某旅游团出发后，导游小姐向大家传播购物知识：走这条旅游路线，大家买东西一定要杀价，而且至少要杀一半的价，不能对方说多少就给多少。游客们按照这位导游小姐的建议，果然屡试不爽，省了不少钱。
旅游结束时，导游小姐对大家说，每人需交导游费200元。一个人听了马上大声嚷道：“你说200元，我们只给100元！”
相似联想要求思考者要善于灵活思考，并积极运用到其他相类似的东西上，进而举一反三，触类旁通。
4.接近联想法
所谓接近联想，就是指在时空上相互接近的事物之间形成的联想。这种联想思维重在把握联想对象之间的关系。
有一家食品企业，既经营鲜牛奶，又经营面包、蛋糕等食品。由于这家公司出售的牛奶质优价廉，每天都能在天亮以前将牛奶送到订户家门前的小木箱内，牛奶的订户不断增多，公司也越做越大。
可是这家公司经营的面包、蛋糕等食品，销售一直不理想。
有个员工提出这样一条建议：设计一种精美的小卡片，在正面印上各种面包、蛋糕的名称和价格，背面是订单，可填写需要的品种、数量和送货时间以及顾客的签名，随着鲜牛奶一起送给订户，第二天再由送奶人回收，再按照顾客的需求在适当的时候将所订的面包、蛋糕等食品送至订户家中。结果，该公司的面包、蛋糕等食品销量大增。
有个叫哈姆威的糕点小贩，1904年在美国路易斯安那州举行的世界博览会期间，他被允许在会场外面出售甜脆薄饼。他的旁边是一位卖冰淇淋的小贩。烈日炎炎，冰淇淋卖得很快，不一会儿盛冰淇淋的小碟便不够用了。
小贩向哈姆威求助，忙乱之际，哈姆威把自己的热煎饼卷成锥形，来当做小碟用。结果冷的冰淇淋和热的薄饼巧妙结合在一起，受到了意外的欢迎，这种产品就是今天的蛋卷冰淇淋。
联想思维，是一种有效的思维方法，企业家应该在经营实践中，总结经验，将企业管理流程、管理理念、文化建设、团队合作、技术研发等与联想思维结合起来，使枯燥的管理活动变成各种奇思妙想的荟萃。
延伸阅读
叩诊和听诊器是怎样发明的
三百多年前，一位奥地利医生给一个胸腔有疾的人看病，由于当时技术落后，医生无法发现病因，病人不治而亡，后来经尸体解剖，才知道死者的胸腔已经发炎化脓，而且胸腔内积水。这位医生非常自责，决心要研究判断胸腔积水的方法，但始终不得其解。恰好，这位医生的父亲是个酒商，他不但能识别酒的好坏，而且不用开桶，只要用手指敲敲酒桶，就能估量出桶里面酒的数量。医生由此联想到，人的胸腔不是和酒桶有相似之处吗?父亲既然通过敲酒桶发出的声音能判断桶里有多少酒，那么，如果人的胸腔内积了水，敲起来的声音也一定和正常人不一样。此后，这个医生再给病人检查胸部时，就用手敲敲听听。他通过对许多病人和正常人的胸部的敲击比较，终于能从几个部位的敲击声中，诊断出胸腔是否有病，这种诊断方法现代医学称为“叩诊法”。
后来，这种“叩诊法”得到进一步的发展。1861年，法国男医生雷克给一位心脏病妇女看病时，非常为难。正在此时，他忽然想起了一种儿童游戏。孩子们在一棵圆木的一头用针乱划，另一头用耳朵贴近圆木能听到刮削声。由此，他有了主意。他请人拿来一张纸，把纸紧紧卷成一个圆筒，一端放在那妇人的心脏部位，另一端贴在自己的耳朵上，果然听到病人的心脏的跳动声，而且效果很好。后来他就将卷纸改成小圆木，再改成橡皮管，另一头改进为贴在患者胸部能产生共鸣的小盒，就成了现在的听诊器。
联想，使不相关变得相关，使不可能变得可能。善于运用联想思维的人，就会用想象力改变自己的生活，用想象力创造自己的生活。企业家要从企业管理的细节中联想到企业经营的各个层面，想象不停止，企业生活的蓝海空间就永远为你敞开。
迂回思维：两点之间并非只有直线
一个刚退休的作家，在一个小城买了座僻静的房子住了下来，想安静地享受晚年时光，写写回忆录。
安静的环境对老人的精神和写作有益。但唯一不好的是3个少年放学后来这里玩，他们把垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎。
老人忍受不了这些噪音，于是出去跟他们谈判。“你们玩得真开心。”老人说，“我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们3人每天每人1块钱。”3个少年很高兴，没想到踢桶还能赚钱，于是更加起劲地表演起他们的足下功夫。过了几天，老人忧虑地说：“通货膨胀使我的收入减了一半，从明天起，我只给你们5毛钱。”
少年们很不满，但还是答应了这个条件。每天下午放学后，他们继续进行着“表演”。不久后，老人愁眉苦脸地对他们说：“最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给1毛了。”
“1毛钱？”一个男孩儿脸色发青，“我们才不会为了区区1毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。”
此后，作家的生活又恢复了安静。
生活中，我们总会遇到和这位作家类似的问题，想想看，我们应该采取什么样的方法来解决问题呢？这位作家有条不紊地处理问题，不得不让人佩服。他懂得欲得必先予，要进必先退，要达到自己想要的目的，就必须变通做事的方式，这种思维，就叫迂回思维。
修女怀孕了
一个修女从医疗室里猛然冲出来，还没有付款就跑了。接待员感到很惊讶。
医生出来时，她问道:“这是怎么回事?”
