无论是赞同还是反对，“窃听器”已经广泛应用在社会的各个领域，包括政治、军事、经济等，能让人飞黄腾达，也能让人在一夜间名誉扫地……
职场“窃听器”就是充分去了解、收集竞争对手的信息，并为本公司带来利益，这类员工永远是企业和老板寻求事业发展的利器，锐利无比。当然，作为一个优秀员工，在行使“窃听”职能时，一定是为了正当的目的和使用正当的手段，否则，就会沦为道德的罪人。
1.敢于竞争的员工
能成为职场“窃听器”的员工，一定是一个敢于竞争的员工！
现代社会是一个高度竞争的社会，竞争在社会各个领域中是一种十分普遍的现象。从考场竞争到体育竞赛，从经济竞争到政治、文化、科技竞争，从国内竞争到国际竞争，竞争在我们的社会中可以说无处不在。我们的社会因竞争而充满生机与活力，也因竞争才不断演化与进步。
在市场经济中，有竞争就必然会伴随有各种风险。企业在市场竞争中会有破产、倒闭的风险，员工在市场经济的竞争中会有失业、淘汰的风险。从这种角度而言，具备一定的竞争意识和风险意识，就成为个体和企业在市场经济中赖以立足和发展的必要条件，也是市场经济得以顺利运行的前提。
市场经济就是优胜劣汰的经济，每个企业都面临优胜劣汰的生存境地。企业要想从瞬息万变、险象环生的市场中生存下来，除了竞争还是竞争！如果企业不会竞争，不敢竞争，缺乏竞争意识，在生意场上让竞争对手抢了先，就会付出沉重的代价。
硅谷著名的甲骨文公司举行市场营销专场人才招聘会。前去应聘的苏珊是学市场营销专业的，她一直梦想能进入甲骨文公司工作。
当时来这家公司应聘的人很多，而留给应聘者的座位只有一个，苏珊见一些应试者远道而来，便主动让出座位，让他们先面试。等到她面试时，那家公司的负责人对她的情况虽比较满意，但认为她过于谦让，无法适应激烈的市场竞争，决定不甲骨文，世界第二大软件公司。甲骨文公司宣称．我们要找的人是：
“自负而聪明者”。甲骨文总裁文利森更宣称：光是我们赢还不算数，还要别人倒下去才行。
予聘用。
苏珊对甲骨文公司如此用人困惑不已。甲骨文公司的这位负责人解释说：“谦逊礼让的确是传统美德，但要看场合而定，面对激烈的市场竞争，公司更需要锐意进取的员工。这次公司招募的人才将到海外开拓市场，如果过于谦让，将会失去市场良机。”
甲骨文公司是仅次于微软的世界第二大软件公司，公司企业文化极其崇尚“主动、攻击”。在甲骨文工作的员工压力很大，还曾发生过悲剧，根据《硅谷怪杰艾利森》（The Differ—erice Between God and Larry：Ellison）这本书的内容，一位产品研发部主管哈威因为受不了压力，情绪变得不稳定，被艾利森下放，继而解雇，最后，这位主管杀死自己儿子并举枪自尽。赢？不够，还要打倒别人！这就是甲骨文崇尚的员工精神。
公司总裁艾利森从来不掩饰要与比尔·盖茨一争高下的心理。
在美国联邦政府与微软的反托拉斯官司中，艾利森不但大力鼓噪，法院判决微软分家时，他更额手称庆。震惊硅谷的垃圾事件，艾利森也毫不掩饰地一口承认是自己派人去翻微软的垃圾，为的是找出微软托拉斯垄断的证据，以维护更广大群众的利益。
松下先生强调，一个员工具有强烈的竞争意识才能彻底发挥潜力。因此，他的松下公司很注重培训员工的竞争意识，为公司里的发展造就竞争强人。
人类自古以来，总是生活在各种各样的竞争之中，如果缺乏竞争意识，自然就不会有奋斗和进取的动力。这样的人，逃不过平庸和被淘汰的命运。要知道，未来永远属于具有竞争意识、敢于竞争、善于竞争的人。
竞争对手是创造和持续竞争生态的最大关联因素，远离对手，没有对手，并不是一件好事。
