1994年3月22日，坦桑尼亚赛伦盖蒂赛琳娜集团旅馆群项目签约后，四川国际公司驻肯尼亚办事处正式任命李忠为该项目总经理。
从此，李忠踏上了他人生道路上的新台阶。
赛琳娜集团对于中国承包商总经理，提出了一个具体的要求：懂建筑，了解东非洲各方面情况，而且要会讲一口流利的英语。
当时，在四川国际公司驻肯尼亚办事处的管理层中，李忠是唯一合适的人选。
李忠当时正是44岁，风华正茂，年富力强，在东非洲已经干了比较长的时间，和业主方面接触比较多，对方都认可。尽管李忠不是科班的工程技术人员出身，但是，他在担任驻肯尼亚办事处副主任之前，已经有比较丰富的工程建筑施工管理实践，人又聪明好学，头脑灵活，英语和斯瓦希里语都不错，担当此任，应该没有问题。
结果，赛琳娜集团愉快地期待和李忠的合作。
实际上，李忠早就瞩目赛伦盖蒂野生动物园保护区了。
1993年7月，李忠，李忠的夫人谢文华，吴德云，李云庆，童杰，陈家禄，李忠的妹妹，还有刚好来肯尼亚探望父母的李忠的女儿李沛，八个人分乘两辆越野车，从内罗毕向坦桑尼亚赛伦盖蒂大草原开去。
一行人完全是去探险的感觉。
尤其是刚刚来到东非洲，才15岁的李沛。
当时，她已经考进了成都市的玉林中学读高中。高中一年级的学习刚刚结束，她老是对于新学校的环境，对于玉林小区和东郊建设路的环境完全不同感到烦躁不安，于是就在给父母的信中表示了情绪。
“我烦躁得很，压抑的很！我非常喜欢省建子弟校。这个中学离家太远了！我每天在路上要花掉三个小时！每天早晨五点四十就起床，六点出门，赶车好恼火哦！”
李忠和谢文华收到女儿的来信，感到非常担心。
“李忠，咋个办嘛？”
“干脆，我们自己出钱，喊她来这里过暑假！”
“你那么忙……”
其实，谢文华是非常想女儿来肯尼亚的。
“就这么定！我去找罗森说事情了！”
李忠、谢文华和女儿李沛，一家三个人总是分开的，在一起的时间屈指可数。
用谢文华的话来说，就是：“陪得到李忠，就陪不到李沛；陪到李沛，就陪不到李忠！没法！上帝总是不让我们这个家庭得到圆满！”
李沛下了飞机，肯尼亚高原的凉风习习吹来，她禁不住打了个冷战。
“好舒服哦！”刚刚走出内罗毕机场大楼，李沛就由衷地感叹。
她很明显地觉得，内罗毕的空气凉爽，清新，干净。
李忠和谢文华，还有中国国际广播电台驻内罗毕记者张敏阿姨一起来接李沛。
她看见爸爸妈妈一起来接她，心里很高兴，嘴上不说，甚至要说点反的才安逸。
“爸爸，我的生日礼物呢？”
到达内罗毕机场，李沛就想起自己是7月9日的生日。
“生日礼物？你妈妈和我给你买的国际机票，就是生日礼物！”
“哼！”李沛从鼻孔里表示一下，“我没有喊你们买！”
谢文华上来抚摸女儿的头发，一个劲地揪李沛的脸蛋。
李忠见到女儿，这位不善于表达情感的父亲，没有流露出明显的兴奋和喜悦，他只是在一边把她的行李提着，没有排队，海关和移民局的人都是老熟人了。他们微笑地在柜台后面立着，对着李忠挥挥手，就出去了。
李沛明白，这是父亲的面子大。
他们几个在机场外面上了宝马轿车。
这又是李沛没有想到的。宝马轿车是中国国际广播电台记者站上的，今天由李忠开。
李沛内心中感到了非常幸福和陶醉：一家人在一起，真好啊！
李忠带领他们进去，实际上，大家都对赛伦盖蒂大草原一无所知，两眼一抹黑，完全只是一种探险的感觉。
中国古诗云：天苍苍，野茫茫，风吹草低现牛羊。
又云：风潇潇兮易水寒，壮士一去不回还。
“我们对里面的情况一无所知，感觉进入了蛮荒地带。”
