入到战斗角色中去！”
如何让指战员真正“入戏”？
——缩短操场到战场的距离，必须把“战”的思维渗透到“练”的方方面面
“夺冠从来不是练兵备战路上的终点，打赢才是。用实战思维来抓好日常训练和战备才是最应该重视的。”该支队支队长李孝忠说：“要将实战化标准不断提高，打破以往训练方法和环境单一的惯例，从营造逼真实战氛围，构设复杂训练环境，贴近实战需求紧抓练兵备战，将操场打造成‘准火场’，是我们此次集训要达到的一个重要目的。”
以往，为了追求更好的成绩，有的中队会将演练火线铺设单薄一些，以便能够尽快扑灭；有的会将考核场地尽量填平；有的会将水泵吸水管提前灌上水，方便尽快出水……这些由赛场思维带来的弊端陋习，如今渐渐地被赶出了训练场。在接下来的训练中，各级指挥员通过不间断地设置各种实战场景，尽可能让参训队员仿佛置身火场。这些细微的变化，折射出该支队指战员思维的转变，也让人看到广大基层指战员从“素练之卒”到“能战之兵”的进步。
