无论是在电视的访谈节目中，还是在网络的成功人物排行榜中，我们看到的马云都是风光无限。他被人们尊称为“创业教父”，被包括哈佛、斯坦福、北大等在内的众多世界名校请去演讲，又被布莱尔、克林顿邀请共进午餐，甚至还上了《福布斯》杂志的封面，整个人被笼上了一层耀眼的光环。
马云自己知道，成功的背后付出了多少辛酸和汗水。总有人说马云或者别的互联网领袖是运气好，赶上了互联网发展的大浪潮。但其实不是这样的，没有人可以一帆风顺地运气好，老子说过：“祸兮福所倚，福兮祸之所伏。”通俗地说就是“有运气好的时候，就有倒霉的时候”。
马云在总结自己的成功经验时说：“从创业的第一天起，我觉得任何一个创业者都要有这个心理准备，他每天要思考自己未来的10年、20年要面对什么。你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。”
在商界中何谓运气好，可以说是机遇好，企业家抓到了好的机遇，并让自己的企业蓬勃发展，在这个时候企业家往往觉得自己的企业已经发展壮大就万事无忧了，于是就放松了警惕，也对产品放松了要求。这是不对的。商界变化迅速，如同潮涨潮落一样，可能你的产品的创意在今天非常受欢迎，但是明天你的对手就做出来一个更有创意的产品，那么你就会失去市场份额。或者国际货币波动，油价的调控都有可能影响全世界的经济，这就是倒霉的事，没有人能避免得了，更没有人能一直走好运，那是不可能的。全球经济危机，几乎所有的企业都受到了严重的影响，但是也有一些企业在这危机中安然无恙，平稳度过，这不能说运气好，而是这样的企业平日里有居安思危的思想，有严格的面临危机的措施，这样才能在“福祸”转换间生存自如。
1998年，吴健康所领导的实验室被同行称为“世界该领域开拓性实验室之一”，他们所研发的彩色地图数字化产品比当时世界上最好的商业软件还快20倍。在他忙于找技术转让对象时，只有一个美国公司有初步的意向，但条件是“要先把技术提交我们进行评估”。由于对知识产权保护的过度敏感，该意向被领导否决，不了了之。
2001年，吴健康以其独创的保护电子及纸张文件的一体化技术，成功创建卓信科技有限公司，并担任董事长兼CEO。然而，就在客户稳定、资金充裕，一切走上正轨之时，卓信科技内部有了这样的看法：吴健康是学者办企业，在公司初期非常关键，现在公司到了成长期，必须由精通市场的职业经理人来主持。因为他的股份只占10%，没有决定权，于是只好被迫接受了董事会的意见，离开公司回到研究所。之后的两年公司一个单都没有签，最后被贱卖了。
2009年，吴健康决定二次创业。他卖掉房产成立了无锡微感科技有限公司。吴健康说：“我不信我这一辈子就干不成一件大事，我倒霉几次，我就要站起来几次，不达目的不罢休。”
马云曾经说过：“每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，通常期望越高，结果失望越大。所以我总是想明天肯定会倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样？来吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了。”
管理者在企业好的时候不要盲目乐观，懂得居安思危；在坏的时候不要盲目悲观，懂得否极泰来。在这中间找到一个平衡点，为企业的发展找到最好的状态。