2000年5月23日，我和李忠在四川电视台十楼，我的办公室里，谈起七年前的那次考察，李忠还是感慨万千。
“赛伦盖蒂，一片荒凉，当时就感觉里面是被人类遗忘的角落，有一种强烈的神秘感，也有强烈的诱惑。对于动物，完全是没有了解。
李忠他们在阿鲁沙简单看看，这是他们将来项目经理部的大本营。
阿鲁沙是一个知名的国际会议城市。这里靠近非洲第一高峰乞力马扎罗雪山，雪山下有乞力马扎罗国际机场。从这里可以飞往欧洲和非洲主要的大都会。这里还修建有东非洲条件最好的国际会议中心。非洲国家，尤其是东非洲国家的元首或者政府首脑、部长，经常在这座似乎并不起眼的小城市里聚会，商讨如何处理他们遇见的各式各样的问题和麻烦。阿鲁沙城中心有处纪念碑，是开罗到开普敦的正中间。
当天，他们一行人沿着柏油路开向赛伦盖蒂大草原，那是个面积达一万多平方公里的大草原。
这条柏油路只有一百多公里，之后就是泥土路了。
当地人有一个最简单的想法：不能把通往野生动物保护区的道路，修得太好，那样，人们就容易进去，交通太方便，来的人就更多，污染就更加严重，动物会不得安宁。
所谓国家野生动物园保护区，就会增加很多麻烦。路况差一点，旅游路途劳顿，去的人望而生畏，反而有利于保护动物生态。话说回来，野生动物保护区，游览、食宿以及交通费用很贵，收入依旧是可观的。
李忠他们在国家野生动物保护区大门口，购买了门票，每个人居然要好几十美金，乖乖，好贵！欧美游客似乎眼睛都不眨一眨！
两辆越野车一前一后地掠过赛伦盖蒂大草原，一股黄色的尘土可以说是随风飘荡，卷起来的尘土仿佛在天于地之间翻卷的黄龙，久久不散，蔚为壮观！。
李云庆、朱凤鳞、吴德云和童杰在一辆越野车上。他们两个车出发前，装了两箱水，榨菜，盐菜，酥肉，麻辣牛肉干。他们几个谈笑风生，意气风发。尤其是有吴德云在车上，简直就不寂寞。从吴德云的恋爱史摆起走，一直摆拢现在。至于出发时，有人说的马赛人如何如何，简直就没有感觉了。看看大草原，风光还不错。
谢文华和李沛坐在越野车的后排。自从离开阿鲁沙后，李沛基本上是在昏昏糊糊地睡觉。仿佛是睡着了的，但是，她妈妈用手在她胖嘟嘟的脸上拨弄，她还是清清楚楚的。
“嗨呀，李沛，你看，你的脸上！”
“闹啥子嘛？”李沛睡眼惺忪地抱怨。
“李忠，你看，好恐怖！我在李沛脸上居然刮了象大指姆头头那么大块泥土！”
在马尼亚拉湖畔，有一个马尼亚拉野生动物园。他们投标的第一个项目，就在俯瞰野生动物园的一个山粱上。山上有一个小旅馆，山下是马赛人和当地居民，有一个小村子，叫“蚊子村”。当晚，他们一行人就住在蚊子村里。
第一天，李忠等人就完全进入了野生动物园内。辽阔的大草原，东非大裂谷宽达几十上百公里不等的河谷地带，给予了李忠他们残酷的见面礼！这里除了一望无际的大草原，就是成千上万的野生动物，几乎没有多少人烟。
李忠他们离开阿鲁沙时，对于赛伦盖蒂大草原没有多少了解。他们也没有带多少食品，水也带得很少。只是包包里头坦桑尼亚先令有不少，他们都以为用钱到处都可以买到吃的。结果，李忠、谢文华和女儿李沛等人，一路饿起走！那几天一路简直饿惨了！带的水不多，几口喝完，喝完了才发现，也没有地方可以去买！汽车经过的地方，正是缺水地方。他们嘴巴干裂，简直就干得冒烟！
在恩戈罗恩戈罗火山口野生动物园，李忠他们一行八个人，住在山上一个叫“野趣山庄”的小旅馆里。
第二天，赛伦盖蒂大草原就展现在八个人的面前。当晚住在大草原里的“石头旅馆”。
