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第30章 赢在文化:独特的“企业个性” (3)

华西人实现了共同富裕之后,把这个圈子继续扩大,实现邻村富。从1989年开始,华西村就对周边5个村给予项目、技术、资金上进行帮带的探索和尝试。2001年起,华西村又通过“一分五统”方式,将周边20个村并入华西,大大提高了他们的人均收入。

最后要实现全国富。华西虽然富了,但华西没有骄傲自满,也没有时间停步歇脚,而要拓宽更广的共同富裕之路。

从头再来:大火烧不垮的真情

华西村富裕了,可是很多邻村却仍在贫困中煎熬。三余巷村就是一个典型例子。三余巷村原是陆桥镇的一个穷村,1984年前没一家企业,其后建了个帆布厂,固定资产不足30万元,年产值一直在200万元上下徘徊,谈不上利润,1989年稍好一点,利税11万元。因底子薄,镇里分派包村干部,没人愿到三余巷去。

吴仁宝决定向他们伸出援助之手。华西是如何帮带三余巷村的呢?三余巷村党支部书记孙大龙给笔者讲述了一个感人的故事:

1989年7月,孙大龙任村支部书记不到1个月,老书记吴仁宝主动找他谈心,他叫孙大龙先把人心凝聚起来,一心抓经济,缺资金,华西做后盾,全力扶持。尽快让群众富起来,不能让人说共产党没本事。孙大龙听了很激动,决心学华西精神、学华西经验,让三余巷真正的年年有余。

在华西村帮助下,三余巷村新办了法兰厂、化工厂等企业。1993年3月,三余巷投资100万元,扩建1500平方米的帆布车间,老书记闻讯后,急得睡不着。一大早就来找孙大龙:“大龙,我了解了市场,算了一下账,你搞帆布不来事,没效益。”的确,帆布车间还没建好,市场已经不行,孙大龙正在为此发愁。

令孙大龙想不到的是,华西立即投资530万元,建厂房,买设备,安装了4条毛条生产流水线,给了孙大龙一个漂亮的新厂。原料由华西精毛纺有限公司提供,产品交给公司,不要仓库,不要供销员。毛条厂1993年10月8日投产,当年仅3月时间,利税42万元,1994年利税225万元。

1994年5月9日,是三余巷的村耻日,也是孙大龙最难忘的一天。凌晨2点~7点,一场无情的熊熊大火,把华西帮三余巷建设的化工厂化为灰烬。

孙大龙回忆说:“我对不起三余巷的父老乡亲,对不起华西人,对不起老书记,华西的投资还没完全收回,却一把火把工厂烧没了,真想跳进火里,与工厂同归于尽。老书记知道后,叫保护现场,明确责任。我向老书记负荆请罪,复杂难过的心情难于言表,表示承担责任,向镇党委引咎辞职。”而吴仁宝说:“已经查明,是嵌在墙壁里电线短路引起火灾,你负领导责任,属于间接性质。你要引以为戒,接受教训,采取周密细致措施,防患于未然,保证安全生产。”华西在三余巷村又投资285万元,把原来不合理的车间重新翻建,生产能力从年产1000吨扩大到3000吨,产品全部出口。

从1989年以来,华西在三余巷村投资1500万元(含流动资金400万元),促使三余巷村经济由停滞进入起飞阶段。1994年,三余巷村被评为“江阴市明星企业”。如今,三余巷已名副其实,真正过上了“年年有余”的富裕生活。

“良缘”:宝庆西服厂诞生记

如果你驱车路经江阴苏派服装集团,依然会看到“宝庆西服厂”的那块闪闪发亮的厂牌。这是1995年华西村党委书记吴仁宝与苏派服装集团的前身江阴第四服装厂党支部书记俞兆庆合作的印证。10多年了,俞兆庆一直保留着它,因为它见证了吴仁宝对苏派无私的关怀和帮助。

1995年,江阴市第四服装厂还是个只有400人的服装加工厂,主要承接加工国内铁路、邮电、税务等职业服。面对服装加工业竞争对手如林的情况,为了企业有更大的发展空间,俞兆庆找到了吴仁宝,希望能借华西在国内的知名度,用华西一流的精纺面料,生产一流的西装。吴仁宝爽快地答应,与第四服装厂喜结“良缘”。

经过短短半年的筹备,江苏华西集团宝庆西服厂于1996年5月5日正式挂牌成立,吴仁宝亲临现场,为宝庆西服厂揭牌剪彩。当初为西服厂取名时还有一段小插曲,刚开始叫“华庆”西服厂,俞兆庆心想这个厂名取得不好,他说如果没有吴仁宝1200万元的支持,怎么会有今天这个西服厂呢,要取俞兆庆的“庆”,就必须取吴仁宝的“宝”!由此,宝庆西服厂诞生了。