一位动物学家在考察生活在非洲奥兰治河两岸的动物时，注意到河东岸和西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑的速度每分钟要快13米。他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，何以差别如此之大？为了能解开这个谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验在两岸分别捉10只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊发展到14只，而送到东岸的羚羊只剩下了3只，另外7只被狼吃掉了。
谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健，是因为它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天天处在一个“竞争氛围”中。为了生存下去，它们变得越来越有“战斗力”。而西岸的羚羊长得弱不禁风，恰恰就是缺少天敌，没有生存压力。
只管赢，不管怎么赢。
——甲骨文员工训词
上述现象对我们不无启迪，生活中出现一个对手、一些压力或一些磨难，的确并不是坏事。因为，一只没有对手的动物，一定是死气沉沉的动物；一个没有对手的民族，必定成为一个不思进取的民族。同样，一个人、一个团体、一个组织如果没有了对手，也可能会走向怠惰和没落。
美国著名经济学家伯顿·克莱因在《动态经济学》一书中指出：“一旦一个公司不再面对真正的挑战，他就会很少有机会保持活力。”他认为，最成功的公司是那些面对很多竞争对手的公司，最不成功的公司是那些不面临严重竞争的公司。因为存在竞争，公司和员工不得不有更高水准的表现，从而明显地变得更敏锐和更出色。竞争使一个人变得精明强干，使他不断寻求新的答案。
美国管理大师唐纳·肯杜尔针对竞争有过一番精彩的讲话，他说：“有很多人生活苟且，毫无竞争之心，最后抑郁而终。对于这类人，我只感到悲哀。打从做生意以来，我一直感激生意竞争对手。这些人有的比我强，有的比我差。但不论其行与不行，他们都令我跑得更累，但也跑得更快。事实上，脚踏实地的竞争，是足以保障一个企业的生存的。由于竞争，我们工厂更具现代化，员工受到更多的训练，生产规模亦随之扩大。因此，竞争比荣耀、野心、利益更能推动一个公司的业务。”
这段话道出了竞争的哲理。作为一个员工，只有敢于并善于参与市场竞争，才有经营成功的机会。
2.关注本行业发展的员工
好的员工应关注整个市场动态，他们会分析竞争对手的可借鉴之处，并注意总结，避免重犯竞争对手的错误。
每个行业都有其自身的发展规律，在不同的经济时期，要根据行业的发展趋势作出相应的调整。如美国IBM公司一直是大型计算机的生产巨头。在20世纪80年代，小型个人用电脑已初见端倪，但IBM的领导者并没有认识到这一点，他们对生产小型电脑不屑一顾。当苹果、戴尔等个人电脑大行其道，并改变了人们生活的时候，IBM已经悔之晚矣。
在20世纪70年代以前，美国生产的汽车以宽大、舒适、排量大而著称。但随着能源的逐渐紧缺，一些精明的生产商认识到，小排量的节能汽车将越来越受到消费者的欢迎。因此，通用、福特汽车公司立即转而生产排量小的汽车。而克莱斯勒公司却没有认识到这一点，依然生产大排量的汽车。当第一次石油危机来临时，小排量的汽车大受欢迎，通用、福特度过了这次危机。而克莱斯勒公司却损失惨重，大排量汽车积压如山，9个月内企业亏损7亿美元，创美国企业亏损最高记录。
通用的企业价值观——坚持诚信、渴望变革，注重业绩。
时刻关注本行业的发展动态是一个好员工必备的素质，具备了这一点，就能使公司在竞争中少走弯路，就具备了为公司出谋划策的眼光和驾驭市场的能力。
作为一名员工，要尽可能收集本行业的发展现状、趋势、行业生存条件等方面的内容，密切注意新技术在本行业的运用，同时也要关注与本行业相关行业的动向。唯有这样，才能具有超前意识，才能为公司在竞争中提高竞争力打下牢不可破的基础。
3.善于学习对手的员工
一个优秀的员工应密切注意公司的竞争对手的发展，对竞争对手的产品的好坏和经营的策略都要了如指掌。
