海尔集团的董事局主席、首席执行官张瑞敏是一个具备前瞻意识的人。1992年邓小平同志南巡谈话后，他料定企业必然会迅速发展，海尔在他的领导下，抓住机遇搞了海尔工业园；1997年国家颁布优惠政策，一个机遇又来了，张瑞敏果断地扩充海尔，一下子兼并了18家企业，进一步加强海尔的影响力；东南亚金融危机时，在所有企业的产量收缩的时候，张瑞敏却大做广告，他认为金融危机过后，销量必大增，而现在的广告价格是危机前的三分之一。结果如他所料，危机一过，海尔的产品在东南亚销量大增。
具有前瞻意识的富同学，在成功的道路上是充当一名旗手的角色，总走在最前列；在希望到达成功的彼岸的过程中，犹如一名船长，处于最重要的位置。富同学运用前瞻意识，立开拓者之功，开启成功之门，做一个具备战略思维的人。
决胜思维：培养前瞻意识
在职场里摸爬滚打，具备前瞻性意识是极具优势的，因为只有拥有前瞻性眼光的人才有可能成为握有真理的少数人，才有可能成为发掘趋势性行业的先驱。倘若自己比别人早10年先想到某个问题，或者预测到某个趋势，靠的不是一点点的推测，而是有理有据的正确的判断。
有两个年轻人，小张和小邓一起挑水去城里卖，一桶卖1元，一天可以挑20桶。
小张说：“我们每天挑水，现在可以挑20桶，但等我们老了还可以一天挑20桶吗？我们为什么不现在挖一条水管到城里，这样以后就不用这么累了。”
小邓说：“可是如果我们把时间花去挖水管，我们一天就赚不到20元了。”因此小邓不同意小张的想法，就继续挑水。而小张心里想：等我们老了以后，靠什么？靠不了力气，就只能靠水管了，这肯定是个好方法。于是，他开始每天只挑15桶，利用剩下的时间挖水管。
结果，十年后，小邓继续挑水，但只能挑19桶了；而小张挖通了水管，每天只要拧开水龙头就可以赚钱。
缺乏前瞻性的穷同学，会被眼前生活中的小事推着走，疲于奔命，常常感觉生活空虚和前途渺茫。一个智慧的富同学，会有前瞻性的眼光和能力，具备战略性的决胜思维，这恰是职场新人们所缺乏的素质与意识，也是他们急需培养的一种能力。
怎样才能培养前瞻意识与思维能力，具有准确的预测的眼光或能力？下面几条尤为重要：
1.经常思考过去、现在和未来。
也就是经常想昨天、今天和明天。特别是对未来的环境、格局要经常思考。
这里需要强调的是，经常思考过去，不是停留在过去的成功里洋洋自得，更不是停留在过去的伤痛里不能自拔，思考过去，最重要是思考过去的成败以及从中获得的教训，从你以往的人生经历中提炼出社会知识，铭记于心。
2.要常做趋势分析。
趋势分析不能期限太长，太长没用，最好以两三年为分析期限。分析问题的过程是一种模拟训练。分析趋势时可以与别人讨论，大家一起来分析、预测，讨论各自的分析都有些什么支持的理由。在分析的时候首先要了解信息。
3.平时要善于总结。
要善于把握常识和总结规律。用策划的思维思考每一件大事小事，让它们条理清楚地呈现在你的面前。
4.要多些预测的实践并善于总结、修正。
平时要多做预测，无论预测对还是不对都不要停止，应继续预测。熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。作预测也是一样，做得多了，你的思维自然就成了预测的思维。
5.要经常分析企业正在做的方向是否正确。
企业的发展方向有时看上去是很对的，但是过一段时间后也许会出现问题。
最好，记住，成就大业单靠勤奋和学历远远不够，必须要具备前瞻性的眼光和能力。前瞻意识是一种高瞻远瞩的能力，是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的魄力，这种能力和魄力不是天生的，它是逐步培养和专门训练的结果，作为职场新人，要时刻注意培养自己的前瞻意识，相信看得远的人走得会更远，总会有成功的一天。
6.4 权衡机会成本，掌控职场机遇
父亲给孩子带来一则消息，某一知名跨国公司正在招聘计算机网络员，录用后薪水自然是丰厚的，还因为这家公司很有发展潜力，近些年新推出的产品在市场上十分走俏。孩子当然是很想应聘的。可在职校培训已近尾声了，这要真的被聘用了，一年的培训就算夭折了，连张结业证书都拿不上。孩子犹豫了。父亲笑了，说要和孩子做个游戏。他把刚买的两个大西瓜都放在孩子面前。让他先抱起一个，然后，要他再抱起另一个。孩子瞪圆了眼，一筹莫展。抱一个已经够沉的了，两个是没法抱住的。