有了吴仁宝的支持,俞兆庆大胆地引进了国际一流的西服生产线,组织技术力量,精心设计,精工制作,开发“华西村”牌、“仁宝”牌高档西服,并双双获得中国出口商品展览会万向银杯奖,同时被专家和权威部门认定为中国公认名牌。

省外华西村:播撒“华西”种子

1995年5月的一天,67岁的华西村党委书记吴仁宝在宁夏回族自治区常务副主席周生贤的陪同下,走遍了宁夏贫困山区的乡村。一幅幅触目惊心的贫困图景,如同一块块干裂的石头,烧灼着他的眼睛,也硌痛了他的心。这位老劳模以强烈的社会责任感和历史使命感,决心帮助宁夏在银川郊区新建一个宁夏华西村!

几年过去了,江苏华西村不仅在这里投入了300多万元,而且还派出华西集团副总瞿永兴长期驻扎宁夏,帮助当地老百姓脱贫致富。到2006年底,已搬迁移民800余户5000多人,建成住房2000多间;开垦荒地一万余亩,种树18万株,绿化面积1200多亩;还建成了木制地板、空心砖、氯化稀土、荞皮枕芯、生物化肥厂、梳绒厂等40多个中小企业,年总产值已达6000多万元。有的村民已经盖起了别墅式楼房,200多辆汽车已进入农民家庭,还有的农民已经有经济实力投资办企业。今日的宁夏华西村,道路畅通,绿树成荫,工厂林立,商贸繁荣,呈现出一派喜人的景象,被誉为“塞上华西”。

1995年10月,江苏华西村经过研究和实地考察,又将扶贫援助之手伸向了黑龙江肇东市五站镇的一个小村,并定名为“黑龙江华西村”。肇东华西村原先只有800亩水田,55户人家,人均收入不足千元。这里的村民都是以前从全国其他九个省逃荒来的,无论从经济实力上,还是从村民素质上,都与华西村存在差距。吴仁宝将吴协恩送到黑龙江蹲点,要求他将华西的发展经验和管理方式,带到黑龙江生根、开花、结果。

肇东华西村200多人分期分批到华西村进行学习培训。如今,这些人已经成为村里的管理人员和业务骨干。经过前后4年多的努力,肇东华西人的精神面貌发生了很大的变化。人人讲团结,讲奉献,把集体主义精神转化到了肩上、脚上、手上。该村已在一片沼泽地上开垦了2500亩良田,开发水面1500多亩,修筑起10公里长的主干渠。

天有不测风云,人有旦夕祸福。1998年,一场洪水侵袭了黑龙江华西村!一夜间,丰收在望的田野转眼一片汪洋,一年的耕耘打了水漂,肇东人民再次被无情地推到了贫困线上。就在他们感到困惑、绝望的时候,吴协恩带来180万元的救济款帮他们重建家园,吴协恩再次和他们一起日出而作,日落而息,后来又办起了一个产销两旺的工厂,黑龙江华西村再次走上了平稳发展的坦途。村里的老人见了吴协恩就说:“有你在,我们心里就不慌了。”

当年的12月22日,吴仁宝亲自到这里看望干部和村民。他来到受灾户邓波的家中,听到他们一家农副业收入达到3万多元时,欣慰地笑了。翌日上午,黑龙江省委书记徐有芳、省长田凤山在会见吴仁宝时说:“华西村是中国农村的希望所在!黑龙江华西村现在已成为北国农村的希望!”到1999年,村民人均收入已经超过3500元,成为“黑龙江第一村”。

2003年7月5日,华西村党委换届选举,吴协恩以全票当选新一届的党委书记。作为全国“首届十大扶贫状元”的吴仁宝说:“新一届村党委接班后,首先要接扶贫这个班。”吴协恩已经拿好扶贫这个“接力棒”。吴协恩说作为华西村的党委书记,不仅要有一颗爱民之心,更要把富民作为最高目标,怀爱民之心,谋富民之策,夯强村之基。

第五节 “孝”文化:百善孝为先

古语云:百善孝为先,孝顺长辈是中华民族的传统美德。刘恒替亲尝药,陆绩怀橘遗亲都是古代关于孝敬老人的经典故事。但是在很多地方,一些现代人遗忘了尊老敬老的优良传统。以至于流行这样一种说法:“娘肚里有崽,崽肚里没娘;娘疼儿没缝,儿疼娘没空。”更有甚者,一些子女非但不赡养父母,还经常打骂父母,甚至将他们赶出家门。

华西村物质生活条件优越,精神生活丰富,他们走在了改革浪潮的前沿,走在了中国农民的前边,华西人在开拓创新的同时,也不忘继承一些优良的的传统美德,华西人在尊老爱幼方面堪称典范,全村人以赡养老人为荣。

“忠孝奖”:越老越值钱

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