第三天，他们穿出大草原，到了维多利亚湖边的小镇木索玛（MUSOMA）。顺便说，木索玛是坦桑尼亚人民的尼雷尔总统的家乡。这是一位真正属于人民的总统。在木索玛最大的收获，是碰见了中国山东医疗队。大家都知道非洲的疾病厉害，在荒无人烟的地方施工，附近有中国医疗队，心头就踏实多了。
实在说，看见即将开始施工的地方，几乎就是人迹罕至的蛮荒地带，李忠的心头涌起了非常复杂的感受！
我在2000年5月，在成都市问他：“看见是那个样子的地方，有没有畏难情绪？”
“有这个？不！我们只是有上战场的感觉，哪一个诗人写的：马革裹尸还！去了就死在那里的感觉，很强烈！”
李忠的歌喉是声名远扬的。随时随地，他都可以从中外歌曲中找到相似的情感比附；
“有一首俄罗斯民歌唱的非常好：茫茫大草原，有一个马车夫将死在草原上！这首俄罗斯民歌贯穿在我的大脑中，每次都回响在脑袋中，管你妈的，死就死！当时就是这种感觉！我们都这样子想。谢文华非常支持我去，确实很艰苦。”
“投标以前，我们心头就是清醒的，这种骨头就该我们去啃！我们不去谁去？其他项目竞争更难！我们中国人在国际竞争中，我经常给大家灌输这种条条，我说，到目前为止，我们中国人在管理上不如人家欧美公司，设备上也不如人家，资金上不如人家，我们唯一比人家强的地方，第一是价格低，第二是能吃苦！所谓吃苦包含两条，一个是延长劳动时间，一个是增大劳动强度！”
李忠讲到这里，神情专注地望着窗外，阳光灿烂，成都市的高楼大厦，鳞次栉比。和他八十年代刚刚出国时相比，这个生他养他的西部城市已经有了天翻地覆的变化。
“我经常说，我们这代人，没法，中国贫穷了这么多年。我们现在进入国际市场，我们注定要牺牲，注定只有去奉献！没得办法，你要去跟别人比，我们项目经理跟别人比，别人是三、四千美元一个月，我们就几百美元！没法比，你是黄皮肤，你就是中国人！倒过来想，哪个国家哪个民族不是这样子？别个的先辈都是这样过来的。遇到我们，只有这样去竞争！”
确定李忠担任项目总经理后，筹备组织工作可以说是千头万绪，特别是李忠就开始考虑四个项目的经理人选，尤其是前面三个项目，问题就开始突出了。童杰、朱凤鳞，没有问题。（参见图片）
此前，肯尼亚办事处下属机构已经分开了，三公司，四公司，安装公司分别有一个经理部。
李忠跟杜衡产、李方提出了筹备思路：这个项目比较大，工地分散，必须搞统一管理、统一指挥、统一核算，否则很难办！令不行，禁不止！老是内部扯皮就麻烦了！
李忠的意思就是实行相当于股份制的管理机制，这在当时是比较大胆的设想。
李忠说话速度比较快，同时也表明他对事情的考虑比较有把握了，他热切地对杜老板说：
“必须统一指挥，管理，核算，全部！”
杜衡产对此表示认可。
“至于人员，我有一个大体的安排：一号点马尼亚拉湖旅馆，以朱凤鳞为项目经理，人员主要是四公司为主；二号点恩戈罗恩戈罗火山口野生动物园旅馆，童杰为经理，主要是三公司为主；三号点赛伦盖蒂动物园旅馆以四公司为主，陈家禄为项目经理，四号点克拉威娜帐篷旅馆工地以三公司为主，黄晓全为经理。”
当时，肯尼亚办事处内部，对于李忠如何挑选各个项目经理人选，非常关注，同时也是议论纷纷。说到朱凤鳞，童杰，多数人似乎没有太大的分歧，争议最大的就是陈家禄。
李忠的用人观是明确的，头脑也是清醒的：按照中国人传统的说法，内举不避亲，外举不避仇。李忠推荐的人选里，没有一个是他的亲戚老表，但是确实基本上都是他的老同学、老朋友。比如，尹书涛是李忠的老同学，彼此都很熟悉；苏德模也是李忠的老同学，了解；冯建峰，三公司的经理，李忠也熟悉；许成伟，李忠推荐他上……