医生答道:“我告诉她怀孕了。”
接待员叫道:“天呢!这是不可能的!”
医生说:“这当然不可能，但我用这个方法治好了她的打嗝。”
修女怀孕了，这是多么有悖常理的说法，然而从医生的角度来讲，却又合情合理。迂回思维的妙处就在于此。
我们常常被某种思维惯性所阻隔，陷入思维的困惑中无法自拔。这时，我们不妨改变思维方式，换个角度，就会收到一种意想不到的效果。
迂回思维就是一种非常有效的思维方法，它是一种逆向思维，也是一种跳跃性思维，更是一种以目标为导向的目标思维。从逆向思维的角度看，它认识问题的方式是反向的；从跳跃性思维的角度看，它不追求连续性，而是完全改变思维的路径，从反面、侧面以及任何一个面去切入问题；从目标思维的角度来看，迂回思维有鲜明的目的性，以退为进，以静制动。迂回思维重视思维的活跃性，强调思考者不拘泥于形式，善于随机应变，变通思考。
迂回思考法包括的范围很广，换个角度，可以产生新思维；从不同的层面来思考问题，也可以创新；反向思维可以带来意想不到的效果；打破传统思维习惯，可作出惊人的思维创举。
欧洲有一家剧院，在一次演出时，许多夫人、小姐都戴着一顶时髦的高帽子。坐在后面的观众向剧院老板提出意见后，老板马上到台前说道:“请戴帽子的女士们将头上的帽子取下来!”
尽管他十分礼貌地重复了3遍，但无人理睬。
而在另一家剧院也发生了同样的事情，结果老板换了个方式说道:“女士们!为照顾年纪大的女士，你们可以不脱帽!”
场内几乎所有戴帽子的女观众一下子全都将帽子摘了下来!
例中第二位老板抓住了女人怕老的心理，运用迂回思维的方式，达到了目的。
历史上有名的围魏救赵的故事，正是迂回思维的体现。
战国时期，魏惠王任命庞涓为大将，出战车五百乘进攻赵国，包围了赵都邯郸。危难之中，赵成侯向齐国求救，齐国即以田忌为将、孙膑为军师出兵援救。由于形势十分危急，齐军直接去赵国解围已来不及了。为此，孙膑挥兵直逼兵力空虚的魏都大梁，最后迫使魏军撤回，从而成功地解了赵国之围。
找到对方的弱点，虚者实之，实者虚之，这充分体现了中国古人的迂回思维。
换一种思考方法，就会得到一种新思想。思考问题不能一条道走到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。迂回意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才能到达创造性的彼岸。
很多人都知道曹冲称象的故事。在称量技术落后的古代，一只大象的重量，谁也无法称出。小曹冲非常聪明，他避开了无大秤的正面冲突，想到了把大象装在船上，刻下船在水中的吃水线，再牵下大象，装上同样吃水线的石子。这样，就把称大象的难题，转换成称同样重量的小石子。一把小秤，便把一只大象的重量称出来了，这就是迂回思维的魅力！
迂回思维，也被称为曲线思维，它能使许多问题由难变易，化繁为简。所谓曲径通幽，妙境即在于此。
有一则聪明人的故事：
一次，一位财主骑马在路上碰到一个聪明人。
财主说：“聪明人，听说你很聪明，你能把我从马上拉下来吗？”
聪明人说：“先生，我不能。但我可以把你从马下拉到马上。”