“那你怎么把第二个抱住呢？”父亲追问。
孩子愣神了，还是想不出招来。父亲叹了口气：“哎，你不能把手上的那个放下来吗？”
孩子似乎缓过神来：是呀，放下一个，不就能抱上另一个了吗！于是，孩子这么做了。父亲于是提醒：“这两个总得放弃一个，才能获得另一个，就看你自己怎么选择了。”
孩子顿悟，最终选择了应聘，放弃了培训。后来，如愿以偿成了那家跨国公司的职员。
机会成本不仅运用于经济学中，还广泛运用于职场中。所谓机会成本（Opportunity Cost）是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。在职场拼搏的路途中，同学们要面临无数大大小小的选择与放弃，需学会权衡，控制工作中的机会成本，做好的选择，走顺畅的道路。
漫步职场路前：注意机会成本
在市场经济体制下拼搏职场，自主择业已成为一种广泛的趋势，其优越性在于求职者获得了选择的自由，实现了自我；其残酷性在于必须经历求职的苦海，难于选择。从经济学角度阐释，即“天下没有免费的午餐”，这说明任何选择都是有“机会成本”的，勇敢面对机会成本，首先要学会计算机会成本。
实际上，有些机会成本是可以用货币来衡量，但并非所有的机会成本都如此。学点日常的经济学，知道如何计算机会成本：
首先，假设农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡（或其他家禽），那么养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假设养猪可以获得A元，养鸡可以获得B元，那么养猪的机会成本是B元，同样的，养鸡的机会成本则为A元。
其次，在看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了看书学习所得到的东西。
再次，假若一个人拥有一所房子，那这个人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能获得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本（Implicit Cost）。
处在职场，是需要成本的，职场里有好的人生选择，也有坏的人生选择，却没有不要成本的选择。这时候机会成本，不仅仅是金钱，还可以是时间、学历、人际关系等。毕业后，同学们往往既对未来充满期待，同时也布满了迷茫，他们害怕面对社会，也不曾注意自己进入职场所损耗的机会成本。有时候付出的成本太高，就可能会使人生和职业生涯留下太多的缺憾。
张可大学里学的是金融专业，毕业后“过五关，斩六将”，终于顺利地收到了来自国内知名电信公司、银行以及海关的三个OFFER。他举棋不定，想干这个工作，又想干那份，既觉得这份待遇不错，又觉得那份前景很好。最后，只是粗略和家里人讨论后，他便迷迷糊糊地到海关就业，做财务工作。刚开始时，由于待遇不错，工作轻闲，张可对工作还算满意，同学们见面都羡慕他那份“性价比”很高的工作。可是过了不久，张可开始对工作产生了厌倦，很想跳槽，因为他向往着市场竞争性的企业。
正巧，张可的一个朋友，他从事保险行业，是一家国际知名的保险公司业务经理。张可通过朋友了解了保险行业的情况，也同时产生了对理财方面的兴趣。通过上网看报和朋友介绍，他了解到国内已经有了职业顾问咨询机构，他抱着试试看的心情找到了一家职业顾问机构进行咨询。职业顾问听完他的叙述后，语重心长地说：“大学毕业生，不要盲目就业，要面对并注意机会成本。”随后，根据张可的要求，确定方案，全力帮助，张可最终明确了自己的职业定位和职业生涯路线，果断地辞去海关的工作，与朋友一起投身保险行业，并且干得还不错。他说自己现在的状态“就像一只雄鹰在广阔天地间翱翔”。
