马云曾经说：“阿里巴巴走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我们今天花的钱仍是风险投资商的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。”
马云以及公司的吝啬是众所周知的，马云在对待投资商给出的投资时非常谨慎，用马云的话说“把每一分钱都花在恰到好处上”。
2000年，马云站在孙正义的面前滔滔不绝地开讲他的理论，他是来找投资的，没等马云说完，孙正义就决定为马云投资4000万美元。换做一般人早就开心地拿着钱回家了，但是马云竟拒绝了这4000万美元，他说，我只拿你2000万美元。这让孙正义很惊讶，开始打量起这个“长相怪异”的人。马云进一步解释说，我来拿你的钱，那就一定要为这笔钱负责，太多的钱我不会要。
马云果然对这笔钱省之又省，公司上下跟没融资之前没有什么分别，还是无论公事私事都避免打车。在阿里巴巴办公室门口的复印机上放着一个储蓄罐，在复印机后面的墙上贴着《公司复印机使用详细规定和说明》的一张公告。规定个人因私复印每张5分；复印公司内部文件要双面使用；复印数量多于150份的要外包交由前台处理。
省着花钱的马云在2003年又接受了孙正义8000万美元的投资，为他的淘宝抗争易趣做了巨大的贡献。
马云一再强调：“阿里巴巴永远坚持一个原则：我们花的是投资人的钱，所以要特别小心。雅虎是今天世界上最‘小气’的公司。而我们每天考虑的也是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。”
从马云的身上可以看出，投资者之所以肯在企业上面花钱，一是因为看重了企业后继发展的潜力，另一方面是给予了企业充分的信任，甚至可以让企业随意处置这笔钱。但是有些企业往往不懂得尊重这种信任，反而将投资方的钱拿来“乱花”，认为是“别人的资金”，所以消耗起来也就不心疼。实际上，这不仅会让投资方对企业的信任度降低，而且当企业下次需要融资时，可能就会遭遇阻碍。这也正是马云在2003年能顺利拿到8000万美元的缘故。
可以说这是一个企业应有的品质，因为面对着对方的充分信任和满怀期待，创业者不用好投资者的钱，那么就应该在投资者面前住手。马云说，投资者和管理者之间并没有矛盾，只有管理者去欺骗投资者，投资者不太可能欺骗管理者。作为管理者一定要记得还给投资者他借给自己的钱，这是做人的品质。
2011年四川60多家中小企业CEO汇聚在华西讲堂的现场，展开川企融资经验分享会。当时，四川融资达人四川徽记食品董事长吕金刚、成都创盈投资管理有限公司总经理陈红炬、成都高投创业投资有限公司副总易宇、德讯投资西南首席代表段学军与60多位企业主展开了一次“零”距离对话，一起分享融资的幕后故事，一起分享敲定投资项目的秘诀。
徽记食品董事长吕金刚说，只有懂得价值分享，才能吸引更多的投资者关注的目光。很多企业，做起来了，就害怕分红了，害怕分利了，架子还没搭起来就畏首畏尾了。这是股东和投资者最不喜欢看到的。学会分享是一个很重要的前提，不要害怕投资者分红，不要害怕股东分利。
经过几轮风投资金的注入，徽记食品的融资额在本土食品领域当属NO。1.“加起来有几个亿！”吕金刚说，对于一个小食品企业来讲，这笔钱已经是一笔非常大的资金了。需要注意的是，很多企业拿到投资者的钱，就不当一回事了。他告诫在场的中小企业：“我们把投资者的钱要用好，时刻想着如何让投资者的钱增值，不能乱花钱。否则，对自身的品牌也是无形的影响。”
企业和投资人都是以赚钱为目的来达成融资的，那么企业无论是想获得风险投资还是想继续双方的合作一定要用最好的办法去赚钱，赚到钱自然还会继续合作。所以省钱和赚钱就是对投资商最好的回馈，正如马云所说：“阿里巴巴赚钱是给风险投资商最好的礼物。”
争取每一步的资金都能用到位，为双方带来利益，会让投资方更加信任与之合作。管理者如若想要让企业未来的路走得更加顺利，那么就一定要站在投资方的角度多思考问题，要有“花别人的钱更痛苦”的觉悟，这样的企业没有道理融不到资。
