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第32章 用创新迎接新时代(1)

如果我们想有个非常成功的人生,如果我们想有个非常成功的公司,我们最需要的就是创新精神。这个世界变化太快,我们需要张开双臂,全身心投入到这一时代当中,学会用不同的方式去创造性地思考问题。

达维多夫定律

人类第一次见到飞鸟的时候,就梦想和鸟一样在天空中飞翔。可是几百万年过去了,直到莱特兄弟飞上蓝天的那一刻,这个梦想才得以实现。莱特兄弟发明了飞机,但别忘了,真正制造飞机的是那些工人。也许那些工人还在抱怨:“我为什么就不能发明飞机而只会制造飞机呢?”但现实就是这样,历史总是遗忘那些花费了最大力气的人。

苏联的儿童教育心理学家达维多夫也许看透了这一点,所以给那些可怜的抱怨者们留下一句话:没有创新精神的人永远只能是一个执行者。这也是达维多夫定律的中心思想。

曾经有科学家做过这样一个有趣的实验。他在两个玻璃瓶里各放进5只蜜蜂和5只苍蝇。然后将玻璃瓶的底部对着有亮光的方向,而将开口朝向黑暗的方向。几个小时之后,科学家发现,那5只蜜蜂全部撞死了,而5只苍蝇早就飞出了玻璃瓶。

蜜蜂为什么找不到出口呢?科学家发现,蜜蜂根据经验认定,有光源的地方才是出口,于是它们死守这一老经验,不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃瓶是一种神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种透明而不可穿越的物质,而蜜蜂的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得不可理解和无法接受。它们每次朝光源飞,都用尽了全部的力量,被撞后还是不能接受教训,继续撞向同一个地方。同伴的牺牲并不能唤醒它们,它们在寻找出口时也没有采取互帮互助的方法,更没有采取其他新的尝试。只一味地朝着光源飞,至死不改。

而那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气——它们得以最终发现出口,并因此获得了自由。

同样的道理,在生活中,当我们原有的经验已经与环境不相适应时,我们就不要死守以往的老经验,而应当立即转变思路,这样才能更快地找到出路。社会在不断进步,环境也在不断变化,死守老经验,不懂得根据事情的变化而变化的人,迎接他的将只会是失败。

一个董事长年事已高,想找人接班,可又拿不定主意是让位给大儿子还是二儿子。董事长突然有了灵感,他告诉两个儿子:前边有两匹马,黑的是大儿子的,白的是二儿子的,谁的马后到达终点,就由谁来接班。大儿子听后在考虑如何比慢,而二儿子却飞身跨上黑马,迅速赶往终点。结果是二儿子最终接了班。

董事长作为公司的金字塔尖,主要负责战略层面的把握,老董事长很明白创新对于最高统帅的重要性,于是就想出来这个办法。结果很明显,二儿子更有创新突破的精神,而大儿子可能只是一个好的执行者。老董事长的深谋远虑由此可见一斑。

事实上,每个人都有某种创新能力,只不过被传统和惰性所限制,难以发挥出来。要想成为一个成功的职业人士,就一定要勇于打破思维的惯性,跳出思维模型所造成的定势状态,去获得常规之外的东西。

拥有亿万家财的美国人安妮塔·罗蒂克是个喜欢冒险的人。她尝试过多种职业,做过不少生意,但最后都失败了。一天,她在跟朋友聊天时突发奇想:“为什么我不能像卖蔬菜那样,用重量或容量的方式来卖化妆品?将化妆品花在精美包装上的一大部分成本取消,一定可以吸引更多的消费者。”她马上按照这个设想来运作,结果,她凭着这个新奇的想法取得了成功。

没有开拓精神,不敢冒风险,就走不出新路,成就不了新的事业。创新是一个民族的不竭动力,更是一个企业的生命源泉。企业家与一般管理者最大的区别,在于具有创新精神和魄力。翻一翻工业革命两百年近代史,无论哪个国家,那些创业成功者,都是杀出来的“黑马”,都是在别人料想不到的地方,以别人料想不到的方式,取得了别人料想不到的成功。他们并不是先到哈佛大学或者斯坦福大学拿一个MBA,然后才成为企业家的。他们的能力是在创造性的工作实践中培养、锻炼出来的,这是最难能可贵的。

