现身说法二：甘冒风险，接受变数
本书一开始我就说过，我希望帮助读者培养创业家的思考模式。这包括要建立一种正确的认知：如果要创业当老板就必须经常冒险。可惜不是所有人都习惯冒险，尽管是计算过的风险。但实际情况是，事业要成功就要冒险，没有选择。担任公司董事长和首席执行官期间，我天天都在冒险。生意惨淡时我曾经借钱发薪；为支付公司的账单也曾刷爆信用卡；还曾将公司的钱砸进谁也不知道会不会成功的营销或广告案中。但商场就是如此。不冒险就没有回报；不经历痛苦就没有收获；不奋斗就没有进步；不尝试就不能证明实力。
虽然我们大学时代就成立了MBS，但当时大家的目标都是有朝一日能转为全职。大学毕业后，大家各奔东西，有的进研究生院读书，有的进其他公司工作。因此1993到1999这六年间，我们基本上都利用晚上和周末的时间处理公司业务。这六年期间，公司每年的营收都增加一倍，但没人能保证这种趋势会延续。到了1999年底，我们面临了一个重大的决定：是不是该有人放弃舒适安定的正职工作或研究生生活，全职负责公司的业务，如果是的话，这个人是谁？又该从什么时候开始？
我还记得大家聚在一起作出决定那天的情景。毫无疑问，最根本的问题是：我们愿意放弃目前安定的环境，甘冒风险，与变数为伍到什么程度？总之，最后劳伦斯和达拉斯分别辞去美林证券和朗讯科技的工作；我继续在MBS兼职，同时在麻省理工学院完成电机工程和企管的双博士学位；刚拿到乔治亚理工学院硕士学位的杰弗瑞继续在MBS兼职，同时在制药大厂默克公司有份全职工作；而阿尔德温和拉奎巴最后退出身心灵，追求自己的梦想。
猜猜看我们2000年的表现？公司收益多了两倍!别忘了这些都是来自教育训练的收入，而我们几个都是工程师，没有这方面的专业背景。尽管如此，我们还是能够掌握这个产业，我会在现身说法五重提这个原则。
