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第28章 内部晋升背后潜藏重重危险 (1)

内部晋升并不是百分之百的好事。

你或许会发笑。一旦晋升,不就意味着薪水变多了,地位变高了,自己的职业向着金字塔的塔尖又再迈近了一步?事业在发展,这难道不是好事吗?

其实不然,内部晋升,危险重重,并不完全像表面上看起来的那样风光。事实上,有很大一部分的内部晋升者在升迁之后就会很快地遭遇到各种各样的挫折,或是被炒了鱿鱼,或是主动提出辞职。

这是怎么回事?让我们先来看看内部晋升可以分为哪几种情况?

1、顺级提升。

公司的职位向来都是“一个萝卜一个坑”,有着严格的组织架构,所以,当某个职位的管理人员得到公司晋升之后,原先的职位就会空缺出来,由下一级的人补充升任。

2、主动提拔。

由于工作能力突出,受到公司赏识,因此被公司主动提拔晋升到某一个职位上面,从事管理工作。

3、“被升职”。

这是一种完全被动,不知道原因的内部晋升。看起来好像跟“主动提拔”的情况差不多,但实际上,因为晋职原因不明的缘故,往往却是最最危险的一种内部晋升。

因为“被升职”最危险,所以,我们先来了解一下,在哪种情况下,自己有可能是“被升职”了?它有什么潜在危机?

1、晋升来得非常突然,事前完全没有任何预兆。

要知道,大部分时候公司都会向被升迁者作出一些提拔的暗示用以激励,并且考察对方。所以,除非暗中另有阴谋,否则公司不会完全没有任何预兆,就突然地做出提拔某人的决定。

2、新岗位跟你所熟悉的工作技能完全没有关系。

如果你的新岗位跟你赖以生存的工作技能完全不相符合,那么,这就意味着你在处理新工作时,将要面临200%的挑战。只要稍一犯错,就会成为公司炒你鱿鱼的借口,而这正是他们所期望的,他们本来就在等着你犯错。

3、虽然是晋升,但是,却把你从重要的岗位换到了一个完全不重要的新岗位。

你可以考虑一下,你新岗位的工作目标是否明确?部门编制是否健全?如果,新岗位在公司里的地位可有可无,完全不重要。那么很显然,你和你的新岗位首当其冲地会成为下一次公司机构精简的对象。

针对这种“被升职”的情况,你千万不要盲目乐观,而是立即迅速地冷静下来,仔细想一想:问题出在什么地方?公司对于自己的提拔究竟是善意的,还是恶意的?自己是不是陷入了某个办公室政治的危机之中,成为别人的炮灰?

另外,除了自己分析原因,寻找答案之外,你还可以尝试着和对你比较友好的高层管理或是直接上司进行沟通一下,看看是不是能够得到他们的一些指点,或者暗示。然后,你再根据这些指点或暗示思考对策,寻求解决的方案。

说完“被升职”,我们接下来再讲讲“主动提拔”和“顺级提升”的危机。

在管理学上,有一个著名的“彼得原理”——在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位。有工作成绩的人将被提升到高一级的职位。如果他们继续胜任,将进一步提升,直至到达他们所不能胜任的位置。

由此可以得出结论:对于“主动提拔”和“顺级提升”来说,需要面对的最大危机就是“无法胜任的压力”。

因为工作很出色,所以得到晋升,但是晋升之后,尚未做好工作准备,或是尚不知晓从何处入手工作。于是,在这种角色的瞬间转换之后,大多数人在短时间内都无法适应。

他们会感到自己的工作量突然增多,承担的责任突然加重,再加上自身知识的局限,急于达成上司期望的焦虑等各种因素,从而导致精神紧张,心情恐慌,最后的结果自然就是在新岗位上一败涂地,被公司降职,甚至是炒鱿鱼。

这绝对不是危言耸听。一旦你踏入这个“晋升陷阱”,你就马上能够体会。

现在想想,还觉得“内部晋升”一定是件好事吗?

办公室政治,总是隐藏很深。

很多事情都需要穿透表面,去看本质。大部分时候,你或许只是一个小卒,充当的角色不过就是炮灰而已。但是,在行棋得当的博弈者手中,小卒一样可以把将帅拉下马来。

所以,不管是小卒,还是将帅,请你千万一定要走好每一步棋。

顾工最近一副踌躇满志的模样。他完全没有预料过,自己一个小小的技术副主管,刚调到销售部没多久,竟然被公司高层青睐,提拔晋升成为新部门的项目经理,进而跟公司的核心管理如此接近。

今天早上开会研讨新部门工作计划的时候,总裁一再地表示将会全力支持他和他的新部门,力争开创一个大型成套的新局面。而销售总监李峰更是对他准备多日、精心打造的工作计划大为褒扬,在所有人面前夸赞他是个销售的苗子,不可多得。

这一切,都让顾工不由得有些飘飘然。但是,整个会议上,唯独自己的舅舅,技术总监蒋洪涛最为沉默。顾工想起,在新职位的任命之初,舅舅曾在私下里再三暗示过他,让他拒绝接受这次升迁……

难道,这里面还有什么蹊跷不成?现在想来,他的心里不免又生起一丝疑惑和忐忑。

晚上,顾工拎着两盒六安瓜片,去蒋洪涛家讨教原委。

蒋洪涛对于他的来意,早就心中有数。饭后,两个人坐在沙发中,他捧着茶杯,浅呷了一口,方才慢悠悠地问道:“今天来,有事吗?”

