登陆注册

永黯大帝评论

338588
评论列表
共(0)条
同类推荐
  • 魔法书之碎片

    魔法书之碎片

    我无意中得到一本无字书,发现竟然是一本魔法书,也因此彻底改变了原本的生活。此时却有一股神秘的力量盯上了我。我的命运将会怎样呢?
  • 破魔化神

    破魔化神

    神魔交战,大陆转变。万气之境,凝气为神。罗魂段位,扭转乾坤。他,是万物所寄托的希望。肩负重任,化神破除重重困难。灭罗过魂,开创新一代的世纪。
  • 异世界开始的归乡之旅

    异世界开始的归乡之旅

    高中生苏离下载RPG游戏穿越到异世界,剧情居然是带着自己的亲妹妹私奔?然后一个与异世界格格不入的天朝高中生带着一个病娇拖油瓶寻找回到现世的路。“哥哥,你是不是又藏女人了?”“呵呵呵,你,你说啥呢……”不靠谱无头绪的旅程就此开始!
  • 元素天神

    元素天神

    一个魔法与元素横行的世界,一个无元素的少年,一个有关于元素圣子的传说,一个人从懵懂到执掌天道的故事。这故事它不可歌,也不可泣,有的,只是一代天神漫长人生路中的每一个过程....(喜欢西方魔幻的朋友可以看看哦,给你一个不一样的魔法世界!)
  • 四度人

    四度人

    我们曾是地球的主宰者,我们曾拥有歼灭一切的力量,你们曾称呼我们“神”......战争夺走了我们的所以,将我们禁锢在永远黑暗的深渊,凋亡,败落,迷失。尽管如此,我们依然是最高贵的种族。
热门推荐
  • 绝代医妃之极品废材

    绝代医妃之极品废材

    当来自21世纪的练毒腹黑女穿越到草包废物身上,必须是要将腹黑狠毒进行到底。契魔宠,炼丹药,驭万兽,当器张霸道的他,遇到腹黑绝代的她,会发生怎么样⊙ω⊙的火花。他说:愿为她,倾覆天下!欺她者!虐之,辱她者!杀之
  • 最后一个阴司

    最后一个阴司

    一双人,两相隔,终不能相见。我愿作你那最锋利的刃,所向披靡。只求你忘了他,从此再不为情为义所伤
  • 仙缘尘花舛

    仙缘尘花舛

    这是一个妖魔群舞的时代,利用人性的弱点可以把人推向万劫不复。他是一个充满仇恨的没落前朝皇裔,国仇家恨的选择让他不得不痛下决心,斩断儿女情长,坠入魔道,与妖为伍,最终成就了他的南宫八卦阵法,只为逐鹿中原,指日可待。她是一个由仙子变为凡人的幻仙,千回百转,一个柔弱的女子变得强大,隐忍,甚至残酷,挥剑于他,却不知依然柔情似水,只为守护千年的爱恋。当群魔妖怪蠢蠢欲动,试图掌控人间之时,天下之乱,是谁的觉悟,谁的智慧,拯救了苍生?最终的归属又何去何从?
  • 皓星战神传

    皓星战神传

    侵我帝国者,虽远必诛。屠我种族者,灭族无种。杀我爱人者,万罪无悔。伤我友人者,杀完再说。当机甲战神出现在人类生活中,一名少年凭借一台机甲带领爱人、友人走上了宇宙争霸的道路。虽然路途之中布满荆棘,可是他从未退缩。不过这一切都要从他参加机甲战神学院考试说起……
  • 穿越时空之梦回天漓

    穿越时空之梦回天漓

    有时候,这个世界上很多事情,都不像表面那样简单,就好像她和他......到底是阴差阳错的穿越?还是命中注定的缘分?提示:1.剧情慢热2.此作品为剧本式小说3.不喜勿喷,谢谢配合!
  • 三国风云之天下霸业

    三国风云之天下霸业

    一样的东汉末年,不一样的三国历史;一样的热血时代,不一样的英雄人物;不平凡的经历,改变平凡的人生;都说时代造就英雄,那么请看英雄如何扭转乾坤,改变历史……。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 异徒使臣

    异徒使臣

    天地之大,奇奇怪怪的事件纷繁奇杂,这是一个探险的故事,一个迷途之人的探险。
  • 经典思维50法

    经典思维50法

    本书选择了五十种经典思维方式,阐述了做人做事的道理。强调了正确思维的重要。
  • 新五项修炼

    新五项修炼

    文凭不等于学历,学历不等于读书,读书不等于学习,学习不等于学力,学力不等于创新力。能力是知识的综合功能,创新力是核心能力。以创新力为员工的人力资本,可以说是抓住了员工素质培养的纲。纲举目张;以员工的创新力为根本,可以推导出创新型组织、创新型团队、创业型企业;可以推导出企业创业管理模式。可以说,创新型员工的素质工程是创业经济的基础,也是知识市场经济的基础;创业型组织是对学习型组织的超越,正像创业经济是对知识经济的超越。创业管理是与创业经济形态相对称的企业管理模式,创新型员工是与创业经济形态相对称、创业管理模式相对称的员工素质模式。