永远都不要推心置腹地把你的隐私告诉“小广播”们，否则这就好像在你身边埋了一颗地雷，没爆炸的时候风平浪静，可假如有一天爆炸了，你就彻底完蛋了。
说闲话的人唠唠叨叨
有些说闲话的人还有另外一个毛病，就是无论大事小事都不厌其烦、唠唠叨叨说个不停，这些人遇事没主见，做不了决定。他们往往心态不稳定，碰到点事就慌成一团，还畏首畏尾、感情用事，在小处计较的地方特别多。
和这种人相处，不能像《大话西游》 里的孙悟空一样将这些人一棒子打死，而是要讲策略。
这种人因为实在太啰嗦、太唠叨常常拥有“啰嗦大哥”的称号；以前看《大话西游》，总觉得听唐僧说话的小妖不惜上吊自杀来逃避，都是夸张搞笑的手法，但是如果真有这么一个唠唠叨叨的人在你身边转来转去，你才知道那原来是超级写实。应该说，这些人不坏，除了有些唠叨、有些小气、有些琐碎以外，还算不错。但是，这些人真的很让人受不了，以下就是一位朋友的真实经历：
我就曾经遇到过这么一个人，其实这位大哥不过30出头，唠叨起来却活脱脱像即将知天命的家庭妇女，所以我们就管他叫“啰嗦大哥”。
“啰嗦大哥”毕业于国内最负盛名的大学，并且成功地被高干之女“相中”，很快就结了婚，一直随岳父岳母生活，在家里属于绝对被领导地位，发表意见的机会极少，可是一见到我们，话语就如滔滔江水连绵不绝。不管你搭茬不搭茬，他都一定要说；不管你跟谁说话，不管你们讨论什么话题，公事还是私事，他都一定要插嘴，哪怕与他毫不相干。短短的时间，我们已被迫熟悉了他们家的光荣历史、嫡系旁系三代内的亲属以及各种姻亲的详情，更了解了他从小到大的成长历程，虽然我们不爱听可总不能塞上耳朵。
本来我们办公室气氛融洽，工作闲聊两不耽误，愉快合作的同时，还不时有人妙语生花，工作得很开心。自从“啰嗦大哥”来了，慢慢地风气大变，同事和朋友间竟然很少谈话。
一天早晨“啰嗦大哥”语惊四座：“唉！最近我老婆对我很冷淡啊！”办公室里结婚的和没结婚的全都愕然，不敢笑，也不知该如何做答，只好尽在不言中。“啰嗦大哥”却不肯罢休，一边唠叨一边上网，恰好公司网站无法登录，他转头问我：“公司网站怎么不能上了？”
我毫无思想准备，愣了一下才半开玩笑说：“这个？
不是我干的啊。”
他却是责备的口气：“你看看，现在不能上了！”
一个网络工程师问我这样的问题，我只怪自己运气不好：“网络繁忙是常有的事情，可能一会儿就好了吧。”
他看我不肯回话，马上唠叨起来：“我跟你说，不是我小气，昨天人事科那边的小刘碰到我，说跟我借十块钱，大家是同事，我当然不能不借了！不就十块钱嘛，给他也没什么，可既然他说借，那就是借了，早上我遇到他了，他好像忘了这事了，你说我心里能舒服吗？”
连我都开始不舒服起来———头痛，脑袋里开始嗡嗡作响，别的同事也开始行动，开音箱的开音箱，戴耳机的戴耳机。“我要听音乐了。”我歉意地笑笑，把耳机塞紧些，并将声音开到最大。如果我注定要被声音谋杀，请用音乐杀死我吧。
午饭的时候，“啰嗦大哥”在饭桌上又把那十元钱的愤慨对大家重复了三次，以至于我们都只吃了平时的几分之一。下午部门例会，会上部门经理讲话，会议室里同事们全都蔫蔫的，不肯发言。部门经理平时一贯强调我们要尊重“啰嗦大哥”，不相信我们倾诉的苦处。这位大哥这次不负众望，在会上唠叨十元钱事件五次之多，最后不仅是各位同事面色苍白，脑袋发涨，连部门经理也不说话了。两手抱了脑袋沉默了一会儿后，终于开口说：“求求你，大哥，别再说了。”