这些人选，杜老板都是点了头的，没有问题。
陈家禄也是李忠推荐的。
但是，陈家禄注定要成为一个有争议的人物。
首先，他不是四公司的人，这是比较犯忌的。其次，在当时铁饭碗还比较深入人心的年代里，他是四公司在外招的民工。当时，五星饭店项目需要人手，他们就从四川省德阳市罗江建筑公司，招了十五个民工到肯尼亚，陈家禄这个木工是其中之一。
陈家禄就此开始他的海外工程生涯。他也许当时就没有意识到。
他在内罗毕五星饭店项目上，干得非常卖力气。1990年，肯尼亚办事处涉及到人手不够，就把陈家禄从普通木工，提到木工班长，后来是工长，最后陈家禄成为五星饭店最后一任项目经理。
他是有一个成长的过程。
这个人给人的第一感觉，就是浑身上下充满了野性，有点西部牛仔的雄浑和洒脱，当然，因此他就不是那种让人容易心平气和、谦谦君子的形象。
他爱动脑筋，肯学习，肯钻研，在他到了肯尼亚内罗毕五星饭店工程工地之后，兢兢业业，活儿干的漂亮。
李忠就是在工地上结识和发现陈家禄的。
杜衡产接触后，也感觉可以。
杜老板告诉李忠：“这个家伙，是个人才！”
陈家禄性格比较开朗，话也多，人很聪明，吃苦耐劳，文化低，但是刻苦学习，每天晚上要李忠把几句明天要用的英语教会，钻进被窝里还在叽叽咕咕的背诵，日积月累，慢慢地英语和斯瓦希里语都讲得可以了，胆子又大敢说，随随便便在工地上指挥当地黑人干活，一点问题也没有。而且，陈家禄在现场上非常负责任。
四川国际公司驻肯尼亚办事处决定李忠挑大梁后，他就考虑让陈家禄上马。
有人不高兴了：“项目上都是我们公司的，喊一个外人来管！”
“妈的，不舒服。”
“很不舒服！”
李忠的一些好朋友也不舒服，却又欲言又止：“李忠，陈家禄……”
“在管理上，他能不能胜任？”
“听说，这个人比较狂妄哦！”
“知不知道，他写信给公司，说公司无人？”
李忠了解了这些情况，作了很多工作，说服众人，也取得了杜衡产、李方等人的理解和支持。大家就无话可说。
“关键的一点，你们能不能找出一个比他更强的人选？不能？那就让人家干嘛！”
李忠心胸开阔，没有多想那些鸡肠小肚的弯弯拐拐，反而苦口婆心，循循善诱，把他比较善于化解矛盾的手艺发挥得淋漓尽致，最后，那些人不再言语了。
当然，也有人心头不服：骑驴看唱本，咱们走着瞧！
工作做得差不多了，领导也点头了，李忠去找陈家禄。
“老陈，你去三号点，赛伦盖蒂动物园里面那个项目。”
“我去？”
“你去负责。”李忠特别强调了“负责”两个字。
李忠曾经给陈家禄说过，等到自己当家作主的时候，一定要让他能够决定事情。
那是在内罗毕五星饭店项目工地，陈家禄当时还是个木工，李忠是项目副经理。
他们当时工期比较紧张，做天篷，搞不赢，李忠就决定搞承包。这是破天荒的举动，从未有过的事情。
李忠把工地上的木工分成两个小组，一个组由三个中国师傅带四个黑人；另一个组，陈家禄自告奋勇，他英语和斯瓦希里语都还可以，带八个黑人。陈家禄的人数多两个，但是，实际成本要低得多，还没有开始干，就有意见！
李忠当时是副经理，经理不太同意。
“试验一下，有何不可？”
国内华西公司总工会派来项目上管劳资的何老师，却赞成李忠的想法。
于是，两个组就开始工作。
没有干多久，经理有看法了：
“李忠，没有对哦！”
“啥子事情？”
“陈家禄操起手，不干活！”
