企业态势评价法的基本做法：
1.企业态势四象限图。
，标明了企业的态势及其应处的战略位置。
构成坐标的4条线分别为：资本实力（FS）Finacial Strength；竞争优势（CA）Competitive；环境稳定性（ES）Environmental Stability；工业实力（IS）Industrial Strength。其中：FS，CA反映企业内部条件；ES，IS反映外部环境。
当企业有关信息资料，反映到这个坐标中时，就可以选定企业应采取哪种战略思路。
2.企业态势图中各轴的变量因素。
企业态势四象限图中的各个轴分别表示了企业内外部环境和条件的各个态势。因此，确定各轴所代表的变量因素，十分重要。
