忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等表现是最具体的职业道德，而最高的职业道德则是追求完美，不给工作留下一丝遗憾。
§§§第四节 刻苦钻研，成为“专家”型员工
每个人都有争强好胜之心，每个人都希望得到别人的肯定，都想得到更好的发展。但是，要想实现这个愿望并不是无条件的，关键是看你有没有能力，有没有真本领。业务技能精湛是做好本职工作的基本条件，也是适应竞争的需要。
知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛强得多。
从送水工到副总经理，这不是天方夜谭。如果你能够全身心地投入自己的工作，积极地学习行业知识，让自己成为公司的“专家”型员工，那么有朝一日，类似这样的情况也会发生在你的身上。
白宁如今是一家建筑公司的副总经理。五六年前，他是作为一名送水工被建筑公司招聘进来的。在送水工作中，他并不像其他送水工那样，刚把水桶搬进来，就一面抱怨工资太少，一面躲起来吸烟。他每一次都给每位建筑工人的水壶倒满水，并利用工人们休息的时间，请求他们讲解有关建筑的各种知识。没几天，这个勤奋好学、不满足现状的送水工，就引起了建筑队长的注意。两周后，他被提拔为计时员。
当上计时员的白宁依然尽心尽责地工作，他总是早上第一个来，晚上最后一个走。由于他勤学知识，对包括地基、垒砖、刷泥浆等在内的所有建筑工作都非常熟悉，当建筑队长不在时，一些工人总爱问他问题。
一次，建筑队长看到白宁把旧的红色法兰绒撕开套在日光灯上以解决施工时没有足够的红灯照明的难题后，便决定让这位年轻人做自己的助理。就这样，白宁通过自己的勤奋努力抓住了一次次机会，仅仅用了五六年时间，便晋升为这家建筑公司的副总经理。
虽然白宁晋升为公司的副总经理，但他依然坚持自己勤奋工作的一贯作风。他常常在工作中鼓励大家学习和运用新知识、新技术，还常常自拟计划，自画草图，向大家提出各种好的建议。只要给他时间，他就可以把客户希望他做的事做到最好。
白宁的成长告诉我们，无论你目前的职位和工种是什么，只要你严于律己、勤奋好学、不断提升自身的专业技能，就能够实现自身和企业发展常青的愿望。
有一句话是“有信念才有前途”。许多人就是凭借着“要做就做第一”的信念，在工作岗位上作出了不平凡的成绩。
南方一家煤炭公司的罗平，是一名有30年工龄的普通而不平凡的员工，从烧锅炉到司炉长、班长、大班长，至今他仍深情地爱着陪伴他成长并成熟的锅炉运行岗位。就是在这个岗位上他当上了锅炉技师，成为远近闻名的“锅炉点火大王”和锅炉“找漏高手”；就是这个岗位，让他感受到了作为一名工人技师的荣耀和自豪。
罗平有一副听漏的“神耳”，只要围着锅炉转上一圈，就能在炉内的风声、水声、燃烧声和其他声音中，准确地听出锅炉受热面的哪个部位的管子有泄漏声；往表盘前一坐，就能在各种参数的细微变化中，准确判断出哪个部位有泄漏点。
除了找漏，罗平还练就了一手锅炉点火、锅炉燃烧调整的绝活。在用火、压火、配风、启停等多方面，他都有独到的见解。锅炉飞灰回燃不畅，他提出技术改造和加强投运管理的建议，实施后使飞灰含碳量平均降低到8%以下，锅炉热效率提高了4%，为企业每年节约32万元。针对锅炉传统运行除灰方式存在的问题，罗平提出“恒料层”运行的建议，经实施，解决了负荷大起大落的问题，使标煤耗下降0.4克/千瓦时，年节约200多万元。
罗平学历不高、工种一般、职务很低，但他却成为公司上下公认的技术能手和创新能手。他的成长经历给我们的启迪就是：无论你从事的是什么工作，不管你所在的公司条件是好是差，只要你静下心来钻研业务，坚持不懈地努力，你就能达到专家的境界，在自己的岗位上创造一个又一个奇迹！
成功絮语
无论你从事的是什么工作，不管你所在岗位的条件是好是差，只要你静下心来钻研业务，坚持不懈地努力，你就能达到专家的境界，在自己的岗位上创造一个又一个奇迹。
§§§第五节 勇于向高难度的工作挑战
2000年，为实现“三化”的新目标，一汽集团决定正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目，以代替原有的标准不统一的各种财务管理软件。
负责这个重点科技项目的就是宋国华，他毕业于吉林工业大学计算机应用专业，是此次项目的总体方案设计者，以及实施战略规划、系统软件研发和推广实施应用的项目经理。
