拍马屁是一种艺术，也是一种礼貌。
新主管来了，在第一次会议中，小柯抢在所有同事前面，大声称颂新主管在前一个单位中的贡献与成就，并肯定他的能力与学识，“相信在科长的领导下，本科会创下有史以来最好的成就！”小柯一副兴奋、期待的表情。而听了一番奉承话语的新任主管，尴尬中夹着自得，任何人都看得出来，小柯的话对他产生了作用。
小柯的确拍对了马屁，新任主管对他不错，不但有事咨询会找他，也交付他不少重要任务，小柯一夕之间成为同事口中的印第安人——红人！
一年后，新任主管走了，来接任的是原来主管的死对头，在第一次会议中，小柯又抢在所有同事前面对新主管大肆赞扬一番。但和上次不同的是，他也把前一任主管大骂一顿，说他如何不公，如何有私心，如何无能，听得新来的主管“平静的脸庞隐约漾起笑纹”。
小柯当然又成了“印第安红人”！
与其说小柯的行为“很恶心”，不如说他深深懂得人性的需要，因此发展出他自成一套的生存秘诀。
任何人都需要被肯定，小孩子你称赞他“很聪明”“很乖”，他便高兴；女孩子你称赞她“美丽大方”，她便高兴；成年人你称赞他“能力好”，他便高兴……“肯定”二字对一个人的心理的确有令人难以理解的“神效”，因此“肯定”这个行为便被运用为横向及纵向人际关系的“处方”——不管这些“肯定”是真诚的还是虚假的。
一般的“肯定”多用在横向的同事、朋友之间及纵向中的主管属下之间。但事实上，主管也需要属下的“肯定”，为他的领导寻找基础及“安全感”，如果听不到“肯定”的声音，便会有高处不胜寒的孤寂。也就因为如此，所以才有“马屁精”的出现；有“需要”就会有“供给”，这是很自然的现象。而“需要者”在获得满足后，给予“供给者”回馈更是人情之常，因此，对“马屁精”的“马屁话”感到“恶心”就大可不必了。有人靠实力求生存，有人靠“拍马屁”赚口饭吃，会拍马屁的人永远会拍马屁，不会拍马屁的人怎么也不会去拍马屁，人各适其性嘛！
至于小柯在新主管面前大骂旧主管，此种行径也不值得大惊小怪，因为世上就是有这种人，为了自己的利益可以不顾恩义。这种人虽然可以获一时之利，但长远来看，对他还是不利的；因为人性固然“利己”，但对别人却还是要有一客观道德标准的（对自己另当别论）。而对小柯极为不利的是，他这种性格因为太鲜明，好掌握，终将成为有心人利用的对象，利用过后便弃之如敝展，因为这种性格不具备被尊重、珍惜的元素。尤其是，利用他的人也害怕不知何时会被这种人反咬，所以不如“用过就丢”！这是像小柯这种人的悲哀，更悲哀的是，这种人也永远不会知道、不会承认这种“悲哀”的存在及可能性。
话说从头，“拍马屁”有其必要及作用，那么该如何“拍”才能“恰到好处”？
或许人人各有巧妙，不过原理都一样——让对方感到受尊重、受肯定、感到高兴！就对了。
言语上的“拍马屁”最普遍，但要看对象，就有人不吃这一套，也有人不喜欢过度露骨的奉承，因为有些人不喜欢被他人看出他是个“爱听马屁话”的人。不过无论如何，一两句“马屁话”也是值得说的，这也是一种属于“礼貌”的“场面话”呢！
行动上的“拍马屁”最好，不露痕迹，拍者与被拍者双方都自在，而且更能显出拍者的“真诚”！
