在第20届大连国际服装节的入口处，一块大屏幕上反复放映“股神”巴菲特为李桂莲的大杨公司做宣传的视频，他在视频中说：“我想我和比尔·盖茨应该开一家服装店，卖大杨的西装，说不定我们会更富有随后，《华尔街日报》发表了一篇文章：“真正有钱有权的人不再穿意大利顶级男装品牌，他们都穿大杨公司的创世牌西装。”
20世纪70年代末，只念过4年书的李桂莲已经做了8年生产大队支部书记。在那时，中闲农W家庭拥有缝纫机的并不多，凭借出色的组织能力和领导力，李桂莲把全村的65台缝纫机和10多位技术比较“精洪”的女裁缝都拉了出米，又动员全村有兴趣故服装的妇女报名参加她办的服装厂的招工考试。李杜莲冋忆说：“有600多人报名，整整考了3天，像唱大戏一样。”考试的题目是“在两小时内做一件像样的衣服”。3天以后，85名妇女留了下來，成为了大杨的第一批员工。李桂莲带领这作人开始了艰苦的创业征程。由于货源和技术的局限，她们开始时只能加工椅垫、套袖、工作兜等，举步维艰。
1981年，大连市一家大服装厂厂长找到李桂莲，说他们与一家美W公司签订了一个条绒西服合同，整装由46块面料组成，要求3天内出样品，准备去西欧参加博览会。如果3天拿不出样品，这家美W公司不但会另选厂家，还要索赔。这对当时一个规模不大的服装厂厂长來说，确实是一道难题。
李桂莲认为加工这批高档出口服装，是她的小厂创信誉、挤进W际市场的一次难得的机会，她决心抓住这个千载难逢的机遇。厂里的一位干部担心地说：“这批西服別说干，咱厂这些乡巴佬连看也没希到过！这不是冒险吗？”李桂莲则说：“做这批西服要说胃险，主要是时间紧、技术质量要求高，怛如果我们干好了，一是可以巩固与大连外贸方面的关系：二是可以一举进入国际市场，更大的经济效益在后面。”那位干部被李桂莲说服，立即着手组织人到大连拉布料，并立即投入生产。三天三夜，李桂莲与干部、工人吃在车间，住在车间，400件样品终于赶制出来了。
当李桂莲和技术人员赶到机场把样品送到外商面前时，外商吃惊了。他对样品很满意，但不相信是农村小厂做出来的，所以当即退了机票，要到厂里亲眼看一看。他來到厂里，直奔车间，顺着车间流水线逐道工序查看，并撕破一件西服做破坏性试验。最后，他满意地笑了，迹卢夸“OK！0K！”，并当场拍板：16000件条绒西服全在这里做。从此，闺际市场的大门向着小小的服装厂轰然幵启。
1992年，大杨集团拿到了进出口自营权，从而可以直接与外国公司接订单、做生意，走出国门寻找市场和目标客户。凭着过硬的技术工艺和低廉的价格，短短几年，大杨集团就在国际服装市场上有了自己的地位w1995年十李桂莲创办了一个属于公司的品牌一一创世，含意是“创新世界”。2000年6月，大连大杨创世股份公司在上海证券交易所上市。2009年上半年，大杨创世收入为3.76亿，其中出口欧美的后入为1.49亿元，同比增长0.37%，而国内服装销售1.38亿元，同比增长30.5%。
2009年5月，应巴菲特的邀请，李桂莲赴美闽参加了伯克希尔·哈撒节公司的股东年会。年会上，巴菲特全程穿着大杨公司为其量身定制的西服。比尔·盖茨、拉斐酒庄的继承者罗斯希尔德家族成员、可口可乐公司前总哉、以色列前首富及美围商界巨头，纷纷预订“创世”西服，成为“创世”的粉丝。巴菲特在给大杨的题词中写道：“十年卓越，缝制男装新高度”。
关注员工成长
以人为本，是大杨集团的核心价值观，也是大杨企业文化的根本。从服装厂成立那天起，李桂莲就把员工作为最宝责的财富，帮助员工学习本领、掌握技能、改变命运.她经常说：“哪怕你现在只是一个保洁员，只要认真努力，也许你将来也会成为一个中层千部、企业厂长事实正是如此，当年首批创业的85个衣家女中，有许多已经走上了领导岗位.2004年《大连日报》曾经报道，有一位叫程岫岩的老职工，当年建厂时，专门负责称棉花的，后来经过努力学习，掌握一口流利的曰i吾，50多岁的她已是公司外贸部的部长。在许多服装厂里，有的人千了一辈子，只会干一道工序，比如上袖子、缝裤线等，但在大杨集团里，生产线上的员工至少要学会千五道工序的活儿，因此李桂莲自豪地说：“我们的员工到别的厂子去，都可以做厂长。”大杨把职工当作宝责人力资源来开发、来使用，也使得职工们都把自己当成企业的真正主人，与企业结成了利益的共同体。