机会成本，它是职场中选择某一方案、方向、道路时考虑重点因素之一。职场里的机会成本有时会很高，而机会成本越高，选择越困难，因为所有人骨子里面从来不愿轻易放弃可能得到的东西。其实，如果没有选择的“机会”，就不会有机会成本。毕业后的同学们，进入职场前，不要害怕面对选择，无论何时何地，都应该积极进取，勇敢面对职场中的机会成本。初入职场，不要害怕失去什么，自己要相信：其实你并没有什么东西可以失去，不如“潇洒走一回”。
职场交叉路中：计算机会成本
在经济学中，机会成本又称择一成本或替代性成本，这意味着选择无处不在。职场也是如此，走在交叉路中，徘徊于十字路口时，每一个步伐都充满了选择，在选择的过程中，就意味着放弃另一个方向，放弃所付出的代价或丧失的潜在利益。穷同学选择错误，会提高个人的机会成本，相反，富同学选择正确，就能降低个人选择的成本，创造更多的“人生利润”。毕业后，面对选择时，要会计算机会成本。
职场中到处存在着机会成本的例子，下面让我们来看一下世界首富、微软公司前任总裁比尔·盖茨在面对选择时，是如何计算机会成本的。
比尔·盖茨于1973年进入哈佛大学法律系学习，可是他对法律一直没有兴趣，反而对计算机情有独钟。19岁时，盖茨有了创办软件公司的想法，随之而来的就是他要面临一项选择，是继续读书直到拿到很多人梦寐以求的哈佛大学学位证书，还是辍学开办自己的软件公司？比尔·盖茨热爱学习，顺利完成学业是他的梦想，哈佛大学的毕业证书是他所渴望的，可是经营自己的软件公司也是他所钟爱的。在经过一番思考后，他毅然决定放弃学业，开办软件公司。事实证明了他的选择是对的，在1999年美国《福布斯》杂志的世界富豪评选中，比尔·盖茨以净资产850亿美元理所当然地登上了榜首。
1999年3月27日，比尔·盖茨回母校参加募捐活动时，有记者问他是否愿意继续回哈佛上学，弥补他曾经的遗憾。对此，比尔·盖茨只是微微一笑，没有作出任何回答。不难看出，比尔·盖茨已不愿意为了哈佛的学位证书而放弃自己已有的事业。
上学是盖茨喜欢的事情，在实现了创办软件公司的愿望后，他完全可以静下心来继续学习，实现他的哈佛梦想，可是他为什么又选择放弃呢？如果从经济学的角度看，这个问题就不再那么令人困惑了。因为，对于当时的盖茨而言，比起放弃学业继续经营公司，而放弃经营公司去上学的机会成本更大；而且，他在计算机领域的技术水平已经相当高，上学对他来说得到的利益不可能比他经营公司的利益大，所以他当然会选择机会成本较小、利益较大的一方。
成功的富同学大都擅于计算机会成本，经常会比较各种选择所带来的成本和收益，当他们认为收益高于成本时，便会果断采取正确的行动。职场新人在毫无经验的情况下，如果一开始就在选择中迷失，不曾去计算过自己所走的每一步所消耗的“机会成本”，便有可能将自己的人生都迷失了。
何欣毕业后，就职于一家媒体，由于工作压力大，生活很不规律，她风风火火地做了两年记者后，便辞职考上了母校的研究生。她认定这次的选择是正确的，是有益的。2009年7月，何欣硕士毕业后来到一所高校任教。但是，她发现，这半年来的教学生涯让她十分失落，即使领导和学生们对自己一致好评也消除不了自己的沮丧，而且工资不如以前的多，工作也不是想象的轻松。最重要的是，高校本来就是“世外桃源”，加上她工作的地方相对偏僻，更让何欣难以适应。何欣说，自己的性格是爽朗的，尤其是做记者的时候，这种爽朗到了极致。“那时，挣的钱多，工作无拘无束，活得自在。”一想到过去，何欣就陷入了深深的迷茫：为什么现在反而变差了？
2010年春节时，她参加一次本科同学聚会，当同学听说她当了老师后，纷纷恭喜她逃离了“职场苦海”。她无奈地笑了笑，明白做出每个选择时都是有“机会成本”的，她只后悔自己读研之前没认真去算算考研，还有未来的机会成本，以致感觉自己现在就像处于围城，因为漫无目的地走，结果每一步都迷失了自己。
富同学在做每一个选择时，头脑都是保持清醒，以绝对的经济学思维去计算你的每一步棋：落子时，算计一下放弃了什么，得到了什么。毕业以后，在职场的交叉路中，先缓步下来，拿出头脑的“计算器”，去计算一下机会成本，确定方向后，再收拾行囊，继续向前走。