原来，这边的三个中国师傅要天天干活，陈家禄要指挥八个黑人，安排他们，指点他们，如何可能自己干？
最后结果是，陈家禄这个小组进度快，质量上没有差异，检验是同样的标准，但是，成本就低了很多。中国师傅参与施工的这个小组，平均是五百多先令一个平方米，陈家禄这个小组是三百多先令一个平方米！
总结的时候，经理不给陈家禄发奖金。
“为什么不发给他？”李忠是副经理。
“很简单，陈家禄没有做活路。”
陈家禄自然是想不通。
李忠只有劝慰他：“老陈，他不给就算球罗！”
问题还不止于此，最后发综合奖的时候，那三个中国师傅得了一等奖，陈家禄得了个三等奖！简直把陈家禄气得吐血！这下是真正怄倒罗！
差额不多，不看实际效果，光说陈家禄没有干活，观念陈旧。中国人一向认为必须动手才叫干活，不动手只动口就不叫干活！这种慨念根深蒂固，深入人心，非常普及！
李忠看见陈家禄气得没法，拿着啤酒劝他：
“算球！二天等我们有了权再说！”
陈家禄还是好说，喝一大口啤酒：“认了！算球！”
“喝酒，喝酒！”
“喝！”
话说回来，陈家禄见李忠如此信任自己，颇有“士为知己者死”的冲动！
真正是英雄识英雄啊！
陈家禄决定接受。
“但是，喊我去当经理，可以。我是个外单位的人，本身是个木匠。跑这儿来当个经理，要管人家公司的人本身就很难。我有个条件。”
“你说，你说！”
“项目上三分之一的人，我来挑，我自己组织，我选五个人。”
李忠给杜衡产报告了陈家禄的想法。
“既然是让人家干，同意，给他组阁权！”
“老陈，杜老板同意你的想法。”
于是，这个陈家禄就当真去组阁了：他在老家四川省德阳市选了五个农民，又惹出了轩然大波！
原来，当时出国是件非常严肃、非常谨慎的事情。不要说农民，就是工厂、机关里，也没有几个人能够随便出国，哪怕是去非洲！这下子又是一场争议！
我们的出国手续非常复杂、烦琐，不知道为什么害怕把大量的中国人放出去？年复一年，在中国大地上有多少劳工在流动？劳动力没有出路，经济必然要受到影响。应该学学印度，每年有上千万的劳动力流向中东、欧洲和东非洲，挣多少美元回来？
五个农民的护照，按照常规程序，不知道要猴年马月才办得出来。
杜老板是个开明的老板。他心中明白，五个农民办护照，绝对是难于上青天的！
后来，李忠他们通过四川国际公司，以劳务形式办了出国护照。
事情办成了，又一场轩然大波刮将起来，犹如印度洋上的波澜，来势汹汹！
很多人到处闹：
“这五个农民是如何出来的？”
“是不是办的因私护照出来的？”
“跑了怎么办？”
“要查！”
果然，有关方面就正二八经地开始调查。
查了多久，好象是都合乎程序和手续，也有负责人签字，持的也是因公护照，只好不了了之。
这件事情，李忠自然是顶了很大压力。
当然，杜老板是点了头的，他不同意，也办不成。
所有在现在不成问题的问题，当时都是问题！在我们的外经外贸活动中，这种手续和程序上的事情阻挡了很多实质上的事情。现在来想，农民为什么不能出国呢？为啥子非要你国营单位的人才能出国？
结果，陈家禄选的这五个农民，去了都干得不错。直到2000年5月，其中的两个人，还在和李忠、陈家禄一起干，干得尚好，都成了骨干，斯瓦希里语讲的流利！
当然，现在出国就没有那么难了。国家最近发布文件，不断地简化掉出国的烦琐程序，取消办护照时过分烦琐的条件，并破天荒地限定要在二十个工作日内办妥护照。也许，我们开始意识到了。我们不能自己把门关紧，多多少少总要留点空间。
赛琳娜项目，是李忠等人出国干了这么多年，第一次用比较接近承包的方法组织施工的。