我实在对这类人报以万分的怜悯，但是也确实让我头疼。对这类人，情感上要理解，因为他们的心理较为脆弱，承受能力有限，要理解他们，不要妄加指责，而应冷静对待。
不要发怒，尽量以冷静的微笑应对他，既表示尊重，又使其不知你底细，做到少讲或不讲。
令其信服，当他唠叨时，作出有力的回答，令其口服心服，他便会言听计从，不再发话了。
对待这种人的压轴办法就是沉默。对他不理不睬，让他自讨没趣，时间一长，他自然不会再粘你。
不讲理的说闲话人
随着社会的发展、时代的进步，人们的自身素质也越来越高，但是社会上仍然存在着一些不讲理的“刀子嘴”，我们的周围也存在不少这种不讲理的朋友。
不讲理的“刀子嘴”不见得都长着一副凶神恶煞的面孔，也不见得对谁都是横眉冷对的样子，他们的不讲理是通过一系列言行表现出来的，那么不讲理的“刀子嘴”，具体表现有哪些呢？我们来看下面一个实例：
某个炎热的夏季，一辆无轨电车进站，乘客不等车上的人下完，便一窝蜂地往上挤。突然，“哗啦”一声，一块玻璃被一个中年男子弄碎了。
售票员对他说：“玻璃弄碎了，你赔！”
中年人反问：“为什么要我赔？”
售票员说：“损坏人民的财产应当赔偿。”
那中年人理直气壮地说：“我是人民中的一员，人民的财产有我一份，用不着赔！我那份，不要啦！”
这个人就是一个不讲理的“刀子嘴”。
不讲理的“刀子嘴”有各种各样不讲理的表现，不管他们的表现行为如何，其实质都是不讲道理、讲歪理，或者根本就缺乏理智。这样的人存在于我们周围，常常会令我们很难与之进行交流与合作，与这类人打交道时，我们常常会感到“秀才遇到兵，有理说不清”，有时还会感到莫大的委屈，实在委屈不过甚至会与他们大打出手。
试想一下，在这种情况下，我们还怎么能做好工作，怎么能与他们友好相处呢？那么怎样做才能更好地应对不讲理者，提高自己在这些人中的威信呢？
其实与不讲理的人相处，我们大可不必与他们发生冲突，当然了，也用不着过于委屈自己，与这种人相处，必须要讲究一定的方式方法，并且还应该遵循一定的原则。
与不讲理的人相处时，首先，不能以粗暴的态度对待。如果以粗暴态度对待不讲理的人，不讲理的人不服，这样就会引起纠纷，甚至会弄出人命案子来。
某年的一个夏天，韩某在陈某的瓜摊上买了一只5.5公斤重的西瓜，准备去医院探视住院的亲人。谁知到医院切开一看，瓜瓤粉红色，白籽，便重新来到瓜摊要求调换。这时，摊主坚决不同意，摊主陈某是个不讲理的人，如果韩某好好和摊主商量，事情可能会得到比较好的解决。可是韩某却没有这样，而是抱着两只小的熟瓜就走。
摊主陈某一把就将韩某抓住，两人就在街头扭打起来。身材瘦小的陈某激愤之中，一口就将韩某的右耳上沿边咬掉一半。后来，韩某住院，陈某被刑事拘留，并赔偿医疗费及误工费。
这就是用粗暴态度对待不讲理的人的结果。如果不是以这种态度对待不讲理的人，那么，就不会发生咬耳朵事件了。
我们都知道，不讲理的人都是片面地看待问题和处理问题，一般都不是以客观事实为基础的，他们大多都不讲道理，甚至缺乏理智。了解了他们的这些特点以后，我们在实际生活和工作中，遇到这种不讲理的人时，要保持足够的冷静和理智，绝不要以粗暴的态度对待他们，更不能像他们一样不讲道理。如果我们不能很好地控制自己的情绪，那么只能出现令双方都不愉快的局面。
既然不能以粗暴的态度对待不讲理的人，那么在遇到这样的人时，我们就该任由其不讲道理，让自己委曲求全吗？答案当然是否定的，我们主张以说理的方式应对这样的人。
令人厌烦的 “管家婆”
