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第33章 33 狮王的悲剧:慎重选择授权对象

管理寓言

狮王年老体衰,已经无力治理动物王国,但它却不愿意把象征权力的宝杖交出来。因此,动物王国日渐衰落,不断受到其他周边国家的入侵。

眼看自己的王国就要灭亡了,无奈之下,众大臣都奏请狮王选出一位王位继承人,好让新国王来振兴动物王国。狮王见局势紧张,只好极不情愿地交出了权力宝杖,但却没有像众大臣们所期望的那样,把权力宝杖交给年轻有为、威信极高的老虎,而是交给了自己平日只会吃喝享乐、毫无治国之能的小儿子。

新狮王即位后,每天不是忙于接受朝贺,就是到处品尝美酒佳肴,却把治理国家的大事全都抛到九霄云外去了。几个月后,动物王国因无力抵抗外敌的入侵,而亡国了。

管理解析

假如狮王把权力交给了老虎或其他有治国能力的大臣,假如狮王能不任人惟亲,那么动物王国也就不会遭受到灭亡的命运。

同样的道理,一个企业的管理者如果授权不当,或是在不恰当的时候授权,那么这个企业就会失去继续发展的活力,因为企业的竞争,说到底是人才的竞争。在用人时,不以才、 德来衡量,而以亲戚、血缘来定论,这样的企业,即使有所发展,但决不可能长久。

管理经典

王安公司衰落的原因

授权不是简单地放权。要想通过授权,使企业发展得更快,管理者在授权时就一定要慎重,认真地选择授权对象,而不能任人惟亲。王安电脑公司就因错误的授权,从而导致公司一蹶不振。

王氏实验室是在1951年由王安创立。20世纪50年代末期,王氏实验室的股票公开上市,当时被视为美国未来最有前途的高科技企业之一。

然而,到了20世纪80年代中期王安准备功成身退时,他坚持由自己在美国出生的儿子王福瑞接管整个事业。王福瑞连跳几级,公司好几位表现有目共睹的资深主管都沦为他的下属,其中之一就是公司大部分员工早就看好的王安接班人——康宁汉,如此明显的亲族偏袒使得王氏实验室的许多资深主管心怀不满,他们在王福瑞调升之后不久便纷纷离去。

接下来,王氏实验室的表现就像溜滑梯一样迅速下跌,即使在变动快速的电脑产业里,其衰落幅度之大仍然令人惊异。

王福瑞接管公司之后,王氏实验室首度出现亏损,市场资金在短短4年之内就撤走90%。1992年该公司提出破产申请,这时候王安终于承认对儿子仓促授权,导致了公司的失败,因此被迫将王福瑞革职。

王福瑞接管公司之后所暴露出来的问题,事实上是他父亲的管理风格所造成的结果。王安在把权力交给儿子以后,仍旧稳坐最高执行长的位置,其行事风格相当独裁,同时他也不愿授权给下属。

1972年,王氏实验室的员工已经超过2 000人,但是直接向王安报告的部属人数竟达到136人。这样的管理风格非常难以制度化,当王安退休以后,更加速了公司的衰败。

毫无疑问,王安公司之所以迅速衰落,是由于其管理者错误授权造成的。事实上,企业的管理者不可能事必躬亲,面对那些有才华的员工,管理者应该充分授予他们权力,而不 是把权力交给与自己有血缘关系的人。如果管理者只以血缘、亲戚等条件作为授权对象,那么这样的企业肯定不会具有市场竞争力。

王安公司的衰落,值得广大管理者警惕。

管理智慧

选择合适的授权对象是企业长足发展的有力保证。

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