“舅舅,”顾工开门见山地问道,“我想请教请教您,对我的升职和新部门工作有什么建议?”

蒋洪涛不答,放下茶杯,反问道:“你自己怎么看?”

顾工沉吟了一下,说道:“销售总比技术有油水,人往高处走,我这次能够得到公司晋升,而且又被指派负责新部门的具体工作,这说明,公司对我非常重视,同时准备全力支持新部门的工作……”

重视?真是自以为是的家伙,哼!蒋洪涛眉头一皱,暗哼一声,打断他,反驳道:“既然是全力支持,新部门为何没有充足的人员编制?”

顾工怔了怔,他明显能够感觉得到蒋洪涛的语气不善,停了一下,方才喃喃分辩道:“公司的意思是新部门先试运行一段时间,等时机成熟了再全面招募职员。”

“哼!你也知道这是试运行?那什么时候才叫‘时机成熟’呢?”蒋洪涛实在痛恨自己这个外甥的冥顽不化。

而顾工仍在坚持己见道:“新部门的目标任务就是要建立自己的大型成套渠道,实现直营销售……”

“不,这只是一个工作概念。”蒋洪涛再次打断他,“一个方向性的大概念。说些具体的,新部门如何运作才算成功?时机成熟是指完成多少预期,还是建立起什么规模的直营销售渠道?公司对你或是对新部门有明确的目标任务或是绩效考核吗?”

“没有。”顾工想了半天,郁闷得摇了摇头。

“没有明确的目标,就没有完全地支持。没有完全的支持,就不会有肯定的成功。”停了停,蒋洪涛端起茶杯,喝了一口茶,补充总结道,“哪怕你有再多的热情,付出再多的努力,都没有什么用!”

“这……”顾工一时语结。

“暂且不说这个。”蒋洪涛耐着性子,话题一转,又再问道,“我再问你,为什么新部门干的是销售的工作,但却不隶属于销售部系呢?”

顾工的脑子里一时转不过弯来,而蒋洪涛接下来的问题更加直接尖锐。

“你有没有为此做过仔细的调查?新部门是在什么样的大环境里应因而生的?这样一个没有具体部系归属的部门,怎样跟其他部系做好合作协调?一旦发生冲突失和,新部门将要担负哪些风险和压力?而你的职位将会面对哪些责任?会受到哪些方面的打击和制约?甚至……”蒋洪涛吸了一口气,把最为关键的顾虑说出来,“你会不会因此而成为公司决策错误的替罪羊?”

他的一席问话把顾工惊出一身冷汗来。这一切,恰恰都是他没有考虑或是无法想清楚的。

沉默了半晌之后,他最后争辩道:“销售总监李峰对于新部门的成立以及我的工作还是比较支持,比较肯定的……”

他的话,还没有说完,蒋洪涛不快地打断道:“李峰领导的销售部门一直都在做大客户渠道商的大型成套业务,而你现在又被指派来做这个业务的直营销售,这其中没有矛盾吗?利益冲突怎么解决?你如何跟销售部门协调关系?你能肯定李峰会支持你吗?”

顾工彻底无语了,想想舅舅的话的确有道理,他现在有些后悔,当初自己只看到职位升了,而没有意料到会有这么多的麻烦。

“唉!”蒋洪涛叹了一口气,沉重地说道,“这就是当初我一再暗示你拒绝这个内部升迁的原因。”

现在还能拒绝吗?顾工在心里也长叹了一口气,迟疑着,又有些颓丧地问道:“我现在还有可能退出吗?”

蒋洪涛摇了摇头,说道:“开弓没有回头箭。公司的等级职位,永远是直线向上的。当初没有三思而后行,而现在同样没有退回原地的可能性。”

“那我怎么办?”顾工急道。

蒋洪涛没有立即说话,沉默了大半晌之后,方才缓缓地说道:“销售本来就不是你擅长的技能,而你的性格脾性也决定了你无法在这一领域大展拳脚。但是现在,既然已经被逼到这个份上,腹背受敌,左右为难,倒不如挺身向前,还有可能冲出一条生路。”

“嗯。”顾工屏息敛神,认真听着。

蒋洪涛继续说道:“你应该做好思想准备,迎接一切改变。不管怎样,都要尽自己的一切力量,全心投入,争取在短时间内成功完成一个或是两个直营销售的目标计划,然后功成身退,赶紧请辞,要求调回你熟悉的技术部门。”

说到这里,蒋洪涛抬起头,看着顾工,最后提点他道:“直营销售这一方面,你可以跟市场部的人多多接触。因为,他们的手中肯定会有一些大型成套的企业资料……”

顾工连连点头,两个人又聊了一会儿,他才带着一肚子的烦恼,告辞回家去了。

而在他离开之后,蒋洪涛仍然愁眉不展地一个人坐在沙发里想事儿。

他的老婆走过来,在他身旁坐下,关心地说道:“看起来,这一次你外甥可是吃定这顿‘夹生饭’了。”

“唉。”蒋洪涛叹了一口气,不无忧虑地说,“其实,他还不算是吃‘夹生饭’的人!而我……”

他指指自己,接着说道:“我才是真正陷入腹背受敌,左右为难境地的那个人啊!”

“怎么会呢?”他的老婆轻皱眉头。

“怎么不会?”蒋洪涛冷笑一声,反问道,“你以为公司会为了他一个小小的技术副主管而大动干戈?”

“嗯?”

“这其中另有文章!”他解释说,“最近一阵,大家为了一个副总裁的位置都在明争暗斗,所有的派系都浮出了水面。所以,我现

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