创新是企业成长原动力

现代社会是一个创新的社会,许多企业、许多商家都喊出过这样的口号:“人无我有,人有我优,人优我新。”达维多夫定律用在企业中,可以理解为:没有创新,就会被时代淘汰;只有创新,才能永远站在时代的潮头浪尖。

如今,市场竞争激烈,新品迭出,并且宣传力度都很大,在众多厂家都生产同一产品时,拥有创新精神的企业才能赢得主动。同样,如果大家都满足于已有的进步,故步自封,不再前进,那么,危机必然会找上来。

到底应该如何创新才好呢?创新不需要都是轰轰烈烈的大事,一件所有人都注意了但却又忽略了的小事,就足以成为我们的突破口。买一送一的营销方法在市场经济的今天,早已经不新鲜,但某地的一家化妆品公司却玩出了新的花样。

一家生产珍珠霜的企业因产品陈旧,使产品严重积压,企业困难重重。虽做了多方努力,但仍不见起色。情急之下,灵感来了,他们在每盒珍珠霜里,放置一颗精美的珍珠,重新推上了市场。谁知,这一小小的创意,竟然点石成金,不仅使滞销品成了抢手货,还涨了价,企业也因此一举翻了身。

只是在每盒珍珠霜里,放上一颗精美的珍珠这种小事情,就使原本滞销的商品摇身一变,成了面貌一新、大大畅销的新产品,而整个公司因此也渡过了难关。可见这一创新,其经济效益和社会效益何等巨大。

现代社会是一个高速发展的社会,一切的一切,都在以每秒多少的速度更新着。作为一个企业、一个商家、一个工作和生活于社会当中的个体,如果不能时时更新自己的知识,更新自己的产品,势必会让自己陷入困境,而一旦陷入困境,也只有创新,才能找到出路。

从前,几乎所有人都认为只有硬件才能赚钱。比尔·盖茨是第一个看到软件前景的商人,而且“以软制硬”,把其软件系统应用到所有的行业或公司。微软开发的电脑软件的普遍使用,改变了资讯科技世界,也改变了人类的工作和生活方式。因此,人们把盖茨称为“对本世纪影响最大的商界领袖”,一点儿也不过分。

另外,微软还是第一家提供股票选择权给所有员工作为报酬的公司。结果,微软创造了无数百万富翁甚至亿万富翁,也巩固了员工的忠诚度,减少了员工的流动。这一方法被别的企业竞相采用,也取得了巨大的成功。

微软处处领先,靠的是什么?是创新。要想最大限度地发挥自己的潜能,就不要受制于自缚手脚的想法。成功者相信梦想,也欣赏清新、简单但很有创意的好主意。

新经济时代,生存或发展的关键因素之一即为创新。没有哪个企业可以不用创新,而一直保持着旺盛的生命力。一个好的创意,可以让一个濒临破产的企业起死回生,让一个名不见经传的公司名声大噪,也可以让一个成功的企业扩大战略,再创辉煌。

成为有创新精神的人

达维多夫定律提醒我们,如今竞争异常激烈,我们拥有的,别人同样也拥有,能否发展新的市场,能否在竞争中立于不败之地,关键取决于创新精神。

日本东芝电气公司曾经一度积压了大量的电扇。很多人为了打开销路,费尽心思,成效却不大。当时全世界的电扇都是黑色的,这已经是这个行业的惯例。一个小职员向董事长提出了一个建议,希望把电扇改成浅色。这一建议马上引起了董事长的重视,公司采纳了这个建议。

第二年夏天,东芝公司推出第一批浅蓝色电扇,大受顾客的喜欢,很快就销售一空,并且还掀起了一阵抢购热潮。从此,电扇就不再是统一的黑色面孔了。

这个小职员的一个建议,让大量积压滞销的电扇,很快就成为畅销品,不仅挽救了公司,也彻底改变了电扇的面貌。一个新点子往往可以带来意想不到的高效益,这就是创新精神在工作中的价值体现。

在生活和工作中,很多人之所以没有创新精神,就是由于他们对过去的经验和阅历过于注重,而形成了思维定势。一旦遇到问题,由于思维的惯性,难以走出这些条条框框,自然就难以获得创新,也难以成功。法国作家贝尔纳说:“妨碍人们学习的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。”要创新就要破除这些传统,突破思维定式,在改变中求发展、求进步。

美国家用电器大王休斯原来是一家报社的记者,由于和主编积怨太深,他一气之下辞职不干了。

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