有一类“窝里横”属于管家婆式的人物，爱管闲事、爱发号施令、爱吹毛求疵，他虽然不是领导，但不管什么大事小事都要插上一手。而且他总是有本事没事变有事，小事变大事，大事变重事，还动不动拿出别人说事。你的周围要是有了这样的人，从此就不得安宁了。
“小刘，这份快件，你拿去寄了。”“小萍，地板太脏了，快去扫一扫，省得一会儿老板来了又说我们部门最乱最脏了。”她抬头挺胸，手叉腰作茶壶状，满意地看到各路人马在她的调派下忙碌着。
“你，我又不是清洁工……”小萍小声抱怨着，还是“乖乖”地拿过扫帚，开始收拾。“鸡毛令箭又叫你们干活了呀？”回到座位，同事小玲凑过头来小声问小萍，吐了吐舌作一副好命状，也对，没有派上活的人最幸运。
小萍回了一个苦兮兮的表情，本来这些都是杂工干的活，可这位“管家婆”非要体现一下她的主导权不可，每天都在部门叫几个同事去当苦力，苦了大家，她却总是得到部门总监和上司的好评，说她工作负责，对公司有责任心。“管家婆”的外号叫“鸡毛令箭”，意思就是拿着鸡毛当令箭，她并不是领导，却比总监的架子还大，因为她是公司最老的员工之一，公司刚成立时就来了，连经理都得给她面子。
小萍第一天来公司，就有好事的同事跑来告诉她，公司里有三种人是不能得罪的，一是领导，顶头上司好比头上的天；二是财务与秘书，掌握着财政权和影响领导意向的人；三就是“管家婆”。“管家婆”是谁？“管家婆”为什么不能得罪？小萍一肚子的不解，很快，她就知道了。
每个进部门的新人最怕的是“管家婆”，那张冷冰冰不苟言笑的脸看人仿佛总是带着点不屑；对工作要求最多的是“管家婆”，经理最喜欢询问她的意见，这个不是那个不是，时间久了积累多了，经理就该找谁谈话了；最喜欢说自己公私分明的人是“管家婆”，如果有同事在她指指点点叫干这干那时多说了半句，“管家婆”就会很冷地来一句：“这是工作，我这人最公私分明了。”
部门里不怕“管家婆”的人不多，不讨厌她的人，就更少了，当然，几个一天到晚巴在她身边的逢迎小人除外，那些人总能“慧眼”识出“能人”。小萍极讨厌“管家婆”，“管家婆”也不喜欢小萍，因为小萍的工作能力不弱，有几次还抢了她的风头。为此“管家婆”没少在总监面前打小萍的小报告，幸好小萍业绩一向良好，没有什么把柄落在她的手上，但每次总监有意无意地建议小萍调整好同事之间关系时，总让小萍气愤不已。
人不可能一辈子横行，“管家婆”终于也碰到了她的克星。部门新进员工小方，是个急性子火暴脾气，“管家婆”照常挑这挑那，指东指西地让他干活，还总是在总监面前打他小报告，因为他说话很冲，不合她意。
一次，“管家婆”自己工作出了错误，却把责任推到小方身上，总监没问清楚，就训了小方一顿，小方的咆哮震响在办公室里，吼出了一切不满，并对“管家婆”挥着拳头，吓得她脚一歪就摔在地上，十分狼狈。当天小方就辞职了，走时高声对大家说：“为这种公司工作，和这种人共事，是我的耻辱。”小萍仿佛悟到了些什么，第二天，她找到经理和老板，递上一封辞职信，并冷静地说明理由，把“管家婆”一贯的所为和大家对她的看法都一吐为快，然后拒绝了挽留，她在领导的深思下潇洒地走出公司。
两个月后，小萍碰上以前的同事，她告诉小萍，在小萍离开后，公司做了一次匿名调查，几乎是全数的员工，都对“管家婆”投了反对票，没多久，她也收拾东西，离开了公司。
有人之所以有恃无恐，强行介入你的工作，相当一部分是由于公司制度不完善、分工不明确导致的，你可以向公司建议完善分工制度。
充满自信地巧妙反击，向同事明确叙述自己的职责范围，并建议同事作为老员工应起到模范、带头作用。
让打 “小报告”的人无处可藏