李忠挑选项目经理，项目经理自己去挑选管理人员和技术骨干。李忠强调要统一管理，一切行动听指挥。并且，从这个项目开始，工资承包，保证上交，连黑人的工资也包定，然后超额分成。从整个项目来说，保证要上交一百四十万美元，中国人工资一百四十万美元，黑人工资六亿八千万坦桑尼亚先令。全部包死，不能突破。
这是四川国际公司驻肯尼亚办事处第一个完整意义上的承包，具有特别意义，而且后来证明是成功的。
当然，李忠他们没有经验，这个承包也有不完善的地方。或者说，这是中国公司和外国公司的差距。
整个赛琳娜项目，只承包了人工费，对材料费没有进行控制，这是个比较大的败笔，说起来，在工程建设中，材料费恰恰是大头，但是，核算材料费难度比较大。国内的工程界，往往是重施工轻核算，以往就是如此，当然相比之下，国内又要卡得严些，在国外的中国公司反而松一些。还有，就是人员素质，人数控制，都有不合适的地方。坦率说，当时的指导思想很明确，项目上多安排点中国人，让大家都挣点美元。实际上，中国人去不了那么多，这上面出现了巨大的浪费。
在工程项目上，材料，计划没有国外公司管理的好。
李忠当时认为，人工费花得越少越好。
但是，实际上工地上的管理人员没有安排够。当然，也不仅仅是李忠，很多中国承包公司的管理者都有这种活思想：少一个人少花点钱。那么，材料浪费，就没有注意到。实际上，最后发现，材料浪费大，比如从英国买的铰链，早就送上工地了，埋在一边，大家都不晓得，又打电话找李忠要。
为了保证前方施工，李忠就赶紧从英国买。赛琳娜项目工程上的配件，基本上都是从欧洲买的。李忠通过代理公司去英国采购铰链，实际上，工地上最后剩下一大堆。让李忠哭笑不得。
千头万绪，李忠完全在旋涡中间。
他配备人员，安排采购施工机械和配件，在当地的报纸上刊登招工广告，跑海关，跑移民局，跑野生动物园保护区管理局，落实驻地，同时还要在国内定购一部分大型机械设备，经费有限，但是，“肉要烂在锅里”！
李忠委托华西公司买了两台装载机，一台平地机，一整套碎石设备，全套木工机械。在达累斯萨拉姆，买了两辆中国载重汽车“解放”，后来又买了两台“东风”，另外，在达累斯萨拉姆买了几台日本人出的越野车和皮卡车，配置给几个工地上用。大量建筑模板、钢管，从内罗毕拉到阿鲁沙。从国内买的那些设备，就只能用集装箱从广州上船发过来。
李忠甚至于事必躬亲，到达累斯萨拉姆港口去办理报关手续。
说起从内罗毕带到阿鲁沙的设备，又有一些龙门阵。
李忠打算带十几台运送材料的小翻斗车去赛琳娜项目上。李忠当肯尼亚办事处副主任时，负责进出口贸易，这些翻斗车是从陕西买的，每台拉到内罗毕大约花了四千美金，李忠定了个价，卖出去是六千五百美元一台。不知道什么原因，只卖出去一台，其余的就放在办事处院子里摆着。这下子，轮到李忠要用了，四川国际公司驻肯尼亚办事处调拨给赛琳娜项目，还是按照六千五百美元一台的价格算帐
“这个东西没有对头哦！”李忠心想，这是我定的对外销售价格嘛。
“是你定的！”办事处认钱，一点也不含糊。
“好嘛。”李忠当时想，肉要烂在锅里，只要抹得过去，就没有开腔。
三万多美元，就这样给赚起跑了！
浩浩荡荡，一支主要由中国人组成的施工队伍，从肯尼亚的内罗毕。开向坦桑尼亚的阿鲁沙，开向赛伦盖蒂！
反正，中国人第一次踏上了世界上最大的野生动物保护区的土地。这是一个光荣记录的开端。，
赛琳娜项目由此拉开了序幕，不知道是悲壮，还是雄壮。