接下重担的宋国华带领项目组的成员经过三年的拼搏和奋斗，终于在2002年12月28日研发出了“一汽大财务管理信息系统”一期工程——小闭环软件。这是一套体现三流通一，实现价格与核算集成，全面解决制证、记账、制表，规范业务流程，加强内部控制，具有16个功能模块的财务管理软件。
2003年初，试点工作开始试行。此次工作由集团公司向二级公司及基层单位纵深下去，在包括整车、热加工、冷加工不同行业的吉轻、二铸、变速箱、铸造公司、解放公司、集团公司计财部等6家单位全面铺开。
经过一年的推广，试点工作取得了明显的效果。2004年，集团公司决定在集团全资子公司和职能处室范围内的73家单位全面推广实施小闭环，集团公司领导对宋国华坚决要求：“只许成功，不许失败。”
众多的困难，令许多人都摇头、叹息，说这事想都不敢想，更别提完成了，这根本就不可能。他们纷纷劝宋国华不要接这个任务或者对领导说明困难，请求延长时间，但宋国华却依然坚持勇敢面对，迎难而上。
经过几天几夜的分析和整理，宋国华的头脑在一片混沌中有了清晰的工作思路：在公司内部和社会公开招聘，按照实施要求对招聘人员进行超常规魔鬼式培训和训练。有了思路后，宋国华立即着手实施。通过五次招聘，共招了120人，并按照要求对这些人进行了魔鬼式的培训和严格管理。
解决了人员和技术问题，宋国华开始带领项目组140多名员工全面实施推广任务。在推广实施中，各种问题接踵而来。由于之前各单位管理基础薄弱，因此，账实不符、往来账不清、编码混乱等现象比较严重。为了保证账实相符，项目组人员进行了长达两个月的反复核对与盘点。有的单位原材料像山一样横七竖八地堆在仓库里，在整理时，用两辆吊车吊了半个月才清理出头绪。
在小闭环财务管理信息系统推广实施的日子里，项目组成员面对着各有困局的基层单位，每天都要工作12小时以上，“群雁高飞头雁领”，作为项目经理，宋国华更是身先士卒，“飞”在前头。
每天深夜，只要有项目组人员加班的地方，都会看到宋国华那不知疲倦的身影。他每周工作时间都在60个小时以上。在长期的超负荷工作中，身体本来就不是很好的他病痛更加多了，但他从来不告诉周围的同事，每天都笑容满面，而他办公桌上的药瓶却日益增多。
有一次，由于脚趾疾患发作，宋国华不得不入院做手术。为了不惊动项目组的伙伴，每天清晨，他都穿着拖鞋先到办公室打个照面儿，安排好工作后再去医院打点滴。每当大家有事需要与他协商时，宋国华顾不上继续治疗，就在电话里说：“我就在附近，马上就到。”随即便赶到办公室，人们丝毫看不出他生病了。
就这样，在宋国华的带领下，“大财务管理信息系统”项目组实施人员夜以继日地努力，靠着信念、意志力、智慧和勤勉，一步步地迈向成功的终点，硬是在人们认为“不可能”的情况下，不但圆满完成任务，而且超额完成，一年内在全集团范围内推广实施了83家单位，在业界创造了一个奇迹。项目组因此被授予“第一汽车卓越团队”，而宋国华本人也被评为“第一汽车卓越员工”。
生命是自己的，想活得积极而有意义，就要勇敢地挑起生命中的重大责任。向高难度的工作挑战，这是对自己生命的提升，也是让人生价值最大化的一个快捷途径。
不过，在向高难度工作挑战时，我们也要注意以下几点：
1.要有明确的目标。如果没有明确的目标，仅仅是盲目地采取行动，最终也会劳而无获。
2.不打无准备之仗。如果没有准备，便仓促上阵，很可能因为缺少支持而失败。
3.要有自信心。自信心可以帮助一个人树立一种正确的思维习惯，也只有自信心才能激励一个人在艰难中不断攀登。
生命是自己的，想活得积极而有意义，就要勇敢地挑起生命中的重大责任。向高难度的工作挑战，这是对自己生命的提升，也是让人生价值最大化的一个捷径。
本·章·小·结
通过本章的学习，你应该获得以下的认识：
◎职场野心是一股鼓励自己的力量。对权力的向往并不是什么坏事情，适时地表现出自己的野心，激励自己努力朝着心中的目标前进，必定能够为我们的职场人生带来极大的收获。
◎只有在工作中不断为自己“充值”，不断增加自己的优势，才能使自己在职场中立于不败之地。
◎当每个员工的思想里都存在“要做就做到最好”的想法时，他就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐，并获得更多的回报。
◎知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛强得多。