汉武帝的晚年，疑心病极重，以为周围的人都要害他。奸臣江充利用了这一点，经常打“小报告”，诬陷太子，在这种情况下，要当事人自己去辩解，已无可能。这时，有一个叫令狐茂的山西上党人，上书汉武帝，指出太子无辜，江充奸诈，并举出历史上种种事例，希望武帝不要听信馋言。这样，才使汉武帝有所觉悟，江充的谗言最终被揭穿了。
如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入，江充的谗言是很难被拆穿的。
在现代社会，当然不会再出现汉武帝和太子的悲剧，但是如果对那些打“小报告”的人不闻不问，任其诽谤，你最后的结局肯定不妙。
当你被打“小报告”的人所陷害，而自己又无法把事实澄清时，你可以选择这种利用第三者解决的方法。利用第三者客观、中立的态度向领导说明事实的真相，可以轻而易举地揭穿打“小报告”者的谎言。
在利用旁证应对打“小报告”的人时，当事人应当注意：
（1）尽早向第三者说明事实真相，如果时机选择得太晚，那你的名誉、情绪、工作可能已受到了很大影响，那样就有些亡羊补牢的意味了；
（2）所选择的第三者必须为人正直、勇敢，态度客观、公正，具有较高的威信，这样才能达到预期的效果。
打“小报告”的人从来不敢光明正大地向上级提供某些所谓的‘“材料”或“报告”，他们打“小报告”时总是在暗地里偷偷摸摸地进行，偷偷摸摸是这类人最基本的特征。因为当他们偷偷摸摸地行事时，没有人与他们进行对质，他们可以毫无顾忌地凭着三寸不烂之舌，随便乱说。
针对这类人偷偷摸摸的特征，你可以运用“当众对质”的方法，把事情的原委公之于众，而且当面辩论，“小报告”成了公开材料，并且有事实与之对比，“小报告”的影响便被大大限制了。
打“小报告”的人比任何人都清楚自己的话是真是假，他们比谁都害怕与人当面对质辩论，因此我们在工作、生活、学习中，遇到“小报告”这种伤人的“暗箭”，大可不必惊慌失措，而应沉着应对，予以恰当的反击，以防范对自身乃至他人造成的伤害。
当面驳斥“小报告”的内容，可以更好地树立自己的信誉，让那些打“小报告”的人无处可藏。
“摸清底细”是应对打“小报告”的人的另一种有效方法，详细了解“小报告”的内容，确切掌握事情的真实情况。
客观真实的事实材料是回击那些凭空捏造、捕风捉影的“小报告”的有力武器。我们每个人在遇到麻烦的时候，只要能确实做到以事实为依据，尊重客观存在的东西，而不为某些表面现象所迷惑，就能彻底揭穿“小报告”的荒谬言辞，对问题做出较为公正的判断和处理。
如果不深入实际进行认真细致的调查研究，不去掌握真实情况，对于他人所讲的一切哪些是对的，哪些是错的，哪些是不够完善且存在纰漏的，甚至哪些是出于个人想法捕风捉影、添油加醋而故意编造的，就无法区分清楚。所以，我们说，深入细致地进行摸底调查，既是客观地判断问题是非的需要，也是防范和反击“小报告”的要旨。
运用摸清底细的方法，可以使你更清楚地了解打“小报告”者的目的，同时还可以使你更充分地掌握大量确凿的事实，这样在最适宜的时机，你就可以对那些人进行强有力的反击。
俗话说身正不怕影子歪，如果你在为人办事时都做到实事求是，襟怀坦荡、正直无私，即使有一些愿意打“小报告”的人想诬陷你，也难以抓住把柄，因此，你也就避免了祸患的发生。
不给打“小报告”的人留下把柄，是应对这类人的根本途径，是防止打“小报告”者在上司面前攻击陷害你的根本方法。要想让众人相信自己的清白，要想让上司信赖你、重用你，你就必须做到襟怀坦荡、正直无私，不留任何把柄给其他人。
