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第42章 不换脑袋就换人:要做善于思考的员工

要想成为会工作的好员工,就要在工作中学会思考。善于思考的员工,才能给企业带来新能量。

宏集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作(work hard),而不懂得如何聪明工作(work smart)的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓“换脑袋”就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维方式,换掉习以为常的工作模式,在工作中充分发挥大脑的作用。

一个知名企业家曾经对他的员工说:“我们的工作,并不是要你去拼体力,而是需要你带着你的大脑来工作。”从中我们可以得出结论,一个优秀的员工应该勤于思考,善于动脑分析问题和解决问题。

然而,在公司里,有些员工缺乏思考的能力。他们在遇到问题时,不是去多问几个“为什么”,多提几个“怎么办”,而是逃避问题,这样的员工不仅不受企业欢迎,而且在职场上也难以有所发展。

“思考”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老沃森的一次销售会议。

那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是老沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

面对这种情况,老沃森缄默了10秒,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是—思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,要加以归纳总结,阐述自己的看法与观点。否则,不得离开会议室。

结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM公司员工的“座右铭”。

从某种程度上讲,工作就是一个思考的过程;工作取得进步,就是一个思考深入的过程。思考得多了,想到的方法自然就多了。当一个猎人打了一只兔子时,他就会想办法去猎一只鹿;当他猎到一只鹿时,他就会想如何去打一只熊。而只有这样不断地思考,不断地寻找更好、更有效的办法,才有可能成为一名优秀的猎人。

步步高升是每一个职场中人的愿景,也是我们对自己亲人和朋友的一个美好祝愿。作为职场中人,如果不更新自己的知识体系与思维模式,那么很快就会跟不上潮流,被社会所淘汰。

先哲笛兰说过:你最好开始游泳,否则你就会下沉,因为时代在变。

正因为时代是不断改变的,所以,社会环境、市场环境都不允许我们的工作永远按着一种模式循环下去,这就需要我们时常换换大脑,进行思考。

思考是人类独有的能力。我们有意识,有认识和发现的能力,还有反应和构思的能力。我们通过思考、感悟和探寻而获取知识的能力构成和决定着我们工作的结果。

一名优秀的员工,愿意观察、控制和改变自己的思想,同时仔细探求自己的思想对自己、同事、工作与环境的影响,通过耐心的实践和调查将因与果联系起来;一名优秀的员工愿意利用自己的每一次即使是微不足道的经历和日常发生的琐事为基础思考,并把它作为一种获取知识的途径。俗话说:“只有努力寻找的人才能找到,大门只会对敲门的人敞开。”因为只有通过耐心、实践和无止境的思考,让主动思考为你的工作保驾护航,你才能做得更好。

提升感悟

只有通过耐心、实践和无止境的思考,让主动思考为你的工作保驾护航,你才能做得更